Mujito (2023:43) menyatakan bahwa Analisis SWOT adalah
metode yang digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal
(Kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang
mempengaruhi sukses Perusahaan. Ini membantu perusahaan untuk
mengevaluasi strategi mereka yang menentukan tindakan yang perlu
diambil untuk memperkuat posisi mereka di pasar.
Rengkuty dalam Mujito (2023) dalam menyatakan bahwa analisis
SWOT adalah analisa yang didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan (Strength) dan peluang (Opportunity), namun
secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weakness) dan
ancaman (Threats).
Pearce & Robinson dalam Mujito (2023) menyatakan bahwa
SWOT adalah singkatan dari kekuatan internal dan kelemahan dari suatu
perusahaan, kesempatan-kesempatan lingkungan dan ancaman
lingkungan yang dihadapi perusahaan itu. Analisis SWOT adalah teknik
dimana manajer membuat gambaran singkat dari situasi strategi
perusahaan. Hal ini didasarkan pada asumsi bahwa strategi yang efektif
berasal dari sumber daya internal Perusahaan dan situasi eksternal
Perusahaan.
Penjelasan analisis SWOT menurut (Mujito, 2023)
- Kekuatan (Strengths): Kekuatan adalah faktor-faktor internal perusahaan
yang membantu perusahaan mencapai tujuanya dan membedakan
perusahaan dari pesaingnya. Kekuatan dapat meliputi aspek seperti
kualitas produk, merek yang kuat, sumber daya yang baik, teknologi
terdepan, dan tenaga kerja yang berkualtas. - Kelemahan (Weakness): Kelemahan adalah faktor-faktor internal
perusahaan yang membatasi kinerja perusahaan dan membuat
perusahaan kurang kompetitif dibandigkan pesaingnya. Kelemahan dapat
meliputi aspek seperti produk yang kurang berkualitas, merek yanglemah,
sumber daya yang kurang, teknologi yang ketinggalan, dan tenagakerja
yang kurang berkualitas. - Peluang (Oppurtunity): peluang adalah faktor-faktor eksternal
perusahaan yang dapat membantu perusahaan memperluas bisnis mereka
dan memperkuat posisi mereka di pasar. Peluang dapat meliputi aspek
seperti pasar yang berkembang, perubahan teknologi, tren pasar yang
berubah, dan munculya pasar baru. - Ancaman (Treats): Ancaman adalah faktor-faktor eksternal perusahaan
yang dapat membatas kinerja Perusahaan dan membuat perusahaan
kurang kompetitif dibandingkan pesaingnya. Ancaman dapat meliputi
aspek seperti pesaing yang semakin kuat, perubahan regulasi, perubahan
tren pasar, dan perubahan teknologi.