Tag: Judul Psikologi

Analisis adalah sebuah kegiatan untuk mencari suatu pola, selain
itu analisis merupakan cara berpikir yang berkaitan dengan pengujian
secara sistematis terhadap sesuatu untuk menentukan bagian,
hubungan antar bagian dan hubungannya dengan keseluruhan.
(Spradley dalam Sugiyono, 2015:335)
Jadi dapat ditarik kesimpulan bahwa analisis merupakan kegiatan
berpikir dalam menguraikan suatu pokok secara sistematis dengan
menentukan bagian, hubungan antar bagian serta hubungannya secara
menyeluruh untuk memperoleh pengertian dan pemahaman yang
tepat

Risk Profile adalah penilaian antara risiko inheren dan kualitas penerapan
manajemen risiko (Biasmara dan Iradianty, 2021). Risk Profile merupakan
penilaian terhadap kualitas penerapan manajemen risiko dalam aktivitas
operasional perusahaan (Fitriano dan Sofyan, 2019). Profil Risiko (Risk
Profile) gambaran keseluruhan risiko yang melekat pada operasional perusahaan
dimana penyusunan Risk Profile diperlukan sebagai bahan superfisi untuk
mengendalikan risiko perusahaan secara efektif (Istia, 2020)

Setelah mengetahui kategori risiko yang terdiri atas serve, high, medium dan
low yang telah dilakukan pada tahapan risk assessment, tahapan selanjutnya adalah
melakukan risk treatment. Penanganan risiko yang akan direncanakan meliputi
mitigation plan dan contingency plan pada proses analisis risiko sebelumnya (Putri,
dkk 2019). Tahap ini merupakan proses menyeleksi dan menerapkan langkah-
langkah dalam meminimalisir kemungkinan terjadinya risiko. Tujuan dari
perlakuan risiko adalah untuk memilih dan menerapkan tindakan untuk menangani
risiko (Fachrezi, 2021).
Perlakuan risiko adalah proses membandingkan nilai bersih risiko inheren
dengan biaya penanganan risiko untuk mengambil starategi terhadap risiko yang
terjadi. Tujuan dari perlakuan risiko untuk memilih dan menerapkan tindakan untuk
menangani risiko (Febianti, dkk 2022)

Penetapan konteks bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengungkapkan
sasaran organisasi yang menggambarkan lingkungan dari sasaran yang ingin
dicapai, bagi pihak yang berkepentingan, dan keberagaman kriteria risiko, hal ini
akan membantu mengungkapkan dan menilai sifat dan kompleksitas dari risiko
(Qintharah,2019). Penilaian risiko ini dapat dilakukan secara kuantitatif dan secara
kualitatif. Setelah itu tingkatan risiko yang ada dibuat tingkatan prioritas
manajemennya (Ardia, dkk 2017). Penilaian risiko adalah proses atau tahapan
menyeluruh yang terdiri dari (Tanamaah dan Berliana, 2021).:

1. Identifikasi Risiko
   Identifikasi risiko merupakan kegiatan mengidentifikasi risiko yang
   dapat mempengaruhi pencapaian dari suatu organisasi (Tanamaah dan
   Berliana, 2021). Identifikasi risiko juga mengidentifikasi apa, mengapa dan
   bagaimana faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya risiko serta sumber
   terjadinya risiko. Banyak cara yang dilakukan pada tahapan identifikasi
   risiko ini seperti brainstorming, checklist, Analisa SWOT, Risk Breakdown
   Structure, Root Cause analysis, Metode Delphi, interview dan lain-lain (Sari
   dkk., 2017).
   Data mengenai biaya risiko inheren dan residual, dan data perhitungan
   peluang dampak risiko serta perhitungan kerugian yang ditimbulkan akibat
   dampak dari risiko yang terjadi, dampak finansial inherent risk, dampak
   finansial residual risk, serta biaya perbaikan terhadap risiko yang terjadi
   (Susihono, dkk 2022)
2. Analisis Risiko
   Analisis risiko merupakan kegiatan menganalisis kemungkinan
   (likelihood) dan dampak (consequence) dari risiko yang diidentifikasi. Hasil
   selanjutnya dari analisis risiko adalah tingkat risiko (level of risk). Analisis
   risiko juga dilakukan dengan menentukan tingkatan probabilitas,
   konsekuensi serta kesulitan ketika mengidentifikasi risiko tersebut.
   Penilaian risiko ini dapat dilakukan baik secara kuantitatif maupun secara
   kualitatif. Setelah itu tingkatan risiko yang ada dibuat tingkatan prioritas
   manajemennya (Ardia, dkk 2017).

Komunikasi dan konsultasi merupakan hal yang penting mengingat prinsip
manajemen risiko yang kesembilan menuntut manajemen risiko yang transparan
dan inklusif, yang mana manajemen risiko harus dilakukan oleh seluruh bagian
organisasi dan memperhitungkan kepentingan dari seluruh stakeholders organisasi
(Qintharah, 2019). Tujuan tahap komunikasi dan konsultasi adalah untuk
membantu pemangku kepentingan dalam memahami risiko, pengambilan
keputusan dan perlakuan terhadap risiko yang ada. Oleh karena itu, tahap
komunikasi dan konsultasi adalah tahap yang penting dan diharapkan dapat
menjadikan dukungan pada proses manajemen risiko agar proses manajemen risiko
menjadi tepat sasaran (Fachrezi, 2021

Risiko didefinisikan sebagai suatu hal yang menciptakan rintangan dalam
mencapai tujuan suatu organisasi, dapat disebabkan oleh faktor internal maupun
eksternal, hal ini berdasarkan dari tipe risiko yang terdapat dalam situasi tertentu.
Ciri dari tantangam yang dimaksud adalah selalu ada risiko dalam setiap keputusan.
Risiko tidak selalu memiliki bentuk konkrit, namun berkaitan dengan tujuan yang
kita capai. Risiko juga dapat mempengaruhi dalam mencapai suatu tujuan, serta
dapat mengurangi fokus akan keberhasilan, dan menghentikan dalam mencapai
hasil yang dituju (Qintharah, 2019). Risiko berkaitan dengan kerugian yang
berakibat buruk serta terjadi tidak terduga sehingga perlu penerapan manajamen
risiko. Manajemen risiko adalah ilmu untuk mengetahui, menganalisis, serta
mengendalikan risiko agar diperoleh efektivitas dan efisiensi yang tinggi untuk
aktivitas di suatu perusahaan. Besarnya risiko ditentukan oleh berbagai faktor,
seperti besarnya paparan, lokasi, pengguna, kuantitas serta kerentanan unsur yang
terlibat. risiko pada perusahaan dapat dikategorikan menjadi empat jenis yaitu
(Sirait dan Susanty, 2016)

Manajemen risiko memiliki berbagai asal dan dipraktekkan oleh berbagai
profesional. Salah satu perkembangan awal dalam manajemen risiko muncul di
Amerika Serikat dari fungsi manajemen asuransi. Praktik manajemen risiko
menjadi lebih luas dan terkoordinasi dengan lebih baik karena biaya asuransi pada
1950-an menjadi penghalang dan cakupan pertanggungan terbatas. Organisasi
menyadari bahwa membeli asuransi tidak cukup jika tidak ada perhatian yang
memadai terhadap perlindungan harta benda dan manusia. Oleh karena itu, pembeli
asuransi menjadi prihatin dengan kualitas perlindungan properti, standar kesehatan
dan keselamatan, masalah kewajiban produk, dan masalah pengendalian risiko
lainnya (Wibowo, 2022).
ISO 31000 adalah paduan penerapan risiko yang terdiri dari tiga elemen yaitu
prinsip, kerangka kerja, dan proses. Prinsip manajemen risiko adalah dasar atau
filosofi dari manajemen risiko. Kerangka kerja adalah pengaturan sistem
manajemen risiko secara terstruktur dan sistematis di seluruh organisasi. Proses
adalah aktivitas pengelolaan risiko yang berurutan dan saling terkait. Secara umum,
ISO 31000:2018 menyederhanakan versi 2009. Hal itu dapat dilihat pada perubahan
nama dari “principles and guidelines” menjadi hanya “guidlines” dan jumlah
halaman menyusut dari 24 halaman menjadi 16 halaman. Pada versi 2009, prinsip,
kerangka kerja, dan proses digambarkan sebagai rangkaian unsur yang berurutan.
Sedangkan pada versi 2018 ketiga bagian ini digambarkan sebagai sistem terbuka
yang saling berkaitam. Prinsip manajemen risiko berubah dari 11 prinsip pada bersi
2009 menjadi satu tujuan dan delapan prinsip pada versi 2018 diantaranya adalah
terintegrasi, terstruktur dan komperhensif, disesuaikan, inklusif, dinamis, infromasi
terbaik yang tersedia, faktor manusia dan budaya, dan peningkatan
berkesinambungan (Mahardika dkk., 2019).
Tujuan ISO 31000 adalah sebagai standar internasional untuk penerapan
manajemen risiko yang dapat digunakan oleh berbagai jenis organisasi dalam
menghadapi berbagai risiko yang ada pada prose bisnis organisasi. Dalam proses
manajemen risikon, ISO 31000 membagi kriteria risiko berdasarkan tingkat
kepentingannya ISO 31000:2018 menggantikan versi 2009 dengan mengubah nama
dari principles and guidelines menjadi guidelines. Nama tersebut merupakan
bentuk penyederhanaan dari versi sebelumnya, telihat dari jumlah halaman yang
awalnya 24 halaman menjadi 16 halaman (Fachrezi, 2021)

Perencanaan atau pengendalian teknis merupakan tujuan untuk mem-
isahkan biaya bahaya terhadap pekerja dan mencegah terjadinya kesalahan manu-
sia. Pengendalian risiko satu ini berhubungan dengan mesin atau peralatan. Pen-
gendalian teknis ini dilakukan dengan menjaga jarak,menggunakan alat pelindung
diri, proses tertutup dan administrasi. Prinsip dalam pengendalian teknis ini meru-
pakan upaya dalam mengurangi kontak antara penerima bahaya dan sumber baha-
ya terjadinya kecelakaan. Pengendalian ini dilakukan dengan cara memodifikasi
intraksi pekerja dilokasi kerja seperti melakukan rotasi kerja, pelatihan dan
mengembangkan standar operasional prosedur terhadap pekerja

Penilaian risiko dilakukan apabila risiko yang akan terjadi telah teridenti-
fikasi, adapun cara untuk melakukan penilaian risiko melalui analisis dan evalua-
si. Analisis pengendalian risiko dilakukan untuk menentukan besar kecil risiko
yang akan terjadi dalam proyek konstruksi dengan cara mempertimbangkan
kemungkin terjadi dan besar dampak yang akan ditimbulkan. Berdasarkan hasil
analisis risiko tersebut perusahaan dapat mengendalikan risiko yang akan terjadi
yang mengakibatkan dampa bagi kelangsungan kegiatan proyek konstruksi

Bahaya kesehatan kerja adalah suatu bahaya yang berdampak terhadap
pada kesehatan yang menyebabkan gangguan terhadap kesehatan dan penyakit
menular akibat kerja. Adapun bahaya kesehatan kerja anatara lain:

1. Bahaya fisik, merupakan bahaya dari getaran kebisingan, radiasi dan
   pencahayaan.
2. Bahaya kimia, merupakan bahaya berkaitan dengan matrial seperti an-
   tiseptik.
3. Bahaya biologi, merupakan risiko bahaya yang berasal dari intraksi
   terhadap makhluk hidup yang ada disekitar lingkungan proyek seperti
   bakteri, virus, dan kodisi kerja yang tidak nyaman.
    

Bahaya di tempat kerja adalah sesuatu yang melukai pekerja baik secara
fisik maupun mental, dapat menibulkan kerugian terhadap keselamatan dan
kesehatan jiwa pekerja, menurut (Dharma, Putera, &Parami, 2017). Jenis bahaya
yang menimbulkan luka,menyebabkan kematian, dan kerusakan properti perus-
ahaan. Adapun jenis bahaya keselamatan dan kesehatan kerja adalah sebagai beri-
kut:

1. Bahaya mekanik, merupakan risko bahaya disebabkan oleh peralatan
   seperti mesin yang dapat menyebabkan luka, tersayat, terjatuh dah
   terpeleset.
2. Bahaya elektrik, merupakan risiko bahaya disebabkan oleh peralatan
   yang mengandung listrik.
3. Bahaya kebakaran, merupakan bahaya yang berasal dari subtansi
   kimia yang mempunyai sifat mudah terbakar.
4. Bahaya ledakan, merupakan risiko bahaya dari subtansi kimia yang
   mempunyai sifat explosive.

“Dalam bab I pasal 3 ayat 1,2, dan 3 berisi mengenai pekerjaan kon-
struksi harus melakukan usaha untuk mencegah kecelakaan maupun sakit akibat
kecelakaan kerja. Sistem keselamatan dan kesehatan kerja harus ada penyuluhan
disetiap tenaga kerja konstruksi degan demikian kcelakaan akibat kerja dapat
diminimalisir. Pasal 4 mengatakan apabila terjadi suatu pristiwa kecelakaan kerja
atau kejadian yang mengakibatkan bahaya harus segera diberitahu kepada pimpi-
nan tempat bekerja dan pejabat yang ditunjukan”

Menurut (Triyono et al., 2014), Secara umum kesehatan kerja bertujuan
untuk mendapatkan kesehatan yang baik, mencegah segala macam penyakit,
memberantas penyakit yang diidap, dan mencegah kelelahan sehingga bisa men-
ciptakan lingukungan kerja yang sehat.
Kesehatan kerja adalah hal yang perlu diperhatikan dalam proyek kon-
struksi. Apabila program kesehatan kerja baik dapat menguntungkan pekerja baik
fisik maupun material. Kondisi kesehatan yang baik memberikan dampak yang
menyenangkan bagi pekerja sehingga pekerja jarang absen sehingga pekerja bisa
bekerja secara efektif, menurut (Indradi &Sri, 2017)

Risk mitigation merupakan bagian dari prioritas risiko dan perencanaan
respon dalam manajemen risiko ini serta melibatkan beberapa proses seperti
evaluasi dan implementasi rekomendasi dari penilaian risiko yang telah dilakukan.
Mitigasi risiko ini dilakukan untuk mengurangi dampak terjadinya sebuah risiko
pada perusahaan. Menurut Faiz Zamzami (2013) terdapat beberapa pilihan untuk
memitigasi risiko ini yaitu seperti:

1. Menerima risiko, yaitu menerima risiko yang berdampak kecil bagi
   perusahaan atau risiko yang jarang terjadi di perusahaan, risiko ini
   diterima dengan menerapkan metode kontrol untuk memperkecil risiko
   kearah yang lebih rendah sehinnga perusahaan dapat menerima risiko
   tersebut.
2. Mengurangi kemungkinan terjadinya risiko (preventif), yaitu dengan
   cara mencegah atau mengurangi kemungkinan terjadinya suatu risiko,
   seperti untuk mencagah perusahaan memproduksi produk yang cacat
   perusahaan mengimplementasikan standar mutu yang tinggi untuk
   bagian proses produksi.
3. Mengurangi dampak yang ditimbulkan dari risiko yang mungkin terjadi
   (mitigatif), yaitu dengan menyiapkan penanggulangan dampak risiko,
   pada pilihan ini umumnya membutuhkan biaya dan waktu.
4. Berbagi risiko, yaitu dengan membagi risiko yang dimilikinya dengan
   pihak ketiga seperti perusahaan asuransi, misalnya perusahaan
   menggunakan asuransi kebakaran untuk gedung atau bangunan.
5. Menghindari risiko, yaitu dengan menghindari atau mencegah
   kemungkinan terjadinya risiko, contohnya dengan para pekerja
   menerapkan prinsip keselamatan jiwa dalam melakukan proses operasi
   perusahaan

Manajemen risiko meliputi kegiatan-kegiatan atau proses untuk mengidentifikasi
risiko, mengukur risiko, serta menyusun strategi untuk mengelola risiko yang ada
perusahaan dengan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Proses dari
manajemen risiko terdiri dari empat langkah yaitu:

1. Identifikasi Risiko
   Manajer harus mengidentifikasi risiko yang dimiliki perusahaan mulai dari yang
   berdampak kecil bagi perusahaan sampai risiko yang berdampak signifikan yang
   dapat mengganggu atau bahkan merugikan perusahaan. Identifikasi risiko
   sebaiknya dilakukan dari level tertinggi perusahaan sehingga menghasilkan daftar
   risiko yang ada di tingkat perusahaan. Berikut di bawah ini beberapa contoh risiko
   perusahaan yang mungkin akan terjadi ke beberapa perusahaan:
   a. Risiko faktor internal, risiko ini meliputi seperti reputasi, dan strategi
   perusahaan.
   b. Risiko faktor Eksternal, risiko ini meliputi seperti kondisi ekonomi dan
   pesaing.
   c. Risiko Proses, sedangkan pada risiko ini yaitu kepuasan pelanggan.
   d. Risiko kepatuhan, pada risiko ini paling sering terjadi yaitu pada lingkungan
   sekitar perusahaan, terkadang perusahaan membuang limbah langsung ke
   sungai tanpa mengolah limbah tersebut.
   e. Risiko sumber daya manusia, risiko ini seperti risiko sumber daya manusia,
   dan pelatihan yang diperlukan oleh para pegawai atau karyawan
   perusahaan.
   f. Risiko pembendaharaan, risiko ini meliputi nilai kurs, tingkat suku bunga
   dan ketersediaan modal yang dipunyai oleh pemilik perusahaan atau para
   pemegang saham.
   g. Risiko Kredit, pada risiko ini ada jaminan sebagai pelunasan utang jika
   perusahaan tidak dapat membayar utangnya dan risiko pembayaran kredit.
   h. Risiko perdagangan, pada risiko ini meliputi seperti risiko harga komoditas
   dan waktu perdagangan.
   i. Risiko keuangan, pada risiko ini ada beberapa yaitu risiko standar akuntansi,
   penganggaran, pelaporan keuangan, dan pajak.
   j. Risiko teknologi, pada risiko ini terdapat dua risiko yaitu risiko akses
   informasi serta ketersediaan infrastruktur.
2. Penilaian Risiko
   Risiko yang telah diidentifikasi kemudian di nilai risiko mana saja yang
   kemungkinannya akan terjadi di perusahaan dan dampak dari risiko tersebut bila
   risiko itu benar-benar terjadi. Untuk melakukan penilaian risiko ini biasanya
   menggunakan suatu tabel yang mengukur seberapa sering risiko ini terjadi serta
   seberapa besar dampak yang ditimbulkan akibat risiko ini terjadi.
3. Prioritas risiko dan Perencanaan Respon
   Manajer setelah menilai risiko yang ada maka selanjutnya manajer perlu
   menggunakan hasil dari penilaian risiko yang dilakuakan sebelumnya, mana saja
   risiko yang menjadi prioritas perusahaan dan harus direspon seperti apa risiko
   tersebut serta strategi apa yang akan digunakan untuk merespon risiko yang
   diprioritaskan. Untuk menentukan prioritas risiko manajer perlu untuk membuat
   kriteria penerimaan risiko. Penerimaan risiko disesuaikan dan didasarkan pada
   selera risiko (Risk apptetie). Risk appetite adalah jumlah risiko yang dapat diterima
   oleh perusahaan dalam rangka meraih keuntungan, contoh perusahaan A
   melakukan eksport barang ke negara Japan maka perusahaan harus menerima
   beberapa dari risiko akibat eksport ini seperti kualitas barang yang berstandar lebih
   tinggi dibandingkan dengan kualitas yang dijual di dalam negeri, dari risiko tersebut
   diharapkan bisa diatasi dengan baik oleh perusahaan dengan begitu perusahaan bisa
   menambahkan penghasilan yang didapat dari impor barang tersebut.

Risiko dapat dikategorikan dari empat sudut pandang yang berbeda seperti
Risiko dari sudut pandang sumbernya, risiko dari sudut pandang penyebab, risiko
dari sudut pandang akibat yang ditimbulkan dan risiko dari sudut pandang jenis.
Risiko dari sudut pandang sumbernya dibagi menjadi dua bagian yaitu : risiko
dari internal dan risiko dari eksternal, risiko dari internal seperti risiko keamanan,
reputasi dan manajemen, sedangkan risiko dari eksternal seperti risiko karena
adanya perubahan politik, kondisi ekonomi dan bencana alam.
Risiko dari sudut pandang penyebab dapat dibedakan menjadi dua yaitu :

1. Risiko keuangan yaitu risiko yang disebabkan dari keuangan yang ada
   diperusahaan seperti risiko kredit, standar akuntansi, anggaran, pelaporan
   keuangan dan pajak.
2. Risiko operasional yaitu risiko yang disebabkan dari non-keuangan seperti
   risiko proses operasi, sistem dan prosedur, teknologi dan alam.
   Risiko dari sudut pandang akibat yang ditimbulkan ada dua yaitu :
3. Risiko murni, yaitu risiko yang dapat menyebabkan terjadinya kerugian
   kepada perusahaan seperti risiko kebakaran.
4. Risiko spekulatif, yaitu risiko yang memungkinkan perusahaan tidak
   hanya bisa menimbulkan kerugian tetapi juga bisa menimbulkan
   keuntungan bagi perusahaan seperti risiko investasi

Risiko adalah ketidakpastian di masa yang akan datang tentang bergersernya
penghasilan atau sesuatu yang direncanakan. Risiko juga merupakan suatu ukuran
seberapa besar investor berani berkorban untuk mendapatkan keuntungan dari
investasinya tersebut (Economic Times). Risiko merupakan kemungkinan
terjadinya suatu hal yang tidak sesuai dengan apa yang kita harapkan untuk
mencapai tujuan organisasi (COSO). Sedangkan menurut Faiz Zamzani(2018:66)
risiko adalah suatu variasi yang dihasilkan selama beberapa periode atau
probabilitas suatu hasil (Outcome) berbeda dengan apa yang diharapkan.
Jadi penulis bisa menyimpulkan bahwa risiko adalah suatu hal yang terjadi di
perusahaan pada periode tertentu atau hasil dari periode tersebut yang tidak sesuai
dengan apa yang diharapkan sebelumnya

Dalam suatu penelitian tersebut merupakan penelitian dalam semi kuantitatif
dengan cara menggunakan metode observasi. Peneliti menggunakan bentuk
HIRARC yang diambil dari (DOSH, 2008) Formulir tersebut dapat digunakan guna
dalam mengidentifikasi bahaya, mengevaluasi tingkat risiko, dan mengusulkan
pengendalian risiko (jika diperlukan).
HIRARC menurut (Vidhya dan Ramesh, 2017) ialah suatu proses dari
mendeskripsikan kemungkinan terjadinya bahaya-bahaya yang terdapat di
dalamnya melalui frekuensi dan severity sehingga dapat melakukan evaluasi
konsekuensi dari setiap potensi bahaya akibat dari kerugian dan cedera yang terjadi.
Sedangkan menurut (Zubair, 2017) HIRARC ialah fundamental dari praktik
perencanaan, manajemen, dan penerapan dari manajemen risiko. Pengerjaan
HIRARC adalah salah satu dari tahapan yang akan dilakukan dalam penerapan
SMK3 berdasarkan (Occupational Health and Safety Management Systems, 2007).

Potensi dari suatu Bahaya (Hazard) ialah kondisi atau keadaan pada saat
proses, alat mesin, bahan atau dari cara kerja yang secara alamiah dapat
menyebabkan luka, cedera bahkan kematian pada mahluk hidup dan dapat
menimbulkan kerusakan pada alat serta lingkungan. Bahaya (danger) ialah kondisi
hazard yang terekspos dilingkungan sekitar dan bisa memberikan peluang besar
terhadap terjadinya kecelakaan atau suatu insiden (Susihono dan Rini, 2013).
Bahaya ialah potensi yang terdapat dari fisik maupun mental. Dalam
istilahnya, bahaya sering dikaitkan dengan kondisi yang jika dibiarkan akan tidak
terkontrol, dapat mengakibatkan cedera serta penyakit. Mengidentifikasi suatu
bahaya dan menghilangkan atau mengendalikannya harus secara sedini mungkin
yang nantinya akan membantu mencegah cedera serta penyakit (Michaud, 2018).
Menurut (Ramli, 2011) pada Pedoman Praktis Manajemen Risiko dalam
Perspektif K3 OHS Risk Management jenis-jenis bahaya ialah sebagai berikut:
 Bahaya Mekanis, bersumber dari peralatan mekanis atau bisa dengan benda
yang bergerak secara gaya mekanika baik yang telah digerakkan secara
manual maupun dengan bantuan penggerak. Contohnya bubut, press, potong,
mesin gerinda, tempat pengaduk dan lain-lain. Berdasarkan kegiatan tersebut
dapat menimbulkan cedera atau kerusakan seperti terjepit, terpotong, dan
tersayat.
 Bahaya Listrik, bersumber dari energi sebuah listrik yang dapat
mengakibatkan risiko seperti sengatan listrik, kebakaran, dan hubungan
singkat. Dilingkungan kerja dimana saja dapat ditemukan bahaya listrik baik
dari suatu jaringan listrik maupun dari peralatan kerja serta mesin yang telah
menggunakan energi listrik.
 Bahaya Kimiawi, bersumber dari bahan kimia. Bahan kimia mengandung
berbagai macam potensi bahaya yang memiliki sifat serta kandungannya
dapat bersifat racun (toxic), iritasi oleh bahan kimia yang dari asam kuat,
ledakan, polusi, serta pencemaran lingkungan.
 Bahaya Fisik, bersumber dari faktor fisik contohnya bising, suhu panas atau
dingin, cahaya atau penerangan, tekanan, dan getaran. Sumber energi yang
kuat dapat membahayakan tubuh. Potensi bahaya bisa menimbulkan dampak
jangka panjang pada kesehatan serta dapat menyebabkan sakit akibat kerja
misalnya kehilangan pendengaran karena suara yang sangat berisik atau
terjadinya masalah penglihatan yang disebabkan dari kurangnya penerangan
yang kurang nyaman.
 Bahaya Biologis, bersumber dari unsur biologis contohnya ialah flora dan
fauna yang terdapat di wilayah lingkungan kerja. Organisme yang hidup
dapat menyebabkan penyakit Influenza, Hepatitis atau Tuberkulosis.
 Bahaya Ergonomi, yang dapat disebabkan dari desain kerja, penataan tempat
kerja yang kurang nyaman. Sehingga dalam permasalahan tersebut dapat
menimbulkan kelelahan.
 Bahaya Psikologis, yang dapat disebabkan oleh jam kerja, shift kerja,
hubungan antara pekerja. Dalam hal ini dapat menimbulkan faktor stress
terhadap para pekerja.
Risiko ialah sebagai kemungkinan terjadinya dampak atau konsekuensi.
Pengelolaan risiko (Risk Management) dapat dilakukan menggunakan metode: a)
Identifikasi Risiko (Risk Identification), b) Analisis Risiko (Risk Assessment), c)
Pengendalian Risiko (Risk Control). Pada khususnya dari program K3 akan
dilakukan dapat digolongkan dengan dua bagian yaitu Sistem Manajemen K3 dan
Program Teknis Operasional (Susihono dan Rini, 2013).
Risiko dapat didefinisikan sebagai suatu “kombinasi kemungkinan terjadinya
suatu peristiwa yang nantinya dapat berhubungan dengan cedera parah, sakit akibat
kerja, terpaparnya seseorang pada alat yang bisa menyebabkan suatu bahaya”. Jadi,
bahaya ialah sifat dari proses yang merugikan suatu individu, dan risiko ialah
kemungkinan bahwa akan terjadi bersamaan dengan seberapa parah akibat yang
dapat diterima.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan faktor yang paling
penting dalam pencapaian sasaran tujuan proyek. Hasil yang maksimal dalam
kinerja biaya, mutu, dan waktu. Ttiada artinya bila tingkat keselamatan kerja
terabaikan. Indikatornya dapat berupa tingkat kecelakaan kerja yang tinggi, seperti
banyak tenaga kerja yang meninggal, cacat permanen, serta instalasi proyek yang
rusak, selain kerugian materi yang besar (Kareth et al, 2012).
Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan suatu istilah yang popular
didunia kerja. Bahkan di Industri khususnya dalam hal pembangunan lebih dikenal
dengan singkatan K3 yang dalam artiannya yaitu Keselamatan dan Kesehatan
Kerja. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Keselamatan dan
Kesehatan Kerja adalah kondisi kerja yang terbebas oleh ancaman bahaya yang bisa
mengganggu proses aktivitas dan dapat mengakibatkan terjadinya kecelakaan
seperti cedera, penyakit, kerusakan harta benda, serta gangguan lingkungan.
Menurut (Prabu dan Puspitasari, 2015) memberitahukan bahwa istilah
keselamatan mencangkup dengan kedua istilah yaitu risiko keselamatan dan risiko
kesehatan. Dalam sebuah kepegawaian, dengan kedua istilah tersebut dapat
dibedakan, yaitu keselamatan kerja dapat menunjukan kondisi yang aman dari
penderitaan dan kerusakan yang berada di tempat kerja. Risiko keselamatan
merupakan aspek dari suatu lingkungan kerja yang dapat menyebabkan kebakaran,
aliran listrik, terpotong, luka memar, keseleo, patah tulang, kerugian alat tubuh,
penglihatan dan pendegaran. Dengan semua ini sering dihubungan dengan
perlengkapan perusahaan atau lingkungan fisik dan mencangkup tugas-tugas kerja
yang membutuhkan pemeliharaan dan latihan.
Keselamatan kerja ialah kondisi keselamatan yang bebas dari sebuah risiko
kecelakaan dan kerusakan dimana kita berkerja mencangkup tentang kondisi
bangunan, kondisi mesin, peralatan keselamatan, dan kondisi pekerja (Arumsari,
2017).
Pengertian sehat dapat diartikan sebagai suatu kondisi fisik, mental dan sosial
seseorang yang tidak saja bebas dari sebuah penyakit atau gangguan kesehatan
melainkan juga dapat menunjukan suatu kemampuan guna berinteraksi dengan
lingkungan dan pekerjaannya (Fendy Budianto, 2014).
Keselamatan dan Kesehatan Kerja sebagai suatu program yang didasari
pendekatan ilmiah dalam suatu upaya yang dapat mencegah atau memperkecil
terjadinya bahaya (hazard) dan risiko (risk) terjadinya penyakit dan kecelakaan,
maupun kerugian lainnya yang mungkin terjadi. Dapat dikatakan bahwa
Keselamatan dan Kesehatan Kerja ialah suatu pendekatan ilmiah dan praktis dalam
mengatasi potensi dalam bahaya dan risiko kesehatan dan keselamatan yang
mungkin bisa terjadi (Pratiwi, 2020).
Kerja ialah kecelakaan yang terjadi pada seseorang ketika melakukan sebuah
perkerjaan. Kecelakaan kerja merupakan peristiwa yang tidak direncanakan yang
dapat disebabkan oleh suatu tindakan yang tidak hati-hati atau tidak aman atau
keduanya (Tubert brohman et al, 2013).
Menurut (Top, 2012) kecelakaan adalah suatu kejadian yang tidak dapat
dikehendaki, dapat mengakibatkan kerugian jiwa serta kerusakan harta benda dan
biasanya terjadi dengan akibat dari adanya kontak dengan sumber energi yang
melebihi batas atau struktur.

Menurut Ramli (2010) dalam buku pedoman praktis
manajemen risiko dalam perspektif k3 (2010), identifikasi bahaya
harus dilakukan secara terencana dan komprehensif. Banyak
perusahaan yang telah melakukan identifikasi bahaya, tetapi ternyata
angka kecelakaan masih dinilai tinggi. Hal ini menunjukan bahwa
proses identifikasi bahaya yang dilakukan belum berjalan dengan
efektif.
Ada beberapa hal yang mendukung keberhasilan program
identifikasi bahaya antara lain :
 Identifikasi bahaya harus sejalan dan relevan dengan aktivitas
perusahaan sehingga dapat berfungsi dengan baik. Hal ini
sangat menentukan dalam memilih teknik identifikasi bahaya
yang tepat bagi perusahaan. Bagi perusahaan yang sifat risiko
rendah, tentu tidak melakukan identifikasi bahaya dengan
teknik yang sangat komprehensif misalnya teknik kuantitatif.
 Identifikasi bahaya harus dinamis dan selalu adanya teknologi
dan ilmu terbaru. Banyak bahaya yang sebelumnya belum
dikenal tetapi saat ini menjadi suatu potensi besar. Karena itu,
dalam melakukan identifikasi bahaya mesti selalu
mempertimbangkan kemungkinan adanya teknik baru atau
sistem pencegahan yang telah dikembangkan.
 Keterlibatan semua pihak yang terkait dalam proses
mengidentifikasi bahaya. Proses identifikasi bahaya harus
melibatkan atau dilakukan melalui konsiltasi dengan pihak
terkait misalnya dengan pekerja. Mereka paling mengetahui
adanya bahaya dilingkungan kerjanya masing-masing. Mereka
juga berkepentingan dengan pengendalian bahaya ditempat
kerjanya. Identifikasi bahaya juga berdasarkan masukan dari
pihak lain misalnya konsumen atau masyarakat sekitar.
Konsumen biasanya mengetahui berbagai kelemahan dan
kondisi bahaya yang ada dalam jasa atau produk yang
dihasilkan perusahaan.
 Ketersediaan metoda, peralatan, referensi, data dan dokumen
untuk mendukung kegiatan identifikasi bahaya. Salah satu
sumber informasi misalnya data kecelakaan yang pernah terjadi
baik internal maupun eksternal perusahaan.
 Akses terhadap regulasi yang berkaitan dengan aktivitas
perusahaan termasuk juga pedoman industri dan data seperti
MSDS (Material Safety Data Sheet).

Menurut Ramli (2010) dalam buku pedoman praktis
manajemen risiko dalam perspektif k3 (2010), identifikasi bahaya
memberikan berbagai manfaat antara lain :
a. Mengurangi peluang kecelakaan
Identifikasi bahaya dapat mengurangi peluang terjadinya
kecelakaan, karena identifikasi bahaya berkaitan dengan faktor
penyebab kecelakaan. Dengan melakukan identifikasi bahaya
maka berbagai sumber bahaya yang merupakan pemicu
kecelakaan dapat diketahui dan kemudian dihilangkan
sehingga kemungkinan kecelakaan dapat ditekan.
b. Untuk memberikan pemahaman bagi semua pihak (pekerja-
manajemen dan pihak terkait lainnya) mengenai potensi bahaya
dari aktivitas perusahaan sehingga dapat meningkatkan
kewaspadaan dalam menjalankan operasional perusahaan.
c. Sebagian landasan sekaligus masukan untuk menentukan
strategi pencegahan dan pengamanan yang tepat dan efektif.
Dengan mengenal bahaya yang ada, manajemen dapat
menentukan skala prioritas penanganannya sesuai dengan
tingkat risikonya sehingga diharapkan hasilnya akan lebih
efektif.
d. Memberikan informasi yang terdokumentasi mengenai sumber
bahayadalam perusahaan kepada semua pihak khususnya
pemangku kepentingan. Dengan demikian mereka dapat
memperoleh gambaran mengenai risiko suatu usaha yang akan
dilakukan.

Pengendalian risiko merupakan langkah penting dan
menentukan dalam keseluruhan manajemen risisko. Jika pada
tahapan sebelumnya lebih banyak bersifat konsep dan perencanaan,
maka pada tahap ini sudah merupakan realisasi dari upaya
pengelolaan risiko dalam perusahaan.
Risiko yang telah diketahui besar dan potensi akibatnya harus
dikelola dengan tepat, efektif dan sesuai dengan kemampuan dan
kondisi perusahaan. Pengendalian risiko dapat dilakukan dengan
berbagai pilihan, misalnya dengan dihindarkan, dialihkan kepada
pihak lai, atau dikelola dengan baik.
Menurut ISO 45001 (2018) dalam bukuRamli (2010) tentang
pedoman pengendalian risiko yang lebih spesifik untuk bahaya K3
dengan pendekatan sebagai berikut:

1. Eliminasi
   Mendesain ulang pekerjaan
2. Substitusi
   Mengganti dengan metode atau material atau alat yang lebih
   aman
3. Pengendalian teknis (engineering control)
   Menghindari terjadinya kecelakaan
4. Pengendalian administratif
   Pengendalian melalui pelaksanaan prosedur yang baik dan
   benar
5. Penggunaan alat pelindung diri (APD)

Penilaian potensi bahaya yang diidentifikasi melalui analisa
dan evaluasi bahaya risiko yang dimaksudkan untuk menentukan
besarnya risiko dengan mempertimbangkan kemungkinan terjadi
dan besar akibat yang ditimbulkan. Penelitian risiko (risk
assessment) mencakup dua tahap proses yaitu menganalisa risiko
(risk analysis) dan mengevaluasi risiko (risk evaluation). kedua
tahap ini sangat penting karena akan menentukan langkah dan
strategi pengendalian risiko.
Parameter yang digunakan untuk melakukan penilaian risiko
adalah likelihood dan severity. Likelihood adalah probabilitas
terjadinya kecelakaan kerja. Parameter pengukuran likelihood yang
digunakan dalam penelitian ibi adalah seberapa sering terjadinya
kegiatan yang dapat memicu kecelakaan kerja.

Menurut Permen PU No.02/PRT/M/2018 tentang pedoman
sistem manajemen kesehatan kerja (SMK3) bidang pekerjaan umum:
Risiko K3 konstuksi adalah ukuran kemungkinan kerugian
terhadap keselamatan umum, harta benda, jiwa manusia dan
lingkungan yang dapat timbul dari sumber bahaya tertentu yang
terjadi pada pekerjaan konstruksi.
Penilaian tingkat risiko K3 konstruksi dapat dilakukan
dengan memadukan dengan nilai kekerapan/frekuensi terjadinya
peristiwa bahaya K3 dengan keparahan/kerugian/dampak kerusakan
yang ditimbulkanya

Kebijakan merupakan persyaratan utama dalam semua sistem
manajemen sesperti manajemen lingkungan, manajemen mutudan
lainya. Kebijakan merupanak roh dari semua sistem, yang mampu
memberikan spirit dan daya gerak untuk keberhasilan suatu usaha.
Karena itu ISO 45001 mensyaratkan diterapkannya kebijakan k3
dalam organisasi oleh manajemen puncak.
Kebijakan k3 (OH&S Policy) merupakan perwujudan dari
komitmen pucuk pimpinan yang memuat visi dan tujuan organisasi,
komitmen dan tekad untuk melaksanakan keselkamatan dan
kesehatan kerja. Kerangka dan program kerja
Oleh karena itu, kebijakan k3 sangat penting dan menjadi
landasan utama yang diharapkan mampu menggerakan semua
partikel yang ada dalam organisasi sehingga program k3 yang
diinginkan dapat berhasil dengan baik.
Namun demikian suatu kebijakan hendaknya jangan hanya
bagus dan indah di atas kertas tetapi tidak ada implementasi atau
tindak lanjutnya sehingga akan sia-sia belaka. Tanpa adanya
kebijakan yang dilandasi dengan komitmen yang kuat, apapun yang
direncanakan tidak akan berhasil dengan baik.
Frank Bird dalam bukunya “Commitment”, menyebutkan
bahwa komitmen adalah niat atau tekad untuk melaksanakan sesuatu
yang menjadi daya dorong yang sangat kuat untuk mencapai tujuan.
Tekad dan keinginan tersebut, akan tercermin dakam sikap dan
tindakanya tentang k3. Tanpa unsur dari semua unsur dalam
organuisasi, kususnya para pimpinan, pelaksanaan k3 tidak akan
berjalan dengan baik. Komitmen bukan sekedar diucapkan atau
dituangkan dalam tulisan dan intruksi, tetapi harus diwujudkan
secara nyata dalam tindakandan sikap sehari-hari.
Berbagai bentuk komitmen yang dapat ditunjukan oleh
pimpinan dan manjemen dalam k3 antara lain:
 Dengan memenuhi semua ketentuan k3 yang berlaku dalam
organisasi, seperti penggunaan alat keselamatan yang
diwajibkan dan persyaratan k3 lainya
 Memasukan isu k3 dalam setiap kesempatan,rapat
manajemen dan pertemuan lainya.
 Secara berkala dan konsisten mengkomunikasikan
keinginan dan harapannya mengenai k3 kepada semua
pemangku kepentingan.
 Melibatkan diri dalam setiap kegiatan yang berkaitan
dengan k3 seperti pertemuan keselamatan, kampanye
keselamatan dan kesehatan kerja, pertemuan audit k3.
 Memberikan dukungan nyata dalam bentuk sumberdaya
yang diperlukan untuk terlaksananya k3 dalam organisasi.
 Memberikan keteladanan k3 yang baik dengan menjadikan
k3 sebagai bagian integral dalam setiap kebijakan
organisasi.

Menurut Wahyudi, Agung (2018) Modul Elearning Asosiasi
Tenaga Teknik Indonesia (ASTTI) & LP2KTTI Seri K3, terdapat
lima langkah dalam pembuatan JSA:

1. Menentukan jenis pekerjaan
   Pekerjaan yang memiliki riwayat kecelakaan kerja yang paling
   parah atau sering merupakan prioritas utama untuk dianalisa
   keselamatanya. Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam
   menentukan pekerjaan yang akan dianalisa ialah sebagai
   berikut:
   a. Tingkat keseringan kecelakaan kerja
   b. Tingkat kecelakaan yang mengakibatkan cacat
   c. Potensi keparahan kecelakaan kerja
   d. Pekerja yang bersifat baru
   e. Pekerjaan yang memiliki riwayat hampir celaka (nearmiss)
2. Merinci urutan-urutan atau langkah-langkah pekerjaan dari
   awal mulai pekerjaan sampai dengan selesai pekerjaan
3. Mengidentifikasi bahaya dan potensi kecelakaan kerja terhadap
   tiap-tiap urutan kerja yang dilakukan
4. Menentukan langkah pengendalian terhadap bahaya-bahaya
   tiap urutan pekerjaan yang dilakukan
5. Komunikasi kepada semua pihak yang berkepentingan
   Hasil JSA merupakan masukan untuk meningkatkan standart
   dan prosedur pekerjaan. Lakukan langkah perbaikan peralatan,
   cara kerja atau prosedur untuk menjalankan pekerjaan tersebut
   agar diketahui oleh semua pihak yang terlibat didalamnya.

Job Safety Analysis (JSA) adalah kegiatan pemeriksaan
sistematis pekerjaan, yang bertujuan untukmengidentifikasi bahaya,
menilai tingkat risiko dan mengevaluasi langkah-langkah yang telah
dilakukan untuk megendalikan risiko. Dimana JSA ini berfokus pada
hubungan antara pekerja, tugas atau pekerjaan, peralatan dan
lingkungan kerja.
Hal ini sejalan dengan pendekatan sebab kecelakaan yang
bermula dari adanya tindakan tidak aman saat melakukan suatu
aktivitas. Oleh karena itu dengan melakukan identifikasi bahaya
pada setiap jenis pekerjaan dapat dilakukan dengan langkah
pencegahan yang tepat dan efektif

Untuk menerapkan sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja seperti yang tertuang PP Nomor 50 Tahun
2012beserta pedoman penerapan maka organisasi perusahaan
wajib untuk melaksanakan 5 ketentuan pokok yaitu:

1. Menerapkan kebijakan K3 dan menjamin komitmen terhadap
   penerapan sistem manajemen K3
2. Adanya kebijakan K3 yang dinyatakan secara tertulis dan
   ditanda tangani oleh pengurus yang memuat keseluruhan visi
   dan tujuan perusahaan, komitmen dan tekat melaksanakan K3,
   kerangka dan program kerja yang mencakup kegiatan
   perusahaan secara menyeluruh dan harus dikonsultasikan
   dengan perwakilan pekerja dan disebar luaskan kepada semua
   tenaga kerja, pemasok, pelanggan dan kontraktor. Kebijakan
   perusahaan harus selalu ditinjau ulang atau di review untuk
   peningkatan kinerja K3
3. Adanya komitmen dari pucuk pimpinan (top management)
   terhadap K3 dengan menyediakan sumber daya yang memadai
   yang diwujudkan dalam bentuk :
   a.) Penempatan organisasi K3 pada posisi strategis
   b.) Penyediaan anggaran biaya, tenaga kerja dan
   saranapendukung lainya dibidang K3
   c.) Menempatkan personil dengan tanggung jawab, wewenang
   dan kewajiban secara jelas dalam menangani K3
   d.) Perencanaan K3 yang terkoordinasi
   e.) Penilaian kinerja dan tindak lanjut K3
4. Adanya tinjauan awal (Initial Review) kondisi K3 diperusahaan
   yang dilakukan dengan cara;
   a.) Identifikasi kondisi yang ada, selanjutnya dibandingkan
   dengan ketentuan yang berlaku (pedoman sistem K3)
   sebagai bentuk pemenuhan terhadap peraturan perundangan
   (Law Enforcement)
   b.) Identifikasi sumber bahaya ditenmpat kerja
   c.) Penilaian terhadap pemenuhan peraturan perundangan dan
   standart K3
   d.) Meninjau sebab akibat kejadian yang membahayakan,
   kompensasi kecelakaan, dan gangguan yang terjadi
   e.) Meninjau hasil penilaian K3 sebelumnya
   f.) Menilai efisiensi dan efektifitas sumber daya yang
   disediakan
5. Merencanakan kebijakan, tujuan dan sasaran penerapan sistem
   manajemen K3
6. Adanya perencanaan tentang identifikasi bahaya, penilaian dan
   pengendalian risiko
7. Adanya pemahaman terhadap peraturan perundangan dan
   persyaratan lainya yang berkaitan dengan K3
8. Adanya penetapan tujuan dan sasaran kebijakan sebagai berikut
   dapat diukur, satuan/indikator pengukuran, sasaran pencapaian,
   dan jangka waktu pencapaian
9. Adanya indikator kinerja K3 yang dapat diukur
10. Adanya perencanaan awal dan perencanaan kegiatan yang
    sedang berlangsung
    Dalam usaha menerapkan K3 di perusahaan tentu saja
    terdapat upaya-upaya yang harus dilakukan antara lain:
11. Membudayakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam
    kehidupan bangsa khususnya masyarakat industri
12. Upaya memenuhi semua ketentuan dan persyaratan K3 sesuai
    dengan peraturan perundangan yang berlaku sejak tahap
    rekayasa
13. Pencegahan hukum melalui pengawasan dan poemantauan
    pelaksanaan K3 dengan cara pemeriksaan langsung ke
    lapangan kerja
14. Program-program dan kegiatan secara berkeseimbangan dalam
    rangka memberikan motivasi dan kesiapsiagaan baik para
    pengusaha maupun tenaga kerja dalam melakukan pekerjaan
    dan dalam menghadapi bahaya yang sewaktu-waktu dapat
    terjadi
15. Peningkatan kesadaran akan arti pentingnya K3 terhadap
    pengusaha maupuan para pekerja
16. Penelitian terhadap sumber-sumber bahaya dan metode secara
    teknik dalam pelaksanaanya
17. Pendidikan dan pelatihan terus menerus baik bagi para
    pengusahaan maupun tenag kerja dalam menghadapi
    perkembangan dan kemajuan teknologi khususnya di bidang
    K3

Menurut (Kuhn, 1962), paradigma merupakan suatu landasan
berpikir maupun konsep dasar yang digunakan sebagai model ataupun
pola yang dimaksud oleh para ilmuwan dalam usahanya dengan
mengadalkan studi-studi keilmuan yang dilakukannya. Paradigma
Analisis risiko ini, mengacu pada Risk Assesment and Management
Handbook tahun 1996, analisis risiko terbagi menjadi dua istilah yaitu
risk analysis dan risk assessment. Risk analysis meliputi 3 komponen
yaitu penelitian, asesmen risiko (risk assessment) atau ARKL dan
pengelolaan risiko.

 Analisis Risiko Kesehatan Lingkungan (ARKL) merupakanmetode yang digunakan untuk menghitung perkiraan risiko yang
disebabkan oleh pajanan agen baik kimia maupun fisik pada kelompok
berisiko dengan mempertimbangkan karakteristik risiko. Menurut
Louvar & louvar (1998), analisis risiko kesehatan lingkungan (ARKL)
didefinisikan sebagai kerangka ilmiah untuk memecahkan
permasalahan lingkungan dan kesehatan.
ARKL merupakan sebuah proses yang dimaksudkan untuk
menghitung atau memperkirakan risiko pada kesehatan manusia,
termasuk diantaranya identifikasi terhadap keberadaan faktor
ketidakpastian, penelusuran pada pajanan tertentu, memperhitungkan
karakteristik yang melekat pada agen yang menjadi perhatian dan
karakteristik dari sasaran yang spesifik (Dirjen PP dan PL, 2012).
ARKL merupakan perkembangan spesifik dari Health Impact
Assesment (HIA). Di Indonesia ARKL merupakan bagian dari Analisis
Dampak Kesehatan Lingkungan (ADKL). ADKL sendiri dibedakan
menjadi ADKL untuk pencemaran pada umumnya (bukan bagian
dari studi Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)) dan 
ADKL bagian AMDAL, yang dimaksudkan untuk kajian aspek
kesehatan masyarakat dalam konteks rencana usaha atau kegiatan baru.
ADKL termuat dalam Keputusan Menteri Kesehatan RI No.
876/Menkes/SK/VIII/2001 tentang Pedoman Teknis Analisis Dampak
Lingkungan (ADKL) (Dirjen PP dan PL, 2012).
ARKL merupakan sebuah tujuan untuk memastikan supaya
analisis risiko dari bahan kimia dan pengelolaannya dapat berjalan
dengan baik untuk meningkatkan perlindungan terhadap kesehatan
manusia dan lingkungan. Tujuan ini telah menjadi kesepakatan dari
berbagai negara dalam kerangka pembangunan yang berkelanjutan

Sumber Bahaya merupakan sesuatu keadaaan yang memngkinkan atau
berpotensi terhadap terjadinya kejadian kecelakaan berupa cidera,
penyakit, kematin, kerusakan atau ketidakmampuan melaksanakan
fungsi operasional yang telah ditetapkan.(Arief, 2011)
Sumber potensi bahaya merupakan faktor penyebab kerja yang dapat
ditentukan dan dikendalikan. Sumber-sumber bahaya berasal dari :
a. Manusia
Termasuk pekerja dan manajemen. Kesalahan utama sebagian
besar kecelakaan, kerugian, atau kerusakan terletak pada karyawan
yang kurang bergairah, kurang terampil, kurang tepat, terganggu
emosinya yang pada umumnya menyebabkan kecelakaan dan
kerugian.
b. Peralatan
Peralatan yang digunakan dalam suatu proses dapat menimbulkan
bahaya jika tidak digunakan sesuai fungsinya, tidak ada latihan
tentang penggunaan alat tersebut, tidak dilengkapi dengan
pelindung dan pengaman serta tidak ada perawatan atau
pemeriksaan. Perawatan atau pemeriksaan dilakukan agar bagian
dari mesin atau alat yang berbahaya dapat dideteksi sedini mungkin
c. Bahan
Menurut Arief (2011) bahaya dari bahan meliputi berbagai
risiko sesuai dengan sifat bahan, antara lain :
1) Mudah terbakar.
2) Mudah meledak.
3) Menimbulkan energi.
4) Menimbulkan kerusakaan pada kulit dan jaringan tubuh.
5) Menyebabkan kanker.
d. Proses
Bahaya yang timbul dari faktor proses tergantung dari teknologi yang
dipakai. Proses yang dilakukan dengan menggunakan peralatan
sederhana dan peralatan yang komplek/ rumit mempunyai potensi
bahaya yang berbeda. Dalam suatau proses sering digunakan faktor
tambahan yang dapat memperbesar faktor risiko bahaya. Dari proses
produksi terkadang timbul debu, asap, panas, bising, dan bahaya
mekanis seperti tangan terjepit, terpotong, memar, tertimpa bahan. Hal
tersebut dapat mengakibatkan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat
kerja. Tingkat bahaya dari proses ini tergantung pada teknologi yang
digunakan(Arief, 2011)
e. Cara kerja
Cara kerja mempunyai efek bahaya baik terhadap karyawan sendiri atau
orang yang berada di sekitar. Cara kerja yang dimaksud antara lain :
1) Cara mengangkat dan mengangkut, apabila terjadi kesalahan akan
mengakibatkan cidera (umumnya cidera tulang belakang).
2) Cara kerja yang salah dapat menyebabkan hamburan pertikel (debu,
serbuk logam), percikan api serta tumpahan bahan kimia.
3) Memakai alat pelindung diri yang tidak semestinya dan cara
pemakaian yang salah.
f. Lingkungan kerja Terdiri atas :
1) Fisik 
a) Temperatur
Kondisi tempat kerja yang terlalu panas dapat menyebabkan tenaga
kerja cepat lelah, karena kehilangan cairan dan garam dalam tubuh.
Bila suhu lingkungan/tempat kerja berlebih maka suhu tubuh akan
meningkat yang akan menyebabkan gangguan kesehatan dan
hilangnya konsentrasi. Sedangkan untuk suhu yang dingin akan
menyebabkan tenaga kerja mudah sakit, karena daya tahan tubuh
menurun.
b) Kebisingan
Kebisingan adalah suara yang tidak diinginkan atau suara yang
intensitasnya melebihi Nilai Ambang Batas (NAB) yaitu 85 dB
selama 8 jam sehari atau 40 jam perminggu. Dengan kondisi
melebihi NAB secara tidak langsung akan mempengaruhi alat
pendengaran, gangguan komunikasi, konsentrasi dan gangguan
fisik. Pada awalnya gangguan tersebut bersifat sementara tapi
kemudian berubah menjadi permanen.

Menurut Trimawan Heru (2008) bahaya (hazard) adalah kondisi atau
tindakan yang mungkin menyebabkan celaka. Digolongkan
berdasarkan akibat yang terjadi yaitu hazard kelas A, kelas B, dan
kelas C. hazard kelas A adalah bahaya yang dapat menyebabkan
kematian, kehilangan anggota tubuh,cacat yang menetap atau
kerusakan dari alat-alat yang hebat. Hazard kelas B adalah bahaya
berupa kondisi atau tindakan yang mungkin menyebabkan cacat
sementara. Hazard kelas C adalah bahaya yang menyebabkan
kecelakaan ringan

Elemen pertama dari proses manajemen risiko K3 dimulai dengan
identifikasi bahaya. Identifikasi bahaya adalah tahap untuk mengidentifikasi
semua kemungkinan bahaya atau risiko yang mungkin terjadi di lingkungan
kegiatan dan bagaimana dampak atau keparahan yang terjadi. Identifikasi bahaya
merupakan landasan dari program pencegahan kecelakaan atau pengendalian
risiko
a. Manfaat identifikasi bahaya antara lain:
1) Mengurangi peluang kecelakaan
Dengan mengidentifikasi bahaya maka berbagai sumber bahaya dapat
diketahui dan kemudian dihilangkan, sumber bahaya yaitu kondisi tidak aman
dan perilaku tidak aman yang ada di tempat kerja.
2) Memberikan pemahaman bagi semua pihak (pekerja, manajemen dan
pihak terkait lainnya) mengenai potensi bahaya dari aktivitas perusahaan
sehingga dapat meningkatkan kewaspadaan.
3) Sebagai landasan dan masukan untuk menentukan strategi pencegahan dan
pengamanan yang tepat dan efektif.
4) Memberikan informasi yang terdokumentasi mengenai sumber bahaya
dalam perusahaan kepada semua pihak khususnya pemangku
kepentingan
b. Cara dalam melakukan identifikasi bahaya adalah sebagai berikut:
1) Inspeksi keselamatan kerja (melakukan survei keselamatan umum di
tempat kerja)
2) Mengadakan patroli keselamatan kerja (mengidentifikasi bahaya di
sepanjang rute patroli yang ditetapkan terlebih dahulu)
3) Mengambil sampling keselamatan kerja
4) Mengaudit keselamatan kerja (membuat hitungan jumlah bahaya berbeda
yang ditemukan sebagai pembanding dengan audit yang serupa pada
waktu sebelumnya dan yang akan datang)
5) Melakukan survei kondisi lingkungan
6) Membuat laporan kecelakaan
7) Melaporkan kondisi yang hampir menimbulkan kecelakaan atau nyaris
celaka
8) Meminta masukan dari para pekerja
c. Teknik Identifikasi Bahaya
Klasifikasi teknik identifikasi bahaya meliputi:
1) Metode pasif
Bahaya dapat dikenal dengan mudah jika dialami sendiri secara
langsung,cara ini bersifat primitif dan terlambat karena kecelakaan
setelah terjadi, baru dikenal dan diambil langkah pencegahannya. Teknik
atau metode ini sangat rawan, karena tidak semua bahaya dapat
menunjukkan eksistensinya, sehinggadapat terlihat dengan mudah.
2) Metode semiproaktif
Teknik ini disebut juga belajar dari pengalaman orang lain,
karena tidakperlu dialami sendiri. Teknik in lebih baik, tidak perlu
mengalami sendiri setelahitu baru mengetahui adanya bahaya. Namun
teknik ini kurang efektif karena:
a) Tidak semua bahaya telah diketahui atau pernah menimbulkan
dampakkejadian kecelakaan.
b) Tidak semua kejadian dilaporkan atau diinformasikan kepada pihak
lainuntuk diambil sebagai pelajaran.
c) Kecelakaan kerja telah terjadi yang berarti tetap menimbulkan
kerugian, walaupun menimpa pihak lain

Manajemen risiko K3 adalah suatu upaya mengelola risiko K3
untukmencegah terjadinya kecelakaan yang tidak diinginkan secara
komprehensif,terencana dan terstruktur dalam suatu sistem yang baik. Risk
assessment merupakan bagian yang paling penting dan fundamental dalam
proses pengelolaan risiko. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan risk
assessmentyang benar agar memperoleh laporan profil risiko yang tepat
sehingga organisasi dapat secara cermat mengelola risikonya(20).
Penerapan peraturan perundang-undangan dan pengawasan serta
perlindungan para buruh merupakan prinsip dasar dalam manajemen ini. Salah
satu sistem manajemen K3 yang berlaku global adalah OHSAS 18001
(Occupatioanal Health and Safety Assesment Series – 18001). Menurut
OHSAS 1800I, manajemen risiko terbagi atas 3 bagian yaitu Hazard
Identification, Risk Assessment and Risk Control, biasanya dikenal dengan
singkatan (HIRARC)(14, 15).
Proses pembuatan HIRARC dibagi rnenjadi 4 langkah yaitu:
1) Mengklasifikasikan jenis pekerjaan
2) Mengidentifikasi jenis bahaya.
3) Melakukan penilaian risiko (menganalisa danmenghitung kemungkinan
terjadinya bahayabeserta tingkat keparahannya)
4) Menentukan apakah risiko dapat ditoleransi danmengimplementasikan
pengukuran tingkat bahayajika diperlukan.
Prinsip HIRARC
1) Langkah pertama untuk mengurangi kecenderungan kecelakaan atau
PAK (Penyakit Akibat Kerja) adalah dengan Hazard Identification atau
dengan mengidentifikasi sumber bahaya yang ada di tempat kerja.
2) Langkah kedua dengan melakukan Risk Assessment atau dengan menilai
tingkat risiko timbulnya kecelakaan kerja atau PAK dari sumber bahaya
tersebut.
3) Langkah terakhir adalah dengan melakukan Risk Control atau kontrol
terhadap tingkat risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
(PAK)

Kendali (kontrol) terhadap bahaya dilingkungan kerja adalah
tindakan yang diambil untuk meminimalisir atau mengeliminasi
risiko kecelakaan kerja melalui Eliminasi, Substitusi, Engineering
Control, Administrative Control dan Alat Pelindung Diri (APD).
Pengendalian risiko pada proses produksi marking:
a. Apabila risiko tidak dapat dihilangkan atau dikurangi bisa
menggunakan alat pelindung diri atau pengaman.
b. Apabila terdapat potensi bahaya yang berdampak ke
lingkungan masyarakat harus diupayakan memenuhi
peraturan perundangan dan atau standar yang berlaku
c. Apabila belum dapat mengendalikan risiko, bisa dialihkan
kepada pihak yang berkompeten

Implementasi K3 dimulai dengan perencanaan yang baik
yang meliputi, Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian
Risiko (HIRARC- Hazards Identification, Risk Assessment, dan
Risk Control) yang merupakan bagian dari manajemen risiko.
HIRARC inilah yang menentukan arah penerapan K3 dalam
perusahan.
HIRARC merupakan elemen pokok dalam sistem
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang berkaitan
langsung dengan upaya pencegahan dan pengendalian bahaya. Di
samping itu, HIRARC juga merupakan bagian dari sistem
manajemen risiko (risk management). Menurut OHSAS 18001,
HIRARC harus dilakukan di seluruh aktifitas organisasi untuk
menentukan kegiatan organisasi yang mengandung potensi
bahaya dan menimbulkan dampak serius terhadap keselamatan
dankesehatan kerja. Selanjutnya hasil HIRARC menjadi masukan
untuk penyusunanobjektif dan target K3 yang akan dicapai, yang
dituangkan dalam program kerja.
HIRARC dimulai dari menentukan jenis kegiatan kerja yang
kemudian diidentifikasikan sumber bahaya nya sehingga
didapatkan risikonya. Kemudian akan dilakukan penilaian risiko
dan pengendalian risiko untuk mengurangi paparan bahaya yang
terdapat pada setiap jenis pekerjaan.
a. Identifikasi Risiko
Identifikasi bahaya dalam penelitian adalah proses
pengenalan sumber bahaya di tempat kerja yang berpotensi
menyebabkan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
yang berasal dari Pekerja (sikap kerja, umur, masa kerja),
Lingkungan kerja (bising, panas), dan
Peralatan/Maintenance (pengecekan rutin).
b. Penilaian Risiko (Risk Assesment)
Risk assessment adalah proses penilaian yang
digunakan untuk mengidentifikasi potensi bahaya yang dapat
terjadi. Tujuan dari risk assessment adalah memastikan
kontrol resiko dari proses, operasi atau aktivitas yang
dilakukan berada pada tingkat yang dapat diterima. Penilaian
dalam risk assessment yaitu Likelihood dan Consequence.
Likelihood menunjukkan seberapa mungkin kecelakaan itu
terjadi, Consequence menunjukkan seberapa parah dampak
dari kecelakaan tersebut.

Secara umum Manajemen Risiko adalah sebuah cara yang
sistematis dalam memandang sebuah risiko dan menentukan
dengan tepat penanganan terhadap risiko tersebut. Ini merupakan
sebuah sarana untuk mengidentifikasi sumber dari risiko dan
ketidakpastian, serta dapat memperkirakan dampak yang akan
ditimbulkan dan mengembangkan respon yang harus dilakukan
untuk menanggapi risiko tersebut. Manajemen risiko juga
merupakan organisasi yang dapat menerapkan metode
pengendalian risiko apapun sejauh metode tersebut mampu
mengidentifikasi, mengevaluasi, memilih prioritas dan
mengendalikan risiko dengan melakukan pendekatan jangka
pendek dan jangka panjang

Kecelakaan kerja umumnya disebabkan oleh berbagai
penyebab, teori tentang terjadinya suatu kecelakaan adalah :
a) Teori Kebetulan Murni (Pure Chance Theory), yang
menyimpulkan bahwa kecelakaan terjadi atas kehendak
Tuhan, sehingga tidak ada pola yang jelas dalam rangkaian
peristiwanya, karena itu kecelakaan terjadi secara kebetulan
saja.
b) Teori Kecenderungan Kecelakaan (Accident Prone Theory),
pada pekerja tertentu lebih sering tertimpa kecelakaan, karena
sifat-sifat pribadinya yang memang cenderung untuk
mengalami kecelakaan kerja.
c) Teori Tiga Faktor (Three Main Factor) menyebutkan bahwa
penyebab kecelakaan peralatan, lingkungan dan faktor
manusia pekerja itu sendiri.
d) Teori Dua Faktor (Two Main Factor) kecelakaan disebabkan
oleh kondisi berbahaya (unsafe condition) dan tindakan
berbahaya (unsafe action).
e) Teori Faktor Manusia (Human Factor Theory), menekankan
bahwa pada akhirnya seluruh kecelakaan kerja tidak langsung
disebabkan karena kesalahan manusia.
Ada empat penyebab utama kecelakan kerja yaitu :
a) Peralatan kerja dan perlengkapannya
b) Tidak tersedianya alat pengaman dan pelindung bagi tenaga
kerja
c) Keadaan tempat kerja yang tidak memenuhi syarat, seperti
faktor fisik dan faktor kimia yang tidak sesuai dengan
persyaratan yang tidak diperkenankan
d) Kurangnya pengetahuan dan pengalaman tentang cara kerja
dan keselamatan kerja serta kondisi fisik dan mental pekerja
yang kurang baik

World Health Organization (WHO) mendefinisikan
kecelakaan sebagai suatu kejadian yang tidak dapat dipersiapkan
penanggulangan sebelumnya sehingga menghasilkan cedera
yang riil. Kecelakaan kerja adalah suatu kejadian yang tidak
dikehendaki dan tidak diduga semula yang dapat menimbulkan
korban jiwa dan harta benda (Peraturan Menteri Tenaga Kerja
(Permenaker) Nomor: 03/Men/1998).
Menurut (OHSAS 18001, 1999) dalam Shariff (2007),
kecelakaan kerja adalah suatu kejadian tiba-tiba yang tidak
diinginkan yang mengakibatkan kematian, luka-luka, kerusakan
harta benda atau kerugian waktu.
Berdasarkan UU No. 1 Tahun 1970 tentang keselamatan
kerja, kecelakaan kerja adalah suatu kejadian yang tidak diduga
semula dan tidak dikehendaki, yang mengacaukan proses yang
telah diatur dari suatu aktivitas dan dapat menimbulkan kerugian
baik korban manusia maupun harta benda. Sedangkan menurut
UU No. 3 Tahun 1992 tentang Jaminan Sosial Tenaga Kerja,
kecelakaan kerja adalah kecelakaan yang terjadi dalam pekerjaan
sejak berangkat dari rumah menuju tempat kerja dan pulang ke
rumah melalui jalan yang biasa atau wajar dilalui.
Menurut Tarwaka (2016) Kecelakaan kerja adalah suatu
kejadian yang jelas tidak dikehendaki dan sering kali tidak terduga
semula yang dapat menimbulkan kerugian baik waktu, harta
benda atau properti maupun korban jiwa yang terjadi di dalam
suatu proses kerja indusri atau yang berkaitan dengannya.
Dengan demikian kecelakaan kerja mengandung unsur-unsur
sebagai berikut :

1. Tidak diduga semula, oleh karena dibelakang peristiwa
   kecelakaan tidak terdapat unsur kesengajaan dan perencanaan
2. Tidak diinginkan atau diharapkan, karena setiap peristiwa
   kecelakaan akan selalu disertai kerugian baik fisik maupun
   mental
3. Selalu menimbulkan kerugian dan kerusakan, yang sekurang-
   kurangnya akan dapat menyebabkan gangguan proses kerja.

Bahaya dan risiko memiliki hubungan yang erat. Bahaya
adalah menjadi sumber terjadinya kecelakaan atau insiden baik
yang menyangkut manusia, properti dan lingkungan. Risiko
menggambarkan besarnya kemungkinan suatu bahaya dapat
menimbulkan kecelakaan serta besarnya keparahan yang dapat
diakibatkannya.
Besarnya risiko tersebut ditentukan oleh berbagai faktor,
seperti besarnya paparan, lokasi, pengguna, kuantiti serta
kerentanan unsur yang terlibat. Sebagai contoh asam sulfat
merupakan bahan kimi berbahaya dan merupakan sumber
hazard. Namun jika bahan kimia tersebut disimpan di dalam
gudang dalam wadah yang aman, serta tidak ada kemungkinan
kontak dengan manusia maka akan sulfat tersebut memiliki risiko
rendah. Sebaliknya, jika asam sulfat itu digunakan secara
langsung dalam proses produksi yang terpapar langsung dengan
pekerja maka tingkat risikonya menjadi lebih besar.

Menurut OHSAS 18001, risiko adalah kombinasi dari
kemungkinan terjadinya kejadian berbahaya atau paparan dengan
keparahan dari cidera atau gangguan kesehatan yang disebabkan
oleh kejadian atau paparan tersebut. Sedangkan manajemen
risiko adalah suatu proses untuk mengelola risiko yang ada dalam
setiap kegiatan (Ramli, 2010).
Risiko pada umumnya dipandang sebagai sesuatu yang
negatif, seperti kehilangan, bahaya, dan konsekuensi lainnya.
Kerugian tersebut merupakan bentuk ketidakpastian yang
seharusnya dipahami dan dikelolah secara efektif oleh organisasi
sebagai bagian dari strategi sehingga dapat menjadi nilai tambah
dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.(Gabby E, 2014).
Menurut sumber-sumber penyebabnya, risiko dapat
dibedakan sebagai berikut:
1) Risiko Internal, yaitu risiko yang berasal dari dalam
perusahaan itu sendiri.
2) Risiko Eksternal, yaitu risiko yang berasal dari luar
perusahaan atau lingkungan luar perusahaan.
3) Risiko Keuangan, adalah risiko yang disebabkan oleh faktor-
faktor ekonomi dan keuangan, seperti perubahan harga,
tingkat bunga, dan mata uang.
4) Risiko Operasional, adalah semua risiko yang tidak termasuk
risiko keuangan. Risiko operasional disebabkan oleh faktor-
faktor manusia, alam, dan teknologi

Menurut OHSAS 18001 tahun 2007 menyebutkan bahaya
adalah sumber, kondisi atau keadaan yang berpotensi terjadinya
kerugian dalam bentuk cedera, penyakit akibat kerja, kerusakan
pada lingkungan kerja atau kombinasi antar keduanya.
Dalam terminologi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),
bahaya diklasifikasikan menjadi dua, yaitu :
1) Bahaya Keselamatan Kerja (Safety Hazard)
Jenis bahaya yang dapat menimbulkan kecelakaan kerja
yang mengakibatkan luka (Injury) hingga kematian, serta
kerusakan property perusahaan. Dampak dari bahaya
keselamatan kerja ini bersifat akut. Jenis bahaya keselamatan
kerja adalah :
a. Bahaya mekanik, disebabkan oleh mesin atau alat kerja
mekanik seperti terjatuh, tersayat, tertindih, dan terjepit.
b. Bahaya elektrik, disebabkan peralatan yang mengandung
arus listrik.
c. Bahaya kebakaran, disebabkan oleh substansi kimia yang
bersifat flammable (mudah terbakar).
d. Bahaya peledakan disebabkan oleh substansi kimia yang
bersifat eksplosive.
2) Bahaya Kesehatan Kerja (Health Hazard)
Jenis bahaya yang menimbulkan dampak pada kesehatan,
menyebabkan gangguan kesehatan dan penyakit akibat kerja.
Dampak yang ditimbulkan bersifat kronis. Jenis bahaya
kesehatan adalah :
a. Bahaya fisik, seperti kebisingan, getaran, radiasi ion dan
non pengion, suhu ekstrim, tekanan udara, dan
pencahayaan.
b. Bahaya kimia, seperti konsentrasi uap, antiseptic, aerosol,
inteksida, dust, fumes, gas. Para pekerja dapat terpapar
oleh bahaya kimia dengan cara inhalasi, absorpsi melalui
kulit, atau dengan cara mengiritasi kulit.
c. Bahaya biologi, antara lain mahluk hidup yang berada
dilingkungan kerja seperti virus, bakteri, jamur dan
mikroorganisme. Para pekerja yang menangani atau
memproses sediaan biologis tumbuhan atau hewan,
pengolahan bahan makanan, pengangkutan sampah dan
kebersihan lingkungan kerja yang tidak memadai dapat
terpajan oleh bahaya biologi.
d. Bahaya psikologi, antara lain beban kerja yang terlalu berat,
hubungan dan kondisi kerja yang tidak nyaman
e. Bahaya ergonomi, antara lain desain peralatan kerja,
mesin, dan tempat kerja yang buruk, aktivitas mengangkat
beban dan jangkauan yang berlebihan, gerakan berulang
secara berlebihan dengan/tanpa posisi kerja yang janggal,
dapat mengakibatkan gangguan musculoskeletal pada
pekerja (Rohim, 2016).

Menurut ILO/ WHO (1998) Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) adalah suatu promosi, perlindungan dan peningkatan
derajat kesehatan yang setinggi-tingginya mencakup aspek fisik,
mental, dan sosial untuk kesejahteraan seluruh pekerja di semua
tempat kerja. Pelaksanaan K3 merupakan salah satu bentuk
upaya untuk menciptakan tempat kerja yang aman, sehat, bebas
dari pencemaran lingkungan, sehingga dapat mengurangi dan
atau bebas dari kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang
pada akhirnya dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas
kerja.
Menurut OHSAS 18001:2007, Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) adalah semua kondisi dan factor yang dapat
berdampak pada keselamatan dan kesehatan kerja tenaga kerja
maupun orang lain (kontraktor, pemasok, pengunjung dan tamu)
di tempat kerja. Sedangkan dari sudut ilmu hukum, K3
didefinisikan sebagai salah satu upaya perlindungan agar
setiaptenaga kerja dan orang lain memasuki tempat kerja
senantiasa dalam keadaan yang sehat dan selamatn serta
sumber-sumber proses produkasi dapat dijalankan secara aman,
efisien dan produktif (Tarwaka, 2014).
Syarat dalam keselamatan dan kesehatan kerja dalam
peraturan perundangan No. 1 tahun 1970 Pasal 3 sebagai berikut:
a. Mencegah dan mengurangi kecelakaan
b. Mencegah, mengurangi, dan memadamkan kebakaran
c. Memberi kesempatan atau jalan penyelamatan diri pada
waktu kebakaran atau kejadian -kejadian lain yang
membahayakan
d. Memberi pertolongan pada kecelakaan
e. Memberi alat pelindung diri pada para pekerja
f. Mencegah dan mengendalikan timbulnya atau menyebar
luasnya suhu, kelembapan, debu, kotoran, asap, uap, gas,
aliran udara, cuaca, sinar radiasi, kebisingan dan getaran.
g. Mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja
baik fisik maupun psikis, peracunan, infeksi dan penularan.
h. Memperoleh penerangan yang cukup dan sesuai.
i. Menyelenggarakan suhu dan kelembapan udara yang baik
j. Menyelenggarakan penyegaran udara yang cukup
k. Memelihara kebersihan, kesehatan dan ketertiban
l. Menerapkan ergonomi di tempat kerjam.
m. Mengamankan dan mengamankan pengangkutan orang dan
barang
n. Mengamankan dan memelihara segala jenis bangunan
o. Mengamankan dan memperlancar pekerjaan bongkar muat,
perlakuan dan penyimpananan barang
p. Mencegah terkena aliran listrik yang berbahaya
q. Menyesuaikan dan menyempurnakan pengamanan pada
pekerjaan yang bahaya kecelakaannya menjadi bertambah
tinggi

Kesehatan kerja (Occupational Health) sebagai suatu
aspek atau unsur kesehatan yang erat berkaitan dengan
lingkungan kerja dan pekerjaan yang secara langsung maupun
tidak langsung dapatmempengaruhi efisiensi dan produktivitas
kerja (Tarwaka, 2014). Sedangkan menurut Santoso dalam Sayuti
(2013) pengertian kesehatan kerja adalah kesehatan jasmani dan
rohani.

Keselamatan kerja dimaksudkan untuk memberikan
perlindungan kepada tenaga kerja, yang menyangkut aspek
keselamatan, kesehatan, pemeliharaan moral kerja, perlakuan
sesuai martabat manusia dan moral agama. Hal tersebut
dimaksudkan agar para tenaga kerjasecara aman dapat
melakukan pekerjaannya guna meningkatkan hasil kerja dan
produktivitas kerja. Dengan demikian, para tenaga kerja harus
memperoleh jaminan perlindungan keselamatan dan
kesehatannya di dalam setiap pelaksaan pekerjaannya sehari-hari
(Tarwaka, 2014)

Health Risk Assessment (HRA) adalah metode yang digunakan untuk
melakukan penilaian terhadap risiko Hazard yang terpapar dengan pekerja.
Hazard (Bahaya) yang terpapar oleh pekerja di tempat kerja tentu akan
berdampak terhadap kondisi kesehatan pekerja. Paparan dan lamanya
Hazard tersebut terpapar pada pekerja harus diukur dengan suatu metode
penilaian risiko yang disebut Health Risk Assessment (HRA) sehingga dapat
diketahui apa pengaruh Hazard tersebut bagi kesehatan pekerja. (Malaka,
2016)
Terdapat berbagai persepsi dan asumsi penilaian terhadap risiko oleh
pihak yang berwenang. Contoh lembaga berwenang tersebut adalah COSHH
yang memandang HRA merupakan penelitian yang seksama untuk menilai
apakah upaya pencegahan sudah memadai atau perlu dilakukan
peningkatan. Batasan lainnya dikemukakan oleh OGP yang menilai HRA
sebagai upaya identifikasi terhadap berbagai jenis Hazard, evaluasi risiko
terhadap kesehatan sekaligus upaya menentukan cara pengukuran dan
kontrol yang dibutuhkan terhadap risiko tersebut. (OGP, 2006)
Batasan lainnya diberikan oleh National Research Council (NRC)
tahun 1983 yang menyatakan bahwa HRA adalah sebuah cara untuk
karakterisasi yang sistematik dan ilmiah dari berbagai bahaya kesehatan
potensial yang member paparan terhadap manusia. Setiap aktivitas, proses
dan produksi memiliki tingkat risiko yang berbeda. HRA juga diharapkan
dapat menjadi suatu sumber informasi dapat menjadi suatu sumber
informasi yang bersifat ilmiah, sosial dan praktis terhadap suatu risiko,
sehingga risiko yang diketahui dapat dinilai lebih luas dan dapat diberikan
penanganan yang lebih baik. (Ellani, 2010)
Batasan yang dikemukakan pada hakikatnya menjelaskan bahwa HRA
harus menekankan pada suatu pendekatan yang sistematis dalam menilai
suatu lingkungan kerja dan mengidentifikasi risiko yang timbul akibat
berbagai jenis Hazard dalam lingkungan tersebut. Dengan demikian, dapat
kita ketahui bahwa penilaian Hazard merupakan hal yang sangat penting
apakah suatu Hazard yang terpapar oleh pekerja berada dalam batasan yang
dapat ditoleransi atau tidak sehingga dapat diketahui risiko apa yang
ditimbulkan apabila pekerja terpapar Hazard tersebut (dalam jangka waktu
lama atau sementara)

Sistem manajemen kesehatan khususnya manajemen kesehatan kerja
merupakan hal yang harus mendapat perhatian dalam suatu perusahaan.
Sistem manajemen kesehatan kerja harus dilaksanakan secara berintegrasi
dalam sistem manajemen lainnya dalam struktur kegiatan perusahaan.
Unsur-Unsur Manajemen Kesehatan Kerja:
a. Komitmen dan kebijakan tertulis dari manajemen puncak terhadap
aspek kesehatan kerja yang sekaligus dikaitkan dengan aspek
keselamatan kerja dan lingkungan.
b. Adanya sasaran atau tujuan yang akan dicapai melalui penerapan
standar, pedoman, petunjuk dan syarat kesehatan kerja dan didukung
oleh organisasi perusahaan dan sumber daya yang tersedia.
c. Adanya perencanaan dan program kesehatan kerja yang terintegrasi
secara sinergis dengan aspek manajemen lainnya.
d. Penerapan terhadap program kesehatan kerja yang telah dibuat, berupa
promosi kesehatan dan proteksi kesehatan. Melalui kegiatan nyata
seperti pemantauan, pengukuran di lingkungan kerja serta
pemeriksaan kesehatan kerja yang dilakukan secara berkala.
e. Melakukan audit terhadap sistem manajemen kesehatan dalam waktu
priode tertentu yang bertujuan untuk mengevaluasi sistem manajemen
kesehatan secara sistematik tentang aspek kesehatan di lingkungan
kerja.
f. Melakukan review terhadap sistem manajemen kesehatan kerja secara
berkesinambungan. (Malaka, 2017)

Risiko didefinisikan sebagai “kombinasi dari kemungkinan terjadinya
peristiwa yang berhubungan dengan cidera parah; atau sakit akibat kerja
atau terpaparnya seseorang / alat pada suatu bahaya termasuk sifat dari
proses yang dapat merugikan individu, dan risiko adalah kemungkinan
bahwa itu akan terjadi bersama dengan seberapa parah akibat yang akan
diterima (DIS/ISO45001, Klausul 3.21). Menurut ILO (2013) risiko adalah
kombinasi dan konsekuensi suatu kejadian yang berbahaya dan peluang
terjadinya kejadian tersebut

Persepsi terhadap risiko menjadi dasar pertimbangan level risiko yang
dapat diterima khususnya pada sebuah lingkungan pekerjaan. Bila suatu
risiko dianggap signifikan, maka perlu dilakukan penanganan segera dan
tindakan dalam melakukan perbaikan. Berbagai persepsi terhadap risiko
terbentuk dalam lingkungan berbeda sehingga membutuhkan tindakan yang
berbda sebagai individu, organisasi dan kelompok sosial. Dalam upaya
mencapai keberhasilan penilaian risiko, dibutuhkan suatu komunikasi risiko,
yaitu komunikasi informasi antara penilaian risiko (Risk Assessment) dan
manajemen risiko (Risk Management) kepada pihak yang berkepentingan
dalam menangani risiko tersebut (Malaka, 2017)

WHO mendefinisikan sehat adalah keadaan yang sempurna dari fisik,
mental, sosial tidak hanya terbebas dari penyakit atau kelelahan. Oleh
karena itu, pengertian sehat senantiasa digambarkan sebagai suatu kondisi
fisik, mental dan sosial seseorang yang tidak hanya bebas dari penyakit atau
gangguan kesehatan tapi juga dapat berinteraksi dengan lingkungan sekitar
dengan baik.
Ilmu kajian tentang kesehatan kerja merupakan bagian dari ilmu
Kesehatan Masyarakat (Public Health). Karena keterkaitan paling erat
kesehatan kerja adalah lingkungan industri, maka kesehatan kerja memiliki
pendekatan multi disiplin seperti kesehatan, teknik (engineering), psikologi
dan ekonomi (Malaka, 2006).
Menurut ILO (1995) kesehatan kerja adalah segala kegiatan yang
bertujuan untuk peningkatan dan pemeliharaan derajat kesehatan fisik,
mental dan sosial yang setinggi-tingginya bagi pekerja di semua jenis
pekerjaan, pencegahan terhadap gangguan kesehatan pekerja yang
disebabkan oleh kondisi pekerjaan. Hal ini merupakan perlindungan bagi
pekerja dalam pekerjaannya dari risiko akibat faktor yang merugikan
kesehatan dan penempatan serta pemeliharaan pekerja dalam suatu
lingkungan kerja yang disesuaikan dengan kondisi fisiologi dan
psikologisnya. Secara ringkas kesehatan kerja merupakan penyesuaian
pekerjaan kepada manusia dan setiap manusia kepada pekerjaan atau
jabatannya, sedangkan kesehatan kerja menurut Suma’mur (2001)
didefinisikan sebagai spesialisasi dalam ilmu kesehatan/kedokteran beserta
prakteknya, agar masyarakat pekerja memperoleh derajat kesehatan
setinggi-tingginya, baik fisik atau mental maupun sosial dengan usaha-usaha
promotif, preventif dan kuratif terhadap penyakit-penyakit/gangguan-
gangguan kesehatan yang diakibatkan faktor-faktor pekerjaan dan
lingkungan kerja serta terhadap penyakit-penyakit umum.
Kondisi lingkungan kerja sangat mempengaruhi kesehatan tenaga
kerja., sebaliknya dengan pengelolaan lingkungan kerja yang didukung
dengan baik dan dapat terselenggaranya peningkatan kesehatan kerja. Upaya
pengenalan, penilaian/pengujian dan pengendalian lingkungan kerja dan
sekaligus pemeriksaan kerja serta pemantauan biomedik pada para pekerja
senantiasa perlu dilakukan dalam upaya pencegahan dan deteksi dini
terhadap kemungkinan timbulnya gangguan kesehatan yang dialami pada
para pekerja

Menurut National Examination Board in Occupational Safety and
Health (NEBOSH), Risiko adalah kemungkinan bahwa suatu bahaya akan
menyebabkan bahaya dalam kombinasi dengan tingkat keparahan cedera,
kerusakan atau kerugian yang mungkin terjadi. Risiko diukur berdasarkan
nilai probability dan consequences. Konsekuensi atau dampak hanya akan
terjadi bila ada bahaya dan kontak atau Exposure antara manusia dengan
peralatan ataupun material yang terlibat dalam suatu interaksi.

Proses yang dilalui dalam manajemen risiko adalah:

1. Perencanaan Manajemen Risiko, perencanaan meliputi langkah
   memutuskan bagaimana mendekati dan merencanakan aktivitas
   manajemen risiko untuk proyek.
2. Identifikasi Risiko, adalah mengenali jenis-jenis risiko yang mungkin
   (dan umumnya) dihadapi oleh setiap pelaku bisnis.
3. Analisis Risiko Kualitatif, adalah proses menilai (assessment) impak
   dan kemungkinan dari risiko yang sudah disidentifikasi. Proses ini
   dilakukan dengan menyusun risiko berdasarkan efeknya terhadap
   tujuan proyek.
   Skala pengukuran yang digunakan dalam analisa kualitatif adalah
   Australian Standard/New Zealand Standard (AS/NZS). Skala pengukurannya
   sebagai berikut:
   A : Hampir pasti terjadi dan akan terjadi di semua situasi (almost
   certain)
   B : Kemungkinan akan terjadi di semua situasi (likely)
   C : Moderat, seharusnya terjadi di suatu waktu (moderate)
   D : Cenderung dapat terjadi di suatu waktu (unlikely)
   E : Jarang terjadi (rare)

Risiko dapat dibagi ke dalam kategori berikut berdasarkan dari mana
penyebabnya berasal:

1. Risiko internal, atau risiko yang berasal dari dalam organisasi.
2. Risiko Eksternal, juga dikenal sebagai bahaya yang berasal dari luar
   organisasi atau sekitarnya.
3. Risiko keuangan adalah risiko yang disebabkan oleh perubahan harga, suku
   bunga, dan mata uang, di antara faktor ekonomi dan keuangan lainnya.
   4.Semua risiko yang tidak melibatkan risiko keuangan adalah risiko
   operasional. Bahaya operasional disebabkan oleh variabel teknologi, alam,
   dan manusia.
   Normaria Mustiana Sirait (2016) mengutip Hanggraeni (2010). Proses
   mengidentifikasi, mengukur, dan memastikan bahaya dan merancang metode
   untuk mengelola risiko tersebut umumnya disebut sebagai manajemen risiko

Istilah Arab untuk risiko, yang menunjukkan hadiah tak terduga dari surga,
adalah risiko. Risiko adalah segala sesuatu yang membuatnya tidak diketahui
apakah suatu peristiwa akan terjadi selama periode waktu tertentu dan
mengakibatkan kerugian, apakah itu kerugian besar atau serangkaian kerugian
kecil yang tidak memiliki banyak dampak pada kemampuan perusahaan untuk
bertahan hidup (Husen, Abrar. 2011). Sebagian besar waktu, risiko dikaitkan
dengan hasil negatif termasuk kerugian, bahaya, dan konsekuensi lainnya.
Kerugian ini adalah jenis ketidakpastian yang harus disadari dan dikelola dengan
baik oleh perusahaan sebagai bagian dari strateginya sehingga dapat menawarkan
nilai dan bantuan dalam pencapaian tujuan organisasi. Kerzner dalam proyek
dewan, (2005) proyek adalah sesuatu yang rumit, bukan jadwal harian dan sekali
dan dibatasi oleh waktu, biaya, dan loyalitas konsumen. Menurut Manual untuk
proyek tersebut, kumpulan informasi eksekutif (PMBOK) disebut bahwa suatu
usaha adalah pekerjaan tidak kekal yang dilakukan untuk membuat suatu produk
atau administrasi atau keunikan memahami, mengevaluasi, dan mengelola risiko
dalam setiap kegiatan dengan maksud meningkatkan efisiensi dan efektivitas
(Darmawi, 1996).
Ketidakpastian yang melekat pada manajemen proyek dapat dikurangi melalui
manajemen risiko, yang merupakan pendekatan proaktif daripada reaktif untuk
mencapai kinerja proyek. Risiko ini dewan akan mengurangi kejadian tak terduga
dan membawa pemahaman yang lebih baik tentang hasil kejadian buruk. Di mana
kemampuan untuk membedakan taruhan proyek di semua tingkat tugas, resiko
akan mempengaruhi peningkatan pelaksanaan proyek. Manajemen risiko dapat
menghindar risiko sebelum proyek berjalan atau ketika risiko terjadi, dapat
meminimalkan biaya, penundaan, tekanan, dan ketidaktahuan suatu proyek
sehingga akan menjamin proyek berjalan sesuai dengan yang diharapkan atau
memenuhi spesifikasi tertentu. (Kerzner dalam Proyek Manajemen, 2005)
prosedur manajemen resiko Adalah penting bahwa strategi manajemen resiko
dibentuk pada awal proyek dan risiko yang akan terus ditangani sepanjang siklus
hidup proyek, manajemen risiko.
Menurut Kerzner dalam Project Management (2005), proyek bersifat satu
kali, kompleks, dan dibatasi oleh waktu, biaya, sumber daya, dan spesifikasi
kepuasan pelanggan. Sesuai Manual Usaha Kelompok Informasi Dewan
(PMBOK), dinyatakan bahwa usaha adalah pekerjaan tidak kekal yang dilakukan
untuk membuat suatu barang atau administrasi yang memiliki keunikan. Risiko
dewan adalah pekerjaan untuk menyadari, memecah dan mengendalikan
pertaruhan dalam setiap tindakan dengan maksud penuh untuk mendapatkan
viabilitas dan produktivitas yang lebih tinggi (Darmawi, 1996).
Ketidakpastian yang melekat pada manajemen proyek dapat dikurangi melalui
manajemen risiko, yang merupakan pendekatan proaktif daripada reaktif untuk
mencapai kinerja proyek. Risiko ini akan mengurangi kejadian tak terduga dan
membawa pemahaman yang lebih baik tentang hasil kejadian buruk. Di mana
kemampuan untuk membedakan taruhan proyek di semua tingkat tugas, dewan
akan mempengaruhi peningkatan pelaksanaan proyek. Manajemen risiko dapat
mengurangi biaya, penundaan, dan tekanan dengan menghindari risiko sebelum
proyek dimulai atau ketika mereka melakukannya, Terlebih lagi, ketidaktahuan
suatu usaha sehingga akan memastikan usaha berjalan benar untuk membentuk
atau memenuhi rincian spesifik. (Kerzner dalam Undertaking The board, 2005)
pada awal proyek dan bahwa risiko akan terus cenderung sepanjang siklus hidup
proyek, risiko menggabungkan beberapa kegiatan terkait termasuk:

1. Perencanaan risiko, adalah cara paling umum untuk membuat dan
   merekam sistem yang terkoordinasi, lengkap dan intuitif menggunakan
   strategi untuk mengenali dan memecah masalah.
2. Penilaian risiko, adalah metode yang terlibat dengan membedakan dan
   memecah wilayah program dan bahaya proses khusus dasar untuk
   meningkatkan kemungkinan memenuhi biaya, pelaksanaan, dan tujuan
   jadwal.
3. Identifikasi risiko atau Proses pemeriksaan area program dan prosedur
   teknis untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan risiko terkait
   dikenal sebagai identifikasi risiko.
4. Sebuah Pemeriksaan risiko, adalah metode yang paling populer untuk
   melihat masalah taruhan mengemudi untuk mensurvei kerusakan yang
   diharapkan dan memperkirakan dampaknya terhadap upaya tersebut

Standard OHSAS 18001:2007 menyebutkan bahwa risiko adalah
kombinasi dari kemungkinan terjadinya kejadian berbahaya atau paparan
dengan keparahan suatu cidera atau sakit penyakit yang dapat disebabkan oleh
kejadian atau paparan tersebut. Sedangkan penilaian risiko adalah proses
evaluasi risiko- risiko yang diakibatkan adanya bahaya-bahaya, dengan
memperhatikan kecukupan pengendalian yang dimiliki dan menentukan apakah
risikonya dapat diterima atau tidak.
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR)
Republik Indonesia nomor 10 tahun 2021 tentang pedoman sistem manajemen
keselamatan konstruksi, pengertian keselamatan konstruksi adalah segala
kegiatan keteknikan untuk mendukung pekerjaan konstruksi dalam
mewujudkan pemenuhan standar keamanan, keselamatan, kesehatan, dan
keberlanjutan yang menjamin keselamatan keteknikan konstruksi, keselamatan
dan kesehatan tenaga kerja, keselamatan publik dan keselamatan lingkungan

Kecelakaan kerja adalah suatu kejadian atau peristiwa yang tidak terduga dan
dikehendaki, yang mengacaukan proses aktivitas yang telah diatur dan terdapat empat
faktor yang bergerak dalam suatu bagian berantai yaitu lingkungan, bahaya, peralatan
dan manusia (Santoso, 2004). Penyebab kecelakaan kerja yang paling besar adalah
dari faktor manusia (Suma’mur, 2009). Para pekerja seperti yang melakukan prosedur
kerja yang benar inilah yang dapat menyebabkan kecelakaan semakin tinggi,
kurangnya pengalaman serta tidak terampilnya dalam menggunakan alat kerja.
Mengurangi kejadian seperti itu maka perlunya sertifikasi terhadap kegiatan yang
memiliki risiko tinggi agar dapat menekan kecelakaan kerja

Manajemen risiko adalah sebuah proses identifikasi, pengukuran risiko dan
membentuk sebuah strategi untuk mencegah dan menangani risiko . Manajemen
risiko adalah bagian integral dari proses manajemen yang berjalan dalam
perusahaan atau lembaga. Manajemen risiko menyangkut proses, budaya, dan
struktur dalam mengelola suatu risiko secara efektif dan terencana dalam suatu
sistem manajemen yang baik (Ramli, 2010:16).
Dalam aspek K3, manajemen risiko ialah sebuah upaya mengelola risiko K3
untuk mencegah terjadinya kecelakaan yang tidak diinginkan secara terencana,
dan terstruktur dalam suatu kesisteman yang baik. Manajemen risiko K3 berkaitan
dengan bahaya dan risiko yang ada ditempat kerja dimana bahaya dan risiko
tersebut dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan maupun pekerja

Risiko yang dihadapi oleh suatu organisasi atau sebuah perusahaan
dipengaruhi oleh beberapa faktor baik dari dalam maupun dari luar. Risiko dibagi
menjadi tujuh jenis risiko sesuai dengan sifat, lingkup, skala dan jenis kegiatannya
(Ramli, 2010:21).

1. Risiko Finansial
   Risiko finansial adalah risiko yang berkaitan dengan aspek keuangan.
   Risiko finansial berdampak pada kinerja keuangan perusahaan, seperti
   kejadianrisiko akibat fluktuasi mata uang, tingkat suku bunga, termasuk juga
   risiko pemberian kredit.
2. Risiko Pasar
   Risiko pasar dapat terjadi terhadap perusahaan yang produknya
   dikonsumsi atau digunakan secara luas ditengah masyarakat. Risiko pasar
   berkaitan dengan identifikasi pasar. Risiko ini terjadi akibat persaingan usaha,
   gaya hidup pelanggan dan perubahan pola persaingan usaha.
3. Risiko Alam
   Risiko alam berkaitan dengan bencana alam yang terjadi seperti angin
   topan, gempa bumi, tsunami, tanah longsor, banjir dan letusan gunung berapi.
   Kerugian yang sangat besar yang diakibatkan dari risiko alam menjadi salah
   satu ancaman bisnis global.
4. Risiko Operasional
   Risiko operasional bersumber dari kegiatan operasional yang berkaitan
   dengan bagaimana cara mengelola perusahaan dengan baik dan benar. Risiko
   operasional suatu perusahaan berbeda dengan perusahaan lainnya sesuai
   dengan jenis, bentuk, dan skala bisnisnya masing-masing. Risiko yang
   termasuk dalam risiko operasional adalah sebagai berikut :
   a. Ketenagakerjaan
   Tenaga kerja sebagai aset perusahaan juga memiliki risiko yang harus
   diperhitungkan karena tenaga kerja yang dapat memicu kecelakaan atau
   kegagalan dalam proses produksi.
   b. Teknologi
   Selain memiliki manfaat dalam peningkatan produktivitas aspek
   pengembangan teknologi juga memiliki berbagai risiko yang berbahaya
   seperti kecelakaan dan pengurangan tenaga kerja.
5. Risiko K3
   Risiko K3 adalah risiko yang berkaitan dengan sumber bahaya yang
   timbul dalam aktivitas bisnis yang menyangkut aspek manusia, peralatan,
   material, dan lingkungan kerja. Menurut OHSAS 18001:2007 risiko K3
   adalah kombinasi dari kemungkinan terjadinya kejadian berbahaya atau
   paparan dengan keparahan dari cidera atau gangguan kesehatan yang
   disebabkan oleh kejadian atau paparan tersebut. Risiko K3 dikonotasikan
   sebagai hal yang bersifat negatif (negative impact) seperti kecelakaan
   kerja, kebakaran dan peledakan, penyakit akibat kerja, kerusakan sarana
   produksi atau gangguan operasi.
6. Risiko Keamanan
   Salah satu hal yang sangat berpengaruh dalam kelangsungan usaha
   adalah keamanan. Risiko keamanan juga berkaitan dengan rahasia
   perusahaan seperti formula produk, data informasi, data keuangan dan
   lainnya. Data perusahaan ini memiliki risiko untuk ditembus pihak lain
   atau dibajak orang lain yang bisa mengakibatkan kerugian dalam
   perusahaan.
7. Risiko Sosial
   Risiko sosial adalah risiko yang berkaitan dengan lingkungan sosial
   dimana organisasi atau perusahaan beroperasi. Aspek sosial budaya seperti
   latar belakang budaya, tingkat kesejahteraan, dan pendidikan dapat
   menimbulkan risiko baik risiko positif maupun risiko negatif.

Risiko adalah kombinasi dari kemungkinan dan keparahan dari suatu
kejadian (Ramli, 2013:15). Risiko memiliki makna ganda yaitu risiko dengan efek
positif yang disebut kesempatan atau opportunity dan risiko yang membawa efek
negatif yang biasa disebut dengan ancaman atau threat. Semakin besar potensi
terjadinya suatu kejadian dan semakin besar dampak yang ditimbulkannya, maka
kejadian tersebut dinilai mengandung risiko tinggi.

Bahaya kerja dapat dibagi menjadi tiga kategori, yaitu bahaya kesehatan,
bahaya keselamatan dan bahaya lingkungan. Bahaya kesehatan adalah segala
aktivitas yang menyebabkan timbulnya penyakit pada setiap pekerja. Bahaya
keselamatan ialah aktivitas yang dapat mengakibatkan kecelakaan atau kerusakan
terhadap barang. Bahaya lingkungan ialah bahaya yang dilepaskan ke lingkungan
yang dapat menyebabkan efek yang bisa merusak (Halim, 2016:280).
Menurut Ramli (2010:66) bahaya di klasifikasikan menjadi lima jenis,
yaitu bahaya mekanis, bahaya listrik, bahaya fisis, bahaya biologis, dan bahaya
kimia.
a. Bahaya Mekanis
Bahaya mekanis bersumber dari peralatan mekanis atau benda bergerak
dengan gaya mekanika baik yang digerakan dengan penggerak maupun
secara manual.
b. Bahaya Listrik
Bahaya listrik adalah bahaya yang bersumber dari energi listrik. Bahaya
yang didapatkan dari energi listrik seperti kebakaran, sengatan listrik, dan
hubungan singkat. Hampir semua lingkungan kerja banyak ditemukan bahaya
listrik, baik dari jaringan listrik, maupun peralatan kerja atau mesin yang
menggunakan energi listrik.
c. Bahaya Fisis
Bahaya fisis ialah bahaya yang berasal dari faktor fisis seperti bising yang
dapat mengakibatkan ketulian atau kerusakan pada indera pendengaran,
tekanan, getaran, suhu panas atau dingin, sinar ultra violet maupun infra
merah, cahaya atau penerangan dan radiasi dari bahan radioaktif,
d. Bahaya Biologis
Bahaya biologis adalah bahaya yang bersumber dari unsur biologis seperti
flora dan fauna yang berasal dari aktivitas kerja atau lingkungan kerja.
e. Bahaya Kimiawi
Bahaya kimiawi yakni bahaya yang bersumber dari bahan kimia baik dari
sifat maupun kandungannya. Bahaya yang ditimbulkan dari bahan-bahan
kimia antara lain :
 Iritasi oleh bahan kimia yang memiliki sifat iritasi seperti cuka air
aki, asam keras, dan lainnya.
 Keracunan oleh bahan kimia yang bersifat toxic.
 Kebakaran dan peledakan oleh bahan kimia yang bersifat mudah
terbakar dan mudah meledak seperti golongan senyawa
hidrokarbon yaitu minyak tanah, premium, LPG dan lainnya.
 Polusi dan pencemaran lingkungan

Menurut Departement of Occupational Safety and HealthMalaysia (2008:5),
hazard (bahaya) adalah sebuah situasi atau sumber yang membahayakan dan
memiliki potensi untuk menyebabkan kecelakaan atau penyakit pada manusia,
merusak lingkungan dan merusak peralatan. Bahaya adalah segala sesuatu
termasuk situasi atau tindakan yang berpotensi untuk menimbulkan kecelakaan
atau cidera pada manusia, kerusakan atau gangguan lainnya (Ramli, 2010:57)

Dalam melakukan perbaikan kesehatan dan keselamatan kerja harus dilakukan
Identifikasi bahaya bahaya terlebih dahulu. Identifikasi bahaya dapat dilakukan
secara komprehensif, sehingga tidak ada potensi bahaya yang terlewatkan atau
tidak teridentifikasi. Tahapan identifikasi bahaya secara umum meliputi :
a. Pengenalan kegiatan untuk menemukan, mengenali, dan mendeskripsikan
tahapan kegiatan tertentu dari serangkaian pekerjaan yang dilakukan oleh
organisasi yang menghasilkan atau mendukung satu atau lebih produk jasa;
b. Pengenalan bahaya untuk menemukan, mengenali, dan mendeskripsikan
potensi bahaya yang terdapat dalam setiap tahapan kegiatan atau pekerjaan
(persiapan, pelaksanaan, penyelesaian) dan akibatnya (kecelakaan kerja dan
penyakit akibat kerja);
c. Pengukuran Potensi Bahaya;
d. Validasi daftar bahaya yang merupakan tahapan memasukkan setiap sumber
bahaya ke dalam suatu daftar bahaya.
Dalam melakukan tahapan-tahapan identifikasi bahaya ada beberapa metode
yang dapat digunakan (Wachyudi, 2010) :
i. Metode Perbandingan, yaitu metode yang membandingkan rancangan terhadap
suatu standar atau desain, dan berbentuk seperti daftar periksa (checklist).
Daftar periksa menyediakan acuan untuk menentukan potensi bahaya dalam
suatu sistem. Daftar ini dikembangkan dari pengalaman atau standard atau hasil
analisis tertentu dengan mengumpulkan pengalaman masa lalu dalam suatu
daftar tentang apa yang boleh dan apa yang tidak. Daftar periksa berguna saat
proses perancangan untuk membantu ingatan dalam mengungkapkan bahaya
yang terlupakan.
ii. Metode Fundamental, yaitu metode yang tersusun untuk memotivasi orang yang
menerapkan pengetahuan dan pengalaman mereka dengan tujuan
mengidentifikasi bahaya. Yang termasuk dalam metode kelompok ini adalah :
a. Preliminary hazard Analysis (PHA) atau Analisis Bahaya Awal, merupakan
suatu metode yang biasanya digunakan untuk menjelaskan dengan teknik
kualitatif untuk identifikasi bahaya pada tahap awal dalam proses desain
(Mannan, 2005). PHA ditujukan hanya pada tahap awal pengembangan
pabrik instalasi. Informasi yang dibutuhkan untuk dilakukan penelitian adalah
kriteria desain, spesifikasi bahan dan peralatan, dll. Prinsip dari PHA adalah
untuk mengidentifikasi bahaya yang mungkin akan berkembang menjadi
kecelakaan. Ini dilakukan dengan menimbulkan situasi atau proses yang
tidak direncanakan atau dimaksud terjadi.
b. Hazard Operability Study (HAZOPS), merupakan metode yang banyak
digunakan oleh industri proses untuk mengidentifikasi bahaya pada tahap
desain rekayasa (Mannan, 2005). Tujuannya untuk menganalisis sistem
bagian per bagian dan menjelaskan bagaimana kondisi ideal suatu sistem
bekerja. Langkah awal dilakukan dengan mendapatkan tinjauan dari sistem
berupa gambar teknis atau informasi lain dari sistem tersebut. Sistem harus
dibagi menjadi bagian-bagian yang dijelaskan pula kondisi ideal dari bagian-
bagian tersebut. Pada sebuah sistem, semua bagian atau subsistem
merupakan dependen satu sama lain, dan ketergantungan ini harus
diidentifikasi. Langkah berikutnya adalah melakukan identifikasi deviasi
untuk tiap bagian dari sistem. Untuk membantu mengidentifikasi deviasi,
digunakan guideword. Ketika deviasi teridentifikasi, maka penyebabnya pun
dapat teridentifikasi.
c. Risk Based Inspection (RBI), adalah penilaian risiko dan manajemen proses
yang terfokus pada kegagalan peralatan karena kerusakan material. Fokus
RBI adalah penilaian risiko yang berkaitan dengan pengoperasian peralatan.
RBI dapat memberikan masukan kepada manajemen untuk merencanakan
jadwal inspeksi dan pemeliharaan pada perlatan termasuk penganggaran
biayanya. Pendekatan RBI secara kualitatif menyediakan dasar analisis
untuk memprioritaskan program inspeksi berdasarkan risiko.
d. What-If merupakan metode identifikasi bahaya awal untuk meninjau desain
dengan menanyakan serangkaian pertanyaan awal yaitu bagaimana-jika
(what-if). Analisis what-if merupakan bagian dari cara checklist, yang
kemungkinan merupakan metode identifikasi bahaya tertua.
e. Failure Modes and Effect Analysis (FMEA) atau Analisis Pola Kegagalan dan
Akibat, yaitu metode untuk mengidentifikasi bahaya yang melibatkan analisis
modus kegagalan dari suatu entitas, penyebabnya, dampaknya, dan
hubungan kritikalitas dari kegagalan (Mannan, 2005). Tujuan dari FMEA
adalah untuk mengidentifikasi kegagalan yang mempunyai dampak yang
tidak diinginkan pada sistem operasi.
f. Qualitative Risk Assessment merupakan pendekatan nilai risiko terhadap
suatu sistem dengan pemberian skor secara kualitatif (iya/ tidak; baik/ buruk;
tinggi/ rendah) terhadap faktor kemungkinan dan akibat kegagalan dari suatu
kejadian (Wachyudi, 2010).
g. Semi-quantitave Risk Assessment merupakan pengembangan penilain risiko
dengan menggunakan suatu pemodelan untuk kejadian tertentu untuk
mendapatkan rate event. Pemodelan tersebut bertujuan untuk mendapatkan
akurasi data berdasarkan informasi awal yang diolah dengan
mempertimbangkan parameter-parameter yang ada (Wachyudi, 2010).
h. Quantitative Risk Assessment merupakan penilaian penuh dengan
melakukan pemodelan semua kejadian sehingga kemungkinan dan akibat
dari suatu kegagalan dapat diketahui secara numerik sehingga mendapatkan
tingkat risiko yang cukup akurat (Wachyudi, 2010)
i. Fault Tree Analysis (FTA) dan Event Tree Analysis (ETA) merupakan
diagram logika yang digunakan untuk mewakili masing-masing kejadian dari
suatu peristiwa dan penyebab dari suatu peristiwa (Mannan, 2005). Diagram
ini juga menyatakan ilustrasi bebas dari rangkaian potensi kegagalan
peralatan atau kesalahan manusia yang dapat menimbulkan kerugian. FTA
memiliki sifat deduktif dengan memunculkan akibat untuk mencari sebab,
sedangkan ETA memiliki sifat induktif dengan menampilkan sebab pada
kejadian awal untuk mencari akibat pada kejadian akhir.

Bahaya (Hazard) merupakan situasi dimana kondisi ataupun aktivitas yang dapat
menimbulkan kecelakaan kerja ataupun penyakit akibat kerja berpotensi
mengakibatkan cidera. Motivasi dalam melaksanakan kesehatan dan
keselamatan kerja adalah mencegah kecelakaan kerja yang timbul akibat
pekerjaan yang dilakukan. Perlu untuk melihat penyebab dan dampak yang
ditimbulkan. Potensi Bahaya merupakan suatu sumber yang berpotensi untuk
terjadinya insiden yang dapat mengakibatkan kerugian. Sedangkan risiko
merupakan kombinasi dan konsekuensi suatu kejadian yang berbahaya
sehingga menjadi peluang terjadinya kejadian tersebut. Definisi bahaya pada
DIS/ISO 45001 tidak berubah secara signifikan jika dibandingkan dengan
standar OHSAS 18001: 2007, sehingga perusahaan yang sudah menerapkan
sistem manajemen K3 OHSAS 18001 tidak perlu melakukan perubahan definisi
bahaya
Bahaya di lingkungan kerja dapat didefinisikan sebagai segala kondisi yang
dapat memberi pengaruh yang merugikan terhadap kesehatan atau
kesejahteraan orang yang bekerja. Faktor-faktor bahaya yang dapat terjadi pada
lingkungan kerja meliputi faktor bahaya Kimia, faktor bahaya Biologi, faktor
bahaya Fisika, faktor bahaya Fisiologi dan faktor bahaya Psikologi.
a. Faktor Bahaya Kimia
Faktor bahaya kimia biasanya disebabkan dari paparan bahan-bahan kimia yang
bersubstansi cair, padat, gas yang berada ditempat kerja. Banyak sekali risiko
kesehatan yang dapat ditimbulkan dari paparan bahan kimia, karena banyak
bahan kimia yang memiliki sifat beracun dapat memasuki aliran darah dan
menyebabkan kerusakan pada sistem tubuh dan organ lainnya yang dapat
masuk ke dalam tubuh melalui tiga cara utama yaitu Inhalasi (menghirup) dimana
bernapas melalui mulut atau hidung, zat beracun dapat masuk ke dalam paru-
paru. Seorang dewasa saat istirahat menghirup sekitar lima liter udara per menit
yang mengandung debu, asap, gas atau uap. Beberapa zat, seperti fiber / serat,
dapat langsung melukai paru – paru. Lainnya diserap ke dalam aliran darah dan
mengalir ke bagian lain dari tubuh. Pencernaan (menelan) dimana bahan kimia
dapat memasuki tubuh jika makan makanan yang terkontaminasi, makan dengan
tangan yang terkontaminasi atau makan di lingkungan yang terkontaminasi. Zat
di udara juga dapat tertelan saat dihirup, karena bercampur dengan lendir dari
mulut, hidung atau tenggorokan dan yang terakhir dengan menyerapan ke dalam
kulit atau kontak invasif dimana beberapa diantaranya adalat zat yang melewati
kulit dan masuk ke pembuluh darah, biasanya melalui tangan dan wajah.
b. Bahaya Biologi
Bahaya biologi dapat diperoleh sebagai debu organik yang berasal dari sumber-
sumber biologi yang berbeda seperti virus, bakteri, jamur, protein dari binatang
atau bahan-bahan dari tumbuhan seperti produk serat alam yang terdegradasi.
Bahaya biologi dapat dibagi menjadi dua yaitu yang menyebabkan infeksi dan
non-infeksi. Bahaya dari yang bersifat non infeksi dapat dibagi lagi menjadi
organisme viable, racun biogenik dan alergi biogenik.Organisme viable termasuk
di dalamnya jamur, spora dan mycotoxins; Racun biogenik termasuk endotoxins,
aflatoxin dan bakteri. Perkembangan produk bakterial dan jamur dipengaruhi
oleh suhu, kelembapan dan media dimana mereka tumbuh.
c. Bahaya Fisik
Bahaya fisik merupakan bahaya Bahaya fisik yaitu potensi bahaya yang dapat
menyebabkan gangguan-gangguan kesehatan terhadap tenaga kerja yang
terpapar, misalnya: terpapar kebisingan intensitas tinggi, suhu ekstrim (panas &
dingin), intensitas penerangan kurang memadai, getaran, radiasi. Kebisingan
dapat diartikan sebagai segala bunyi yang tidak dikehendaki yang dapat
memberi pengaruh negatif terhadap kesehatan dan kesejahteraan seseorang
maupun suatu populasi. Aspek yang berkaitan dengan kebisingan antara lain :
jumlah energi bunyi, distribusi frekuensi, dan lama pajanan. Kebisingan dapat
menghasilkan efek akut seperti masalah komunikasi, turunnya konsentrasi, yang
pada akhirnya mengganggu job performance tenaga kerja. Pajanan kebisingan
yang tinggi (biasanya >85 dBA) pada jangka waktu tertentu dapat menyebabkan
tuli yang bersifat sementara maupun kronis.
d. Bahaya Psikologi
Bahaya yang berasal atau ditimbulkan oleh kondisi aspek-aspek psikologis
ketenagakerjaan yang kurang baik atau kurang mendapatkan perhatian seperti
penempatan tenaga kerja yang tidak sesuai dengan bakat, minat, kepribadian,
motivasi, temperamen atau pendidikannya, sistem seleksi dan klasifikasi tenaga
kerja yang tidak sesuai, kurangnya keterampilan tenaga kerja dalam melakukan
pekerjaannya sebagai akibat kurangnya latihan kerja yang diperoleh, serta
hubungan antara individu yang tidak harmoni dan tidak serasi dalam organisasi
kerja. Kesemuanya tersebut akan menyebabkan terjadinya stress akibat kerja.
Dimana stress merupakan tanggapan tubuh yang sifatnya non-spesifik terhadap
setiap tuntutan atasnya. Manakala tuntutan terhadap tubuh itu berlebihan, maka
hal ini dinamakan stress.gangguan emosional yang di timbulkan seperti cemas,
gelisah, gangguan kepribadian, penyimpangan seksual, ketagihan alkohol dan
psikotropika. Penyakit-penyakit psikosomatis antara lain jantung koroner,
tekanan darah tinggi, gangguan pencernaan, luka usus besar, gangguan
pernapasan, asma bronkial, penyakit kulit seperti eksim,dll.
e. Bahaya Fisiologi
Potensi bahaya yang berasal atau yang disebabkan oleh penerapan ergonomi
yang tidak baik atau tidak sesuai dengan norma-norma ergonomi yang berlaku,
dalam melakukan pekerjaan serta peralatan kerja, termasuk : sikap dan cara
kerja yang tidak sesuai, pengaturan kerja yang tidak tepat, beban kerja yang
tidak sesuai dengan kemampuan pekerja ataupun ketidakserasian antara
manusia dan mesin.Pembebanan Kerja Fisik Beban kerja fisik bagi pekerja kasar
perlu memperhatikan kondisi iklim, sosial ekonomi dan derajat kesehatan.
Pembebanan tidak melebihi 30 – 40% dari kemampuan kerja maksimum tenaga
kerja dalam jangka waktu 8 jam sehari. Berdasarkan hasil beberapa observasi,
beban untuk tenaga Indonesia adalah 40 kg. Bila mengangkat dan mengangkut
dikerjakan lebih dari sekali maka beban maksimum tersebut harus disesuaikan.
Oleh karena penetapan kemampuan kerja maksimum sangat sulit, parameter
praktis yang digunakan adalah pengukuran denyut nadi yang diusahakan tidak
melebihi 30-40 permenit di atas denyut nadi sebelum bekerja

Menurut kepnaker 05 tahun 1996, sistem manajemen K3 adalah bagian dari
sistem manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi,
perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya
yang dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengakajian, dan
pemeliharaan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam pengendalian
resiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang
aman dan efisien dan produktif. Sistem manajemen K3 merupakan konsep
pengelolaan K3 secara sistematis dan komprehensif dalam suatu sistem
manajemen yang utuh melalui proses perencanaan, penerapan, pengukuran dan
pengawasan (Ramli, 2014).
Tujuan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Berbagai sistem
manajemen K3 tersebut dapat digolongkan sebagai berikut (Ramli, 2014) :
I. Sebagai Alat Ukur Kinerja K3 Dalam Organisasi Sistem manajemen K3
digunakan untuk menilai dan mengukur kinerja penerapan K3 dalam
organisasi. Dengan membandingkan pencapaian K3 organisasi dengan
persyaratan tersebut, organisasi dapat mengetahui tingkat pencapaian K3.
Pengukuran ini dilakukan melalui audit sistem manajemen K3.
II. Sebagai Pedoman Implementasi K3 Dalam Organisasi Sistem manajemen K3
dapat digunakan sebagai pedoman atau acuan dalam mengembangkan
sistem manajemen K3.
III. Sebagai Dasar Penghargaan (Awards) Sistem manajemen K3 juga digunakan
sebagai dasar untuk pemberian penghargaan K3 atas pencapaian kinerja K3,
penghargaan K3 diberikan baik oleh instansi pemerintah maupun lembaga
independen lainya. Penghargan K3 diberikan atas pencapaian kinerja K3
sesuai dengan tolok ukur masing-masing.
IV. Sebagai Sertifikasi Sistem manajemen K3 juga dapat digunakan untuk
sertikasi penerapan manajemen K3 dalam organisasi. Sertifikasi diberikan
oleh lembaga sertikasi yang telah diakreditasi oleh suatu badan akreditasi.

Adapun peraturan perundang-undangan di Indonesia yang menyangkut
keselamatan dan kesehatan kerja antara lain sebagai berikut (Maulana,
2015) :
i. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja yang di
gunakan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja, menjamin suatu
proses produksi berjalan teratur dan sesuai rencana, dan mengatur agar
proses produksi tidak merugikan semua pihak, setiap tenaga kerja berhak
mendapatkan perlindungan keselamatan dalam melakukan pekerjaannya
untuk kesejahteraan dan meningkatkan produksi serta produktivitas
nasional, undang-undang ini meletakan dasar pelaksanaan kesehatan
kerja, seperti yang tercantum dalam pasal 3 dan pasal 8 dalam pasal 3 di
atur tentang:
a. Pemberian pertolongan pada kecelakaan mencegah dan
mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja.
b. Memelihara kebersihan, kesehatan dan ketertiban serta
memperoleh keserasian antara tenaga kerja, alat kerja,
lingkungan, cara dan proses kerja, sedangkan pasal 8 diatur
tentang kewajiban pemberi kerja untuk memeriksakan kesehatan
pekerja yang akan di terima maupun akan di pindahkan, serta
pemeriksaan kesehatan secara berkala
ii. Undang-undang No. 13 Tahun 2003 undang-undang ini menjelaskan
mengenai Ketenagakerjaan menetapkan pada hakikatnya hukum
ketenagakerjaan tidak hanya mengatur kepentingan saja tetapi termasuk
kepentingan masyarakat pemberi kerja.dalam pasal 86 sampai dengan 87
undang-undang ini di tetapkan bahwa setiap pekerja berhak
mendapatkan perlindungan atas Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
moral dan kesusilaan, serta perlakuan yang sesuai dengan harkat dan
martabat manusia serta nilai-nilai agama, untuk mewujudkan produktivitas
kerja yang optimal dan setiap perusahaan wajib menerapkan sistem
manajemen Keselamatan dan Kesehatan kerja yang terintegrasi dengan
sistem manajemen perusahaan dan pelaksanaanya di II-3 atur sanksi
administratif atas pelanggaran ketentuan ini, Undang-undang ini meliputi:
a. Ketenagakerjaan adalah segala hal yang berhubungan dengan
tenaga kerja pada waktu sebelum, selama, dan sesudah masa
kerja.
b. Tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan
pekerjaan guna menghasilkan barang dan atau jasa baik untuk
memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat.
c. Pekerja/buruh adalah setiap orang yang bekerja dengan
menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain.
d. Pemberi kerja adalah orang perseorangan, pengusaha, badan
hukum, atau badan-badan lainnya yang mempekerjakan tenaga
kerja dengan membayar upah atau imbalan dalam bentuk lain.
iii. Undang-Undang No. 36 tahun 2009 Undang-undang ini menggantikan
Undang-undang No.23 tahun 1992 Tentang kesehatan. Undang-Undang
ini menetapkan bahwa setiap orang mempunyai hak yang sama dalam
memperoleh akses atas sumber daya di bidang kesehatan, dan setiap
orang mempunyai hak dalam memperoleh pelayanan kesehatan yang
aman, bermutu, dan terjangkau.
Pemerintah juga mengeluarkan Peraturan Pemerintah (PP) dan Keputusan
Presiden terkait penyelenggaraan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),
diantaranya adalah
i. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 11 Tahun 1979 tentang
Keselamatan Kerja Pada Pemurnian dan Pengolahan Minyak dan Gas
BumiPeraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1973 tentang Pengawasan
Atas Peredaran, Penyimpanan dan Penggunaan Pestisida
ii. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 1973 tentang Pengaturan dan
Pengawasan Keselamatan Kerja di Bidang Pertambangan
iii. Keputusan Presiden Nomor 22 Tahun 1993 tentang Penyakit Yang
Timbul Akibat Hubungan Kerja

Kesehatan kerja (Occupational Health) merupakan hal penting dan perlu
diperhatikan oleh pihak pengusaha dalam sebuah organisasi atau perusahaan,
karena dengan adanya program kesehataan dan keselamatan kerja yang baik
akan menguntungkan para karyawan secara material, selain itu para pekerja juga
dapat bekerja dengan lingkungan yang lebih menyenangkan, sehingga secara
keseluruhan karyawan akan mampu bekerja lebih lama. Mangkunegara
(2001:161) menyatakan program kesehatan kerja menunjukan pada kondisi yang
bebas dari gangguan fisik, mental, emosi, atau rasa sakit yang di sebabkan oleh
lingkungan kerja. Resiko kesehatan merupakan faktor – faktor dalam lingkungan
kerja yang bekerja melebihi priode waktu yang ditentukan, lingkungan yang
dapat membuat stress emosi atau gangguan fisik. Sedangkan menurut
Suma’mur (2001:161) kesehatan kerja merupakan spesialisasi ilmu kesehatan
beserta prakteknya yang bertujuan agar pekerja atau masyarakat memperoleh
derajat kesehatan setinggi –tingginya baik fisik, mental maupun sosial dengan
usaha preventif atau kuratif terhadap gangguan kesehatan yang diakibatkan
faktor pekerjaan dan lingkungan kerja serta terhadap penyakit umum. Kesehatan
kerja diartikan sebagai aturan – aturan dan usaha untuk menjaga buruh dari
kejadian atau keadaan perburuhan yang merugikan kesehatan dan kesesuaan
dalam seseorang itu melakukan atau karena ia melakukan pekerjaan dalam satu
hubungan kerja (Padminingsih, 2007:19). Dapat ditarik kesimpulkan bahwa
kesehatan kerja adalah suatu usaha dan aturan-aturan untuk menjaga kondisi
perburuhan dari kejadian atau keadaanyang merugikan kesehatan dan
kesusilaan baik dalam keadaan yang sempurna fisik, mental maupun sosial
sehingga memungkinkan dapat bekerja secara optimal.
Keselamatan kerja di perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia terkadang
masih dibelakangkan. Padahal, Keselamatan dan Kesehatan kerja karyawan
merupakan salah satu hak asasi dan salah satu upaya untuk meningkatkan
kualitas kinerja karyawan di perusahaan itu sendiri. Hal ini ditunjukkan dengan
masih tingginya tingkat kecelakaan kerja yang ada di Indonesia.
Keselamatan kerja merupakan rangkaian usaha untuk menciptakan suasana
kerja yang aman dan tentram bagi para karyawan yang bekerja di perusahaan
yang bersangkutan. Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah suatu kondisi
dalam pekerjaan yang sehat dan aman baik itu bagi pekerjaannya, perusahaan
maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitar pabrik atau tempat kerja
tersebut. Keselamatan dan kesehatan kerja juga merupakan suatu usaha untuk
mencegah setiap perbuatan atau kondisi tidak selamat, yang dapat
mengakibatkan kecelakaan. Faktor-faktor keselamatan kerja sesuai dengan
pengertian keselamatan kerja yang dikemukakan diatas maka menurut Syafi’ i
(2008:36), menyebutkan faktor – faktor dari keselamatan kerja antara lain
a. Lingkungan Kerja Secara Fisik.
i. Penempatan benda atau barang sedemikian rupa sehingga tidak
membahayakan atau mencelakakan orang – orang yang berada ditempat
kerja atau sekitarnya. Penempatan dapat pula dilakukan dengan diberi tanda,
batas – batas dan peringatan yang cukup.
ii. Perlindungan para pegawai atau pekerja yang melayani alat – alat kerja
yang dapat menyebabkan kecelakaan, dengan cara memberikan alat
perlindungan yang sesuai dan baik. Perlengkapan perlindungan misalnya
helm pengaman (helm safety), rompi keselamaatan (safety vest), sepatu
keselamatan (safety boots), masker, penutup telinga dan sebagainya.
iii. Penyediaan perlengkapan yang mampu untuk digunakan sebagai alat
pencegahan pertolongan dan perlindungan. Perlengkapan pencegahan
misalnya pintu/terowongan darurat, pertololongan apabila terjadi kecelakaan
seperti tabung oksigen, mobil ambulan dan sebagainya.
b. Lingkungan Sosial Psikologis
Sedangkan jaminan keselamatan kerja secara psikologis dapat dilihat pada
aturan organisasi sepanjang mengenai berbagai jaminan lihat pada aturan
organisasi sepanjang mengenai berbagai jaminan organisasi atas pegawai atau
pekerja menurut Syafi’ i (2008:36) yang meliputi :
i. Perlakuan yang adil terhadap seluruh pekerja tanpa membedakan agama,
suku, kewarganegaraan, turunan dan lingkungan sosial.
ii. Perawatan atau pemberian asuransi terhadap para pegawai yang melakukan
pekerjaan berbahaya dan beresiko, yang kemungkinan terjadi kecelakaan
kerja sangat besar.
iii. Masa depan pegawai terutama dalam keadaan tidak mampu lagi melakukan
pekerjaan akibat suatu kecelakaan, baik fisik maupun mental.
iv. Kepastian kedudukan dalam pekerjaan, hal ini merupakan salah satu
jaminan bahwa orang – orang dalam organisasi itu dilindungi hak dan
kedudukannya oleh peraturan. Faktor pegawai dijamin secara seimbang
dengan kewajibannya.

Penilaian resiko atau risk assessment adalah proses menentukan apa, dimana,
kapan, kenapa dan bagaimana resiko dapat terjadi untuk menyimpulkan tingkatan
resiko lalu membandingkan tingkatan resiko dengan kriteria penilaian resiko
(AS/NZS 4360, 2004: 4)
Identifikasi resiko merupakan langkah pertama dalam manajemen resiko.
Didalamnya terdapat menemukan segala bentuk resiko yang berhubungan dengan
aset dalam organisasi, dokumen hukum, kontrak perusahaan, obligasi, dokumen
pribadi dan pihak ketiga (Egbuji, 1999: 96)
Analisis resiko merupakan pendalaman tentang resiko yang sudah
diidentifikasi. Inti dalam analisis resiko adalah memberikan masukan apakah resiko
perlu dirawat dan bagaimana strategi perawatan resiko yang paling tepat dan
memakan biaya paling sedikit. Satu kejadian dapat memiliki konsekuensi dan
pengaruh terhadap kejadian yang lain. Konsekuensi dan kemungkinan dapat
diperkirakan menggunakan analisis dan perhitungan statistik. Apabila tidak ada
data masa lalu yang relevan dan terpercaya, estimasi subjektif dapat dibuat dengan
mencerminkan tingkat kepercayaan individu bahwa kejadian tersebut akan terjadi
di masa mendatang. Sumber dan teknik informasi yang paling relevan digunakan
ketika menganalisis konsekuensi dan kemungkinan dapat berupa:

1. Rekam jejak masa lalu,
2. Praktik dan pengalaman yang relevan,
3. Literatur yang relevan,
4. Riset,
5. Konsultasi publik,
6. Eksperimen dan prototipe,
7. Penilaian spesialis dan ahli,
8. Wawancara terstruktur dengan para ahli dibidangnya,
9. Evaluasi individu menggunakan kuesioner,
10. Penggunaan model dan simulasi (AS/NZS 4360, 2004: 16-17).
    Analisis resiko dapat bersifat kualitatif, semi-kuantitatif, kuantitatif atau
    kombinasi dari semuanya. Sifat dari analisis resiko harus konsisten dengan kriteria
    evaluasi resiko sebelumnya dan tujuan dari analisis resiko. Analisis kuantitatif
    menggunakan nilai numerik untuk menghitung konsekuensi dan kemungkinan dari
    suatu kejadian menggunakan data akurat dari berbagai sumber. Kualitas dari
    analisis tergantung pada keakuratan dan kelengkapan nilai numerik dan validitas
    model yang digunakan. (AS/NZS 4360, 2004: 18-19)
    Hasil dari analisis resiko menjadi pertimbangan dalam evaluasi resiko.
    Evaluasi adalah proses yang menentukan nilai dari resiko yang diperkirakan akan
    terjadi. Hal penting dalam evaluasi resiko adalah bagaimana resiko-resiko yang
    sudah teridentifikasi pada proses sebelumnya dan perkiraan dampak dari resiko
    akan berpengaruh pada organisasi atau lembaga (Egbuji, 1999: 97)

Menurut ANSI Z10 : 2005, hierarki pengendalian dalam sistem manajemen
keselamatan kerja antara lain (Djatmiko, 2016):
a. Eliminasi
Yaitu menghilangkan bahaya pada proses dengan tujuan untuk
menghilangkan kemungkinan kesalahan manusia dalam menjalankan
suatu sistem karena adanya kekurangan pada desain. Menghilangkan
bahaya merupakan metode yang paling efektif sehingga tidak
mengandalkan perilaku pekerja dalam menghindari risiko. Apabila
sumber bahaya dihilangkan makan risiko yang timbul dapat
dihindarkan.
b. Substitusi
Metode pengendalian ini bertujuan untuk mengganti bahan, poses,
alat kerja ataupun operasi yang berbahaya menjadi tidak berbahaya.
Dengan pegendalian ini menurunkan risiko dan bahaya dengan desain
ulang.
c. Pengendalian Teknik (Engineering Control)
Pengendalian dengan tujuan untuk memisahkan bahaya dengan
pekerja serta untuk mencegah terjadinya kesalahan manusia.
Pengendalian ini dengan melakukan modifikasi bahaya, baik modifikasi
pada lingkungan ataupun alat-alat kerja.
d. Pengendalian Administrasi
Kontrol administrasi ditujukan pengendalian dari sisi orang yang
akan melakukan pekerjaan dengan dikendalikan metode kerja dengan
harapan orang akan mematuhi atau memiliki kemampuan dan keahlian
cukup untuk menyelesaikan pekerjaan secara aman. Jenis pengendalian
ini antara lain seleksi karyawan, standar operasi prosedur (SOP),
pelatihan, pengawasan, rotasi kerja, jadwal kerja, dan pemeliharaan.
e. Alat Pelindung Diri
Pemilihan dan penggunaan alat pelindung diri merupakan hal yang
paling tidak efektif dalam pengendalian bahaya. APD berfungsi untuk
mengurangi risiko dari dampak bahaya. Dalam penggunaan Alat
Perlindungan Diri (APD) di tempat kerja merupakan kewajiban bagi
para pekerja karena disetiap tempat kerja mempunyai risiko timbulnya
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Telah diatur dalam Undang-
undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Alat Pelindung
Diri (APD) adalah seperangkat alat keselamatan yang digunakan oleh
pekerja untuk melindungi seluruh atau sebagian tubuhnya dari
kemungkinan adanya pemaparan potensi bahaya. Namun demikian alat
pelindung diri akan dapat mengurangi tingkat keparahan dari suatu
kemungkinan terjadinya kecelakaan atau penyakit akibat kerja.
Alat pelindung diri atau APD adalah seperangkat alat yang
digunakan oleh tenaga kerja untuk melindungi seluruh/sebagian
tubuhnya terhadap kemungkinan adanya potensi bahaya/kecelakaan
kerja (Sujoso, 2012).
Jenis alat perlindungan diri (APD) yang digunakan dalam
melindungi diri dari potensi bahaya di tempat kerja terdiri dari
pelindung kepala (safety helmet), pelindung mata dan wajah (googles,
faceshield), pelindung telinga (ear plug, ear muff), pelindung
pernapasan (respirator, masker), pelindung tangan (gloves), pakaian
pelindung (wear pack), dan pelindung kaki (safety shoes).

Bahaya kerja merupakan setiap keadaan dalam lingkungan kerja yang
berpotensi untuk timbulnya cidera, penyakit, dan gangguan kesehatan
akibat kerja (Setyaningsih, 2018). Bahaya kerja adalah setiap keadaan
dalam lingkungan kerja yang berpotensi untuk terjadinya penyakit atau
gangguan kesehatan akibat kerja. Bahaya kerja terdiri dari (Harrianto, 2013)
:
a. Bahaya kimiawi
Bahaya kimia meliputi konsentrasi uap, gas, atau aerosol dalam bentuk
debu atau fume yang berlebihan di lingkungan kerja. Para pekerja dapat
terpajan oleh bahaya kimiawi ini dengan cara inhalasi, absorbs pada
kulit, atau dengan cara mengiritasi kulit.
b. Bahaya fisik
Bahaya fisik mencakup kebisingan, getaran, suhu lingkungan kerja yang
terlalu ekstrim (terlalu panas/dingin), radiasi, dan tekanan udara.
c. Bahaya biologi
Serangga, jamur, bakteri, virus, riketsia, klamidia merupakan bahaya
diologis yang terdapat di lingkungan kerja. Para pekerja yang
menangani atau memproses sediaan biologis tumbuhan atau hewan,
pengolahan bahan makanan, pengangkut sampah dengan sanitasi
perorangan/ lingkungan yang buruk, dan kebersihan lingkungan kerja
yang tidak memadai, dapat terpajan oleh bahaya biologis ini.
d. Bahaya ergonomis
Bahaya ergonomis seperti desain peralatan kerja, mesin, tempat kerja
yang buruk,aktivitas mengangkat beban, jangkauan yang berlebihan,
penerangan yang tidak memadai, vibrasi, gerakan yang berulang-ulang
secara berlebihan dengan/tanpa posisi kerja yang janggal dapat
mengakibatkan timbulnya gangguan musculoskeletal pada pekerja.
e. Bahaya psikologis
Komunikasi yang tidak adekuat, konfilik antar personal, konflik dengan
tujuan akhir perusahaan, terhambatnya perkembangan pribadi,
kurangnya kekuasaan dan sumber daya untuk penyelesaian masalah
pekerjaan, beban tugas yang terlalu padat atau sangat kurang, kerja
lembur atau shift malam, lingkungan tempat kerja yang kurang memadai
dapat menjadi bahaya psikologis di tempat kerja.
Sumber bahaya dapat berasal dari (Setyaningsih, 2018):
11
a. Manusia
Faktor manusia dalam timbulnya kecelakaan sangatlah penting. Manusia
berperan menimbulkan bahaya di tempat kerja saat melakukan aktivitas
ataupun tidak melakukan aktivitas.
b. Peralatan
Tempat kerja digunakan peralatan seperti mesin, pesawat uap, pesawat
angkat, alat angkut dan lain-lain. Semua peralatan tersebut mengandung
bhaaya bagi manusia yang memakai maupun berada di sekitar peralatan
tersebut.
c. Bahan atau material
Material berupa bahan baku atau hasil produksi mengandung berbagai
macam bahaya sesuai dengan sifat dan karakteristiknya masing-masing.
Karakteristik bahan yang ditimbulkan dari suatu bahan, antara lain:
1) Mudah terbakar
2) Mudah meledak
3) Menimbulkan kerusakaan pada kulit dan jaringan tubuh
4) Menimbulkan energi
5) Menyebabkan kanker
6) Menyebabkan kelainan pada janin
7) Bersifat racun
8) Radioaktif
d. Proses
Kegiatan produksi terdiri dari berbagai macam proses baik berupa fisik
maupun kimia. Misalnya suatu produksi membutuhkan proses fisik dan
kimia dengan kondisi operasi temperature tinggi, bertekanan, perubahan
bentuk dan reaksi kimia, penimbunan.

Kecelakaan kerja adalah bahaya yang berhubungan dengan kerja
pada perusahaan. Kecelakaan kerja terjadi disebabkan oleh pekerja pada
saat melaksanakan pekerjaan (Santoso, 2012). Kecelakaan kerja adalah
suatu kejadian yang tidak diinginkan yang menyebabkan kerugian dan
terjadi pada saat melakukan pekerjaan di tempat kerja. Kecelakaan dapat
juga disebut kecelakaan kerja meskipun tidak terjadi di tempat kerja, namun
kejadiannya terjadi di jalur rutin yang biasa dilewati pekerja ke tempat kerja
(Sujoso, 2012).
Kecelakaan kerja ialah kecelakaan yang dialami oleh seseorang atau
pekerja yang sedang melakukan pekerjaan di lingkungan kerja. Kecelakaan
tersebut tidak disengaja, diduga, tidak diharapkan sehingga dapat
menimbulkan kerugian ringan hingga berat.
Jumlah kecelakaan kerja yang terjadi secara umum 80-85%
disebabkan karena faktor manusia (unsafe action). Unsafe action adalah
tindakan yang salah dalam bekerja dan tidak sesuai dengan ketentuan
(human eror), hal tersebut terjadi karena ketidakseimbangan fisik tenaga
kerja dan kurangnya pendidikan. Unsafe condition yaitu kecelakaan kerja
yang disebabkan oleh kondisi lingkungan kerja yang tidak baik atau kondisi
peralatan yang berbahaya, biasanya dipengaruhi oleh alat yang tidak layak
pakai dan alat pengaman yang kurang memenuhi standar (Irzal, 2016).

Keselamatan kerja merupakan tugas dari setiap pekerja untuk
melindungi dirinya agar terhindar dari kecelakaan saat bekerja. Sedangkan
menurut (Sujoso, 2012) keselamatan kerja adalah suatu upaya pengendalian
bahaya supaya tidak menyebabkan kecelakaan kerja yang dapat
menimbulkan kerugian dan memberikan jaminan karyawan dan sistem kerja
aman.
Menurut World Health Organization (WHO) kesehatan Health
adalah kesehatan kerja adalah suatu upaya untuk mempertahankan dan
meningkatkan derajat kesejahteraan fisik, mental dan sosial. Kesehatan
diartikan sebagai derajat/tingkat keadaan fisik dan psikologi individu (the
degree of physiological and psychological well being of the individual)
(Triyono, 2014). Kesehatan kerja dapat diartikan sebagai upaya untuk
memperoleh kesehatan derajat tingkat tinggi agar terhindar dari penyakit
akibat kerja.
Filosofi dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah
melindungi keselamatan dan kesehatan para pekerja dalam menjalankan
pekerjaannya, melalui upaya-upaya pengendalian semua bentuk potensi
bahaya yang ada di lingkungan tempat kerjanya (Triyono, 2014). Menurut 
ILO atau International Labour Organization kesehatan keselamatan kerja
(Occupational Safety and Health) yaitu meningkatan dan memelihara
derajat tertinggi para pekerja baik secara fisik, mental, dan kesejahteraan
sosial di semua jenis pekerjaan. Kesehatan dan keselamatan kerja juga
mencegah terjadinya gangguan kesehatan yang diakibatkan oleh pekerjaan,
melindungi pekerja pada setiap pekerjaan dari risiko yang timbul dari faktor
yang dapat mengganggu kesehatan, menempatkan pekerja di lingkungan
kerja yang sesuai dengan kondisi fisologis dan psikologis pekerja (Sujoso,
2012)