Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan

Menurut Kashmir dalam Juniarti & Putri (2021:45) merumuskan
ada beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan,
antara lain:
1) Kemampuan dan Keahlian
Pengetahuan dan kompetensi merujuk pada keterampilan
dan pengetahuan yang dimiliki seseorang dalam pekerjaannya.
Semakin tinggi kemampuan dan kompetensinya, maka semakin
mampu seseorang itu melaksanakan tugas dengan benar sesuai
standar yang diberikan.
2) Pengetahuan
Pengetahuan yang dimaksud adalah pemahaman yang
baik tentang pekerjaan yang dilakukan. Seseorang yang
memiliki pemahaman yang mendalam tentang pekerjaannya
cenderung memberikan hasil pekerjaan yang baik, begitu pula
sebaliknya.
3) Rancangan Kerja
Rancangan kerja merujuk pada suatu rencana atau desain
pekerjaan yang bertujuan untuk membantu karyawan dalam
mencapai tujuan mereka. Dengan kata lain, jika suatu pekerjaan
memiliki rancangan yang baik, maka karyawan akan lebih
mudah melaksanakan pekerjaan tersebut dengan cara yang tepat
dan efisien.
4) Kepribadian
Kepribadian mengacu pada karakter atau sifat-sifat yang
dimiliki oleh seseorang. Setiap individu memiliki kepribadian
atau karakter yang unik dan berbeda satu sama lain. Individu
yang memiliki kepribadian atau karakter yang positif cenderung
menunjukkan dedikasi tinggi dan tanggung jawab penuh dalam
melaksanakan pekerjaan, yang pada akhirnya berkontribusi pada
hasil kerja yang berkualitas.
5) Motivasi Kerja
Motivasi kerja adalah faktor-faktor yang mendorong
seseorang untuk melakukan pekerjaan. Ketika seseorang
memiliki motivasi yang tinggi, baik itu berasal dari dalam
dirinya sendiri maupun dari luar, karyawan akan merasa
termotivasi dan terdorong untuk melaksanakan tugas dengan
baik.
6) Kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan tindakan yang dilakukan
oleh seorang pemimpin dalam mengatur, mengelola, dan
memberikan panduan kepada anggota tim atau bawahannya
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab yang telah
ditetapkan.
7) Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan mengacu pada cara atau sikap yang
ditunjukkan oleh seorang pemimpin saat berinteraksi atau
memberi instruksi kepada bawahannya dalam menjalankan
tugas yang diberikan.
8) Budaya Organisasi
Budaya organisasi merujuk pada pola kebiasaan atau
norma-norma yang ada dan dianut oleh suatu organisasi atau
perusahaan. Kebiasaan dan norma-norma ini mengatur perilaku
dan praktik yang umumnya diterima dan diharapkan untuk
diikuti oleh seluruh anggota perusahaan. Salah satu contoh dari
budaya organisasi adalah disiplin karyawan.
9) Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja merupakan ekspresi perasaan positif,
kegembiraan, atau kepuasan yang dirasakan seseorang sebelum
dan setelah melaksanakan tugas atau pekerjaan. Ketika seorang
karyawan merasa senang, gembira, atau puas dengan
pekerjaannya, hasil kerjanya cenderung menjadi lebih sukses
dan efektif.
10) Lingkungan Kerja Disekitar
Lingkungan kerja merujuk pada situasi atau kondisi di
sekitar tempat kerja, termasuk ruang kerja, tata letak, fasilitas,
dan hubungan antar rekan kerja. Lingkungan kerja yang
menciptakan atmosfer yang nyaman dan menenangkan dapat
membantu menciptakan kondisi kerja yang mendukung, yang
pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja seseorang. Namun,
jika suasana atau kondisi lingkungan kerja tidak memberikan
kenyamanan atau ketenangan, hal tersebut dapat mengganggu
suasana kerja dan akhirnya berdampak negatif pada kinerja
karyawan