Meningkatkan Kinerja Karyawan

Sutrisno (2010) mengutarakan adanya empat cara yang dapat dilakukan untuk
meningkatkan kinerja setiap karyawan yaitu sebagai berikut:
a. Diskriminasi seorang manajer seharusnya dapat menjelaskan perbedaan secara
faktual antara mereka yang membagikan sumbangan dalam mencapai suatu
tujuan organisasi dengan mereka yang tidak terdapat dalam konteks penilaian
kinerja memang haruslah terdapat perbedaan dengan karyawan berprestasi dan
karyawan yang kurang berprestasi. Sehingga dapat dibuat keputusan yang adil
sesuai dengan bidangnya.
b. Pengharapan dengan memikirkan bidang tersebut berharap dapat menaikkan
kinerja karyawan. Karyawan yang mempunyai kinerja tertinggi mengharapkan
adanya pengakuan dalam berbagai pengharapan yang diperolehnya didalam
organisasi.
c. Pengembangan bagi kinerjanya yang kurang maksimal. Skema ini ada untuk
mereka yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan, meskipun yang
diatas standar dapat ditingkatkan kejabatan yang lebih tinggi.
d. Komunikasi para manajer bertanggung jawab untuk memberikan evaluasi
kinerja kepada para karyawan dengan secara akurat untuk memberikan penilaian
yang dilakukannya. Untuk melakukannya secara tepat dan akurat, para manajer
haruslah memahami apa saja kekurangan dan masalah yang dihadapi setiap
karyawan dan bagaimana caranya untuk menyelesaikannya