Tujuan Kompensasi


Adapun tujuan kompensasi yang baikmenurut Suwatno dan Priansa (2011: 222)antara lain :

  1. Ikatan Kerja Sama
    Pemberian kompensasi akan menciptakansuatu ikatan kerja sama yang formal
    antarapengusaha (perusahaan) dengan karyawandalam kerangka organisasi, dimana
    pengusahadan karyawan saling membutuhkan. Olehkarena itu pengusaha wajib
    memberikan kompensasi yang sesuai dengan perjanjian yang telah disepakatinya
    dengan karyawannya
  2. Kepuasan Kerja
    Karyawan bekerja dengan mengerahkankemampuan, pengetahuan, keterampilan,waktu, serta
    tenaga yang semuanya ditujukanbagi pencapaian tujuan organisasi.Oleh karenaitu
    pengusaha memberikan kompensasi yangsesuai dengan apa yang telah
    diberikankaryawan tersebut, sehingga akan memberikankepuasan kerja bagi
    karyawan.
  3. Pengadaan Efektif
    Pengadaan karyawan akan efektif jikadibarengi dengan program kompensasi yangmenarik.
    Dengan pemberian kompensasi yangmenarik maka calon karyawan
    yangberkualifikasi baik dengan kemampuan danketerampilan tinggi akan muncul,
    sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh perusahaan.
  4. Motivasi
    Kompensasi yang layak akan memberikanrangsangan serta memotivasi karyawan untuk
    memberikan kinerja terbaik dan menghasilkanproduktivitas kerja yang optimal.
    Untukmeningkatkan motivasi bagi karyawan, perusahaan biasanya memberikan
    insentifberupa uang dan hadiah lainnya.
  5. Menjalin Keadilan
    Kompensasi yang baik akan menjaminterjadinya keadilan diantara karyawandalam
    organisasi. Pemberian kompensasi jugaberkaitan dengan keadilan internal
    maupuneksternal. Keadilan eksternal berkaitan denganpembayaran kompensasi
    dihubungkan dengannilai-nilai relative dari suatu jabatan, tugas, danprestasi kerja
    karyawan. Sementara keadilaneksternal berkaitan dengan pembayaran bagikaryawan
    pada suatu tingkat yang sama denganpembayaran yang diterima oleh
    karyawanlainnya yang bekerja di perusahaan lain.
  6. Disiplin
    Pemberian kompensasi yang memadai akan mendorong tingkat kedisiplinan karyawandalam
    bekerja. Karyawan akan berperilakusesuai dengan yang diinginkan
    organisasi.Perilaku karyawan ditampilkan sebagai bentukwujud terima kasih
    karyawan terhadapperusahaan atas kompensasi yang telah merekaterima.
  7. Pengaruh Serikat Pekerja
    Keberadaan suatu perusahaan tidak biasterlepas dari adanya pengaruh serikat buruh
    atauserikat pekerja. Serikat ini akan mempengaruhibesar kecilnya kompensasi yang
    diberikanperusahaan bagi karyawannya. Apabila serikatburuhnya kuat, maka bisa
    dipastikan tingkatkompensasi yang diberikan perusahaan bagikaryawan tinggi,
    begitupun sebaliknya. Denganprogram kompensasi yang baik dan
    memadai,perusahaan akan terhindar dari pengaruh serikatburuh.
  8. Pengaruh Pemerintah
    Pemerintah menjamin atas pekerjaan danpenghidupan yang layak bagi masyarakat.Berkaitan
    dengan kompensasi pemerintahmenetapkan besarnya batas upah minimum (UMR)
    atau balas jasa minimum yang layakdiberikan pengusaha bagi karyawannya.