Fungsi MSDM


Fungsi-fungsi MSDM yang diungkapkan oleh
Malayu S.P. Hasibuan (2012: 21) ialah :

  1. Perencanaan
    Perencanaan yaitu merancang SDM secara baik serta
    tepat agar sesuai dengan harapan perusahaan dalam
    membantu mewujudkan tujuan.
  2. Pengorganisasian
    Pengorganisasian yaitu aktifitas untuk mengorganisasi
    seluruh karyawan dengan menentukan pengelompokan
    kerja, interaksi kerja, pelimpahan wewenang,
    koordinasi dan integrasi, dalam bagan perusahaan.
  3. Pengarahan
    Pengarahan yaitu aktifitas memfokuskan karyawan
    menyeluruh, guna mau berkolaborasi serta bekerja
    dengan tepat dan efektif dalam membantu terciptanya
    tujuan perusahaan, karyawan, dan publik. Pengarahan
    dilaksanakan manager dengan memberi pekerjaan
    bawahanya agar dapat mengerjakan semua
    pekerjaanya dengan baik. Pengendalian Pengendalian
    yaitu aktifitas mengontrol seluruh karyawan, agar mau
    mematuhi peraturan-peraturan perusahaan serta
    bekerja searah dengan program.
  4. Pengadaan
    Pengadaan yaitu prosedur untuk menarik, menyeleksi,
    menempatkan, mengorientasi, dan menginduksi guna
    memperoleh karyawan searah dengan perusahaan
    dambakan.
  5. Pengembangan
    Pengembangan yaitu prosedur yang dibikin dengan
    menempuh pelatihan serta pendidikan guna
    menumbuhkan keahlian konseptual, teknis, teoritis,
    dan mental karyawan.
  6. Kompensasi
    Kompensasi yaitu pemberian imbalan secara langsung
    maupun secara tidak langsung, berupa uang atau
    barang kepada karyawan sebagai timbalan atas hasil
    yang telah dikasih kepada perusahaan. Pengintegrasian
    Pengintegrasian adalah aktifitas untuk menyatukan
    harapan perusahaan dan keperluan karyawan, agar
    terbina kolaborasi yang seimbang dan saling
    bermanfaat.
  7. Pemeliharaan
    Pemeliharaan adalah aktifitas untuk memelihara
    karyawan agar mereka mau bertahan pada
    perusahaansampai pensiun dengan cara meningkatkan
    kondisi fisik, kesetiaan moral karyawan.
  8. Kedisiplinan
    Kedisiplinan menggambarkan peran MSDM paling
    pokok dan kunci utama terlahirnya tujuan perusahaan,
    karena tidak adanya ketertiban disiplin akan sulit
    memaksimalkan agar tujuan terwujud.
  9. Pemberhentian
    Pemberhentian adalah hilangnya hubungan kerja suatu
    perusahaan dengan karyawan. Pemberhentian ini
    diakibatkan oleh kemauan karyawan, kemauan
    perusahaan, habis kontrak kerja, pensiun, dan lainnya