4. Tahap pengendalian dan evaluasi
Pengendalian merupakan proses membandingkan kinerja aktual dengan rencana proyek. Dalam dimensi waktu, pengendalian dapat dilakukan melalui jadwal pelaksanaan, kurva-S, metode lintasan kritis (Critical Path Method/CPM), dan evaluasi kemajuan mingguan. Dalam dimensi biaya, pengendalian dilakukan dengan membandingkan anggaran, biaya aktual, nilai pekerjaan yang telah diperoleh, serta proyeksi biaya sampai proyek selesai.
Untuk mutu, pengendalian dilakukan melalui inspeksi, pengujian material, pemeriksaan pekerjaan, dan verifikasi kesesuaian dengan spesifikasi. Adapun pengendalian keselamatan dilakukan melalui identifikasi bahaya, penilaian risiko, penggunaan alat pelindung diri, inspeksi K3, toolbox meeting, investigasi insiden, dan tindakan pencegahan. Manajer konstruksi juga bertanggung jawab memastikan kepatuhan terhadap perizinan, standar bangunan, dan regulasi keselamatan yang berlaku.