Menurut Yan Liu (2021) indikator-indikator pengembangan karir, berupa:
- Promosi yang jelas
- Peluang untuk menempati tertentu
- Peluang untuk ikut semua pendidikkan dan pelatihan
- Kenaikkan dalam mendisiplinkan diri
- Menaikkan motivasi karyawan
Sedangkan Siagian (2019) indikator dari pengembangan karir yaitu:
1) Keadilan yang berlaku dalam bekerja
Promosi yang obyektif dan rasional dengan mencakup faktor-faktor
seperti kinerja pekerjaan, keterampilan dan kompetensi, pengalaman, dan
potensi untuk tumbuh dan berkembang, akan menciptakan organisasi yang
transparan dan adil untuk mengevaluasi karyawan serta memudahkan
memilih kandidat yang paling memenuhi syarat untuk dipromosikan.
2) Perhatian dari petinggi
Melibatkan atasan dalam perencanaan karir individu dapat membantu
karyawan mengidentifikasi jalur karir potensial dalam organisasi dan
keterampilan serta pengalaman yang dibutuhkan untuk mencapainya.
Atasan dapat memberikan nasihat, dukungan, dan bimbingan untuk
membantu karyawan dalam berkembang dan maju mengenai karir mereka,
serta mengidentifikasi peluang pelatihan dan pengembangan potensial yang
dapat meningkatkan keterampilan.
3) Informasi mengenai beragam peluang promosi
Akses ke informasi mengenai peluang promosi sangat penting bagi
karyawan yang ingin memajukan karir mereka dalam suatu organisasi.
Proses seleksi menunjukkan komitmen terhadap praktik yang transparan
dan adil dapat membantu membangun kepercayaan dan keterlibatan di
antara karyawan, karena mereka merasa dihargai dan didukung dalam
tujuan karir mereka.
4) Keinginan untuk dinaikkan
Strategi yang fleksibel dan proaktif perlu digunakan untuk mendorong
minat karyawan dalam pengembangan karir. Penting bagi pengusaha untuk
memberi dukungan dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapainya.
Melakukan diskusi rutin dengan karyawan untuk memahami aspirasi karir
mereka dan mengidentifikasi jalur pengembangan karir dalam organisasi
yang sejalan dengan tujuan karyawan.
5) Prestasi kerja memuaskan
Prestasi kerja seorang karyawan merupakan faktor penting dalam
kemampuan mereka sebagai bahan pertimbangan promosi ke posisi atau
tanggung jawab yang lebih di masa mendatang. Atasan biasanya mencari
karyawan yang telah menunjukkan rekam jejak kesuksesan, pencapaian, dan
kontribusi yang kuat bagi organisasi (loyal)