Organizational climate merupakan faktor penting yang menyusun
berbagai perilaku karyawan dalam perusahaan. Fadila & Sawitri (2023)
mengatakan bahwa persepsi dari organizational climate menentukan
bagaimana individu berperilaku secara kolektif dengan memengaruhi
persepsi dan perasaan karyawan terhadap berbagai aspek lingkungan
kerja mereka. Pemimpin atau atasan karyawan dalam perusahaan
memiliki pengaruh terhadap inovasi melalui climate for creativity
dengan menyediakan sumber daya atau strategi penting dalam
mendorong inovasi. Menurut Yin & Liu (2022) menjelaskan bahwa
empowering leadership memberikan dampak positif terhadap radical
creativity karyawan melalui kontrol pekerjaan dan kemauan untuk
mengambil risiko apabila error management climate memiliki tingkat
yang rendah dan terkontrol. Hal ini dikarenakan error management
climate yang terlalu tinggi memberikan karyawan keberanian untuk
mengambil risiko, tanpa mempertimbangkan konsekuensi dari
keberlanjutan perusahaan.
