Indikator Disiplin Kerja

Terdapat delapan indikator disiplin kerja yang dikutip dari buku
Manajemen Sumber Daya Manusia yang ditulis oleh Malayu S.P Hasibuan
adalah sebagai berikut:
1) Tujuan dan kemampuan
Yaitu tujuan dan kemampuan mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan,
tujuan yang akan dicapai harus jelas dan ditetapkan secara ideal serta cukup
menantang bagi kemampuan karyawan
2) Teladan pemimpin
Yaitu dengan teladan pemimpin yang baik, kedisiplinan bawahan pun akan
ikut baik, jika teladan pemimpin kurang baik, para bawahan pun akan kurang
disiplin.
3) Balas jasa
Yaitu semakin besar balas jasa semakin baik kedisiplinan karyawan,
sebaliknya apabila balas jasa kecil kedisiplinan karyawan menjadi rendah
4) Keadilan
Yaitu dengan keadilan yang baik akan menciptakan kedisiplinan yang baik
pula. Jadi, keadilan harus ditetapkan dengan baik pada setiap perusahaan
supaya kedisiplinan karyawan perusahaan baik pula
5) Waksat (pengawasan melekat)
Yaitu tindakan nyata dan efektif dalam mewujudkan kedisiplinan karyawan
perusahaan
6) Sanksi hukuman
Yaitu dengan sanksi hukuman yang semakin berat karyawan akan semakin
takut melanggar peraturan perusahaan, sikap dan perilaku indisipliner
karyawan
7) Ketegasan
Yaitu ketegasan pemimpin dalam melakukan tindakan akan mempengaruhi
kedisiplinan karyawan perusahaan, pemimpin harus berani dan tegas,
bertindak untuk menghukum setiap karyawan yang indisipliner sesuai dengan
hukuman yang telah ditetapkan
8) Hubungan kemanusiaan
Yaitu hubungan kemanusiaan yang harmonis di antara sesama karyawan ikut
menciptakan kedisiplinan yang baik pada suatu perusahaan