Menurut (29) kompensasi (gaji dan insentif) dapat mempengaruhi
motivasi dan perilaku karyawan dalam dua cara. Pertama kompensasi dapat
mempengaruhi intensitas motivasi, arah dan ketekunan karyawan dalam
melakukan pekerjaannya. Kedua kompensasi juga dapat memiliki pengaruh
tidak langsung tetapi juga penting bagi perusahaan. Berbagai jenis strategi
kompensasi dapat menyebabkan berbagai kemungkinan orang bertahan
dalam suatu perusahaan. Dalam kasus tingkat kompensasi, kompensasi yang
lebih tinggi membatu perusahaan untuk menarik pelamar yang berkualitas
tinggi, yang memungkinkan perusahaan untuk lebih selektif dalam
melakukan perekrutan. Demikian pula tingkat pemberian kompensasi yang
tinggi dapat meningkatkan retensi karyawan
