Dalam proses manajemen tidak hanya terfokus pada pencapaian kegiatan,
sasaran maupun tujuan organisasi, namun melalui pendekatan fungsi-fungsi
manajemen (Suyuthi, 2020), yaitu :
- Perencanaan (Planning)
Fungsi manajemen ini mencakup proses mengenai mendefinisikan sasaran,
penetapan strategi untuk mencapai sasaran dan menyusun rencana lalu
mengintegrasikan serta mengoordinasikan aktivitas atau kegiatan.
Perencanaan ini merupakan dasar untuk menetapkan apa, mengapa, kapan,
dimana, bagaimana dan siapa yang akan melakukan kegiatan tersebut.
Akan tetapi langkah awal ini diperlukan data dan informasi yang cukup
serta analisis untuk menetapkan rencana yang kongkrit sesuai dengan
kebutuhan organisasi. - Pengorganisasian (Organizing)
Fungsi manajemen ini menentukan tugas apa yang harus dilakukan, siapa
yang melakukan, bagaimana proses mengelompokkan tugas, siapa yang
harus melapor pada siapa dan dimana keputusan dibuat. Pengorganisasian
ini memiliki hubungan garis tugas yang jelas antara atasan dan bawahan,
sehingga dengan demikian setiap orang dapat bekerja bersama-sama dalam
kondisi yang baik untuk mencapai tujuan organisasi. Pengorganisasian
yang dilaksanakan harus efektif dan efisien, seperti: memimpin siapa yang
akan melakukan apa, menjelaskan siapa memimpin siapa saluran-saluran
komunikasi dan memusatkan sumber-sumber data terhadap sasaran-
sasaran. - Memimpin (Actuating)
Fungsi manajemen ini mencakup memotivasi bawahan, memengaruhi
individu, memiliki saluran komunikasi yang efektif, serta memecahkan
berbagai macam masalah. - Pengendalian (Controlling)
Fungsi manajemen ini mencakup memantau kinerja aktual,
membandingkan aktual dengan standar dan melakukan koreksi jika
diperlukan