Menurut Kasmir (2018:189-93) ada beberapa faktor yang mempengaruhi
kinerja karyawan yaitu kemampuan dan keahlian, pengetahuan, rancangan kerja,
kepribadian, motivasi kerja, kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya
organisasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, loyalitas, komitmen dan disiplin
kerja. Secara garis besar Sedarmawati (2017) mengemukakan bahwa dalam
lingkungan kerja terdapat dua bagian yaitu lingkungan kerja fisik dengan
lingkungan bukan fisik, yang dimaksud dengan lingkungan fisik adalah segala
sesuatu yang mempunyai bentuk fisik ditempat kerja yang dapat mempengaruhi
tugas karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung. Sedangkan
lingkungan kerja bukan fisik merupakan suatu kondisi hubungan kerja, baik
berhubungan dengan atasan maupun berhubungan sesama rekan kerja ataupun
dengan bawahan.
Menurut Iridiastadi dan Yassierli dalam Triastuti & Sulaiman, (2018)
menyatakan bahwa seseorang dalam menjalankan pekerjaan dipengaruhi oleh
lingkungan fisik tempat mereka bekerja seperti pencahayaan, kebisingan termasuk
suatu polusi terhadap suara-suara yang tidak diinginkan sehingga kebisingan
dapat berdampak buruk, seperti timbulnya perasaan tidak nyaman, menurunkan
kinerja maupun kesulitan dalam berkomunikasi. Selain itu temperatur lingkungan
kerja yang tidak nyaman, walaupun manusia umumnya bisa beradaptasi dan
melakukan pekerjaan ada temperatur lingkungan kerja cenderung ekstrim.
