Tujuan Penilaian Kinerja

Rivai dan Sagala (2013) menyatakan bahwa penilaian kinerja di
perusahaan memiliki beberapa tujuan utama, antara lain:
a) Pengembangan dan pelatihan karyawan
Penilaian kinerja bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
dan pengembangan karyawan. Tujuannya adalah agar karyawan dapat
meningkatkan kinerjanya, mencapai target yang telah ditetapkan, dan terus
berkembang dalam pekerjaannya.
b) Peningkatan prestasi kerja
Penilaian kinerja ditujukan untuk upaya meningkatkan prestasi kerja
karyawan. Semakin tinggi nilai prestasi yang dicapai karyawan, semakin besar
peluangnya untuk mencapai prestasi yang lebih baik di masa depan.
c) Pemberian kesempatan kerja yang adil
Proses penilaian kinerja diharapkan dapat menciptakan persepsi
karyawan bahwa mereka memiliki kesempatan yang adil dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawab pekerjaan mereka. Hal ini bertujuan untuk menjaga
keadilan dan memberikan motivasi kepada karyawan untuk bekerja lebih baik.