Pengaruh Work Engagement terhadap Kinerja Pekerjaan

Mengingat kondisi persaingan saat ini, menjadi hal yang penting untuk
memastikan kelangsungan kerja karyawan yang bekerja di sektor perkebunan dan
memaksimalkan kinerja mereka dengan mempertimbangkan hak-hak mereka.
Kinerja pekerjaan didefinisikan sebagai “perilaku yang ditunjukkan karyawan saat
bekerja. Hal ini mengacu pada seberapa baik kinerja seseorang dalam
pekerjaannya” (Fogaça et al., 2018) Karyawan yang sangat terlibat dalam
pekerjaannya lebih terlibat dalam pekerjaan mereka dan waktu serta energi yang
mereka habiskan untuk pekerjaan mereka tinggi (Bakker et al., 2011) Mereka
tenggelam dalam pekerjaan mereka, tidak menyadari betapa cepatnya waktu
berlalu, mengalami kesulitan untuk beristirahat, dan tidak sabar untuk kembali
bekerja sesegera mungkin (Schaufeli et al., 2002).
Seperti yang disebutkan sebelumnya, karyawan yang yakin akan kedudukan
sosialnya dan mengidentifikasi dirinya secara pribadi dengan pekerjaannya dapat
berkinerja baik di tempat kerja (Ariani, 2013). Di sisi lain, ketika karyawan tidak
memiliki rasa yang kuat terhadap kedudukan sosial mereka di tempat kerja, karena
ketidakpastian yang mereka hadapi, mereka tidak dapat memberikan yang terbaik,
sehingga mengakibatkan perilaku kerja yang pasif dan terpisah (Rich et al., 2010).
Oleh karena itu, ketika karyawan memiliki keyakinan lebih besar terhadap
pekerjaan mereka, mereka dapat menyalurkan energi ke dalam pekerjaan mereka,
sehingga akan menunjukkan keterlibatan yang tinggi (Bakker & Bal, 2010). Ketika
karyawan dapat memberikan semua usaha dan energi mereka ke dalam pekerjaan
mereka, hal ini memungkinkan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka dengan
baik (Prins et al., 2009)