Menurut J. Winardi (2003:112), dimensi dalam strategi pada suatu organisasi
yaitu sebagai berikut:
- Tujuan-tujuan atau sasaran-sasaran yang paling penting dan yang perlu
dicapai. Tujuan-tujuan atau sasaran-sasaran menyatkan apa saja yang yang
perlu dicapai, kapan hasil-hasil harus dilaksanakan. Dari sasaran-sasaran nilai,
menyatakan ke arah mana organisasi tersebut menuju, melalui berbagai
macam sasaran keorganisasian yang bersifat menyeluruh, yang menetapkan
sifat organisasi, dan menetapkan target bagi setiap kesatuan
keorganisasiannya. - Kebijakan-kebijakan yang paling penting dan mengarahkan atau membatasi
kegiatan-kegiatan. Kebijakan-kebijakan (policies) merupakan peratutan- peraturan atau prosedur-prosedur yang menggariskan batas-batas di dalam
mana kegiatan akan dilaksanakan. Peraturan-peraturan demikian seringkali
mencapai keputusan-keputusan kontingen, guna menyelesaikan konflik antara
sasaran-sasaran spesifik. - Tahapan-tahapan tindakan pokok atau program-program yang akan mencapai
tujuan-tujuan yang ditetapkan dalam batas-batas yang telah digariskan.
Program-program menspesifikasi langkah demi langkah tahapan-tahapan
tindakan yang diperlukan untuk mencapai sasaran-sasaran utama. Mereka
menyatakan bagaimana sasaran-sasaran akan tercapai di dalam batas-batas
oleh kebijakan. Mereka menyatakan bahwa sumber-sumber daya diarahkan ke
arah pencapaian tujuan dan dengan apa kemajuan organisasi dapat diukur