Menurut Michael Porter (2021:7). Dilansir dari Harvard Business Review,
seorang Professor Harvard University bernama Michael Porter menyebutkan bahwa
manajemen strategi adalah pendekatan posisi unik dan berharga yang diperoleh dengan
melakukan serangkaian kegiatan. Porter juga menyebutkan bahwa dalam merumuskan
strategi bersaing harus mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan perusahaan, nilai
pribadi, peluang dan ancaman industri, serta harapan masyarakat.
Menurut Prawirosentono dan Primasari ( 2018:5) manajemen strategi adalah
ilmu dan seni untuk menyinergikan berbagai sumber daya yang dimiliki organisasi secara
proporsional sehingga dapat diambil rangkaian keputusan strategi untuk mencapai tujuan
organisasi secara optimum dengan memperhatikan lingkungan hidup. Oleh karena itu,
perusahaan perlu mengenali siapa pesaingnya, apa sasaran dan strategi mereka, apa
kekuatan dan kelemahan mereka dan bagaimana pola reaksi mereka dalam menghadapi
persaingannya.
Menurut Gluech (2021:7) manajemen strategi adalah keputusan yang mengarah
pada perumusan strategi untuk mencapai tujuan suatu perusahaan ataupun organisasi.
Menurut John A. Pearce II dan Richard B. Robinson dalam buku Strategi Manajemen
(2003) menyebutkan bahwa manajemen strategi adalah perencanaan skala besar dan
jangka panjang agar organisasi dapat berinteraksi secara efektif dalam produksi dan
mengoptimalkan pencapaian baik tujuan strategis maupun operasional
