Menurut Masram dan Mu’ah (2017) terdapat 4 macam tujuan
kantor yaitu :
- Organisasional
Ditunujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen
sdm dalam memberikan konstribusi pada pencapaian
efektivitas kantor. Walaupun secara formal suatu bagian
sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu
para manajer agar tetap bertanggung jawab terhadap kinerja
pegawai. Bagian sdm membantu para manajer dalam
menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya
manusia. - Tujuan Fungsional
Ditunjukan untuk mempertahankan kontribusi departemen
pada tingkat yang sesuia dengan kebutuhan perkantoran .
Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sdm tersebut memilki kriterian yang lebih
rendah dari tingkat pada perkantoran - Tujuan Sosial
Ditunjukan secara etis dan sosial terhadap kebutuhan dan
tantangan masyarakat melalui tindakan memimalisir
pengaruh buruk terhadap kantor. Kegagalan kantor dalam
menggunakan sdm yang digunakan untuk keuntungan
masyarakat dapat menyebabkan kerugian. - Tujuan personal
Ditujukan untuk membantu pegawai dalam pencapaian
tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi indifidual
terhadap organisasi. Tujuan personal pegawai harus di
prtimbangkan jika para pegawai harus dipertahankan,
dipensiunkan, atau di motivasi. Jika tujuan tersebut tidak
dipertimbangkan maka kinerja ddan kepuasan pegawai
akan menurun da pegawai juga dapat meningglka
organisasi tersebut.