Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Sumber Daya Manusia

Perusahaan atau organisasi dalam bidang sumber daya manusia tentunya
menginginkan agar setiap saat memiliki sumber daya manusia yang berkualitas
dalam arti memenuhi persyaratan kompetensi untuk didayagunakan dalam usaha
merealisasikan visi dan mencapai tujuan jangka menengah dan jangka pendek.
Hal ini mengisyaratkan kepada manajemen sumber daya manusia agar
menjalankan fungsinya secara tepat dan efektif guna mencapai tujuan yang telah
ditentukan dalam suatu perusahaan. Adapun beberapa faktor yang dapat
mempengaruhi kualitas SDM menurut Sutrisno (2016) adalah sebagai berikut:
a. Perencanaan adalah kegiatan memperkirakan tentang keadaan tenaga
kerja, agar sesuai dengan kebutuhan organisasi secara efektif dan efisien
dalam membantu terwujudnya tujuan.
b. Pengorganisasian yaitu kegiatan untuk mengatur pegawai dengan
menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi wewenang,
integrasi dan koordinasi dalam bentuk bagan organisasi. Organisasi hanya
merupakan alat untuk mencapai tujuan.
c. Pengarahan dan pengadaan
Pengarahan adalah kegiatan memberi petunjuk kepada pegawai, agar mau
bekerja sama dan bekerja efektif serta efisien dalam membantu tercapainya
tujuan organisasi. Sedangkan pengadaan merupakan proses penarikan,
seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan pegawai
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
d. Pengendalian yaitu kegiatan mengendalikan pegawai agar menaati
peraturan organisasi dan bekerja sesuai dengan rencana. Bila terdapat
penyimpangan diadakan tindakan perbaikan atau penyempurnaan.
e. Pengembangan
Pengembangan merupakan proses peningkatan keterampilan teknis,
teoritis, konseptual dan moral pegawai melalui pendidikan dan pelatihan.
Pendidikan dan pelatihan yang diberikan hendaknya sesuai dengan
kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa yang akan datang.
f. Kompensasi yaitu pemberian balas jasa langsung berupa uang atau barang
kepada pegawai sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada organisasi.
Prinsip kompensasi adalah adil dan layak.
g. Pengintegrasian, yaitu kegiatan untuk mempersatukan kepentingan
organisasi dan kebutuhan pegawai, agar tercipta kerja sama yang serasi
dan saling menguntungkan.
h. Pemeliharaan yaitu kegiatan pemeliharaan atau meningkatkan kondisi
fisik, mental dan loyalitas, agar mereka tetap mau bekerja sama sampai
pensiun.
i. Kedisiplinan yaitu salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia
yang penting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan organisasi, karena
tanpa adanya kedisiplinan, maka sulit mewujudkan tujuan yang maksimal.
j. Pemberhentian Merupakan putusnya hubungan kerja seorang pegawai dari
suatu organisas