Menurut Reksohadiprodjo (2000:151) menyatakanbahwa ”lingkungan kerja yng buruk akan mempengaruhi karyawankarena karyawan merasa terganggu dalam pekerjaannya, sehinggamengakibatkan kinerja karyawan menjadi menurun”. Sedangkan“lingkungan kerja yang memuaskan akan dapat meningkatkan gairahkerja karyawan dalam perusahaan” (Ahyari, 1999:122). “
Lingkungan kerja fisik dan non fisik merupakan kondisi yangada di sekitar karyawan, dimana lingkungan kerja dapat
mempengaruhi kondisi dan semangat kerja karyawan”. Lingkungankerja yang nyaman akan membuat karyawan merasa termotivasi dansemangat dalam bekerja, begitu pula sebaliknya apabila lingkungankerja tidak nyaman maka kinerja karyawan akan menurut. Terdapat
teori yang mendukung bahwa lingkungan kerja sangat
mempengaruhi kinerja karyawan, hal ini sesuai dengan pernyataanRobbins (2006:36) bahwa “ menaruh perhatian yang besar terhadaplingkungan kerja mereka, baik dari segi kenyamanan pribadi maupunkemudahan melakukan pekerjaan dengan baik”. Penentuandanpenciptaan lingkungan kerja yang baik akan sangat menentukankeberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Hasil penelitian Furry(2017) menemukan bahwa “variabel lingkungan kerja berpengaruhpositif dan signifikan terhadap kinerja karyawan”.
