Macam-Macam Gaya Kepemimpinan

Menurut Robbins (2011: 46), gaya kepemimpinan terbagi menjadi dua kategori,
yaitu:
1) Pemimpin Transaksional
Pemimpin jenis ini memandu atau memotivasi pengikut mereka menuju ke
sasaran yang ditetapkan dengan memperjalas persyaratan peran dan tugas. Tipe
pemimpin transaksional dibagi menjadi empat karakteristik pemimpin, yaitu:
a) Imbalan kontingen.
Kontrak pertukaran imbalan atas upaya, menjanjikan imbalan atas kinerja
baik, mengakui pencapaian.
b) Manajemen berdasar pengecualian (aktif).
Melihat dan mencari penyimpangan dari aturan dan standar, menempuh
tindakan perbaikan.
c) Manajemen berdasar pengecualian (pasif).
Mengintervensi hanya jika standar tidak terpenuhi.
d) Laissez-faire
Melepas tanggung jawab, menghindari pembuatan keputusan.
2) Pemimpin Transformasional
Pemimpin yang menginspirasi para pengikut untuk melampaui
kepentinganpribadi mereka dan yang mampu dampak mendalam dan luar biasa pada
para pengikut. Tipe pemimpin transformasional dibagi menjadi empat karakteristik
pemimpin, yaitu:
a) Kharisma.
Memberikan visi dan rasa atas misi, menanamkan kebanggaan, meraih
penghormatan dan kepercayaan.
b) Inspirasi.
Mengerjakan harapan tinggi, menggunakan simbol untuk memfokuskan
pada usaha, menggambarkan maksud penting secara sederhana.
c) Stimulasi intelektual.
Mendorong intelegensia, rasionalitas, dan pemecahan masalah secara hati-
hati.
d) Pertimbangan individual.
Memberikan perhatian pribadi, melayani karyawan secara pribadi,
melatih, menasehati.