Berikut dibawah ini adalah tujuan-tujuan dari manajemen kinerja
- Memperkuat budaya yang berorientasi pada kinerja melelui suatu
pengembangan keterampilan, kemampuan, dan potensi yang dimiliki oleh
SDM. - Mencari partisiasi aktif setiap anggota organisasi untuk mencapai sasaran
suatu organisasi atau perusahaan melalui penjabaran sasaran baik individu
atau sekelompok dan juga sekaligus mengembangkan potensi agar bisa
mencapai sasaran organisasi atau perusahaan tersebut. - Akan menjadi umpan balik (feedback) untuk dapat mengembangkan karier
dan mengembangkan pribadi SDM.
Keunggulan manajemen kinerja merupakan penentuan sasaran yang jelas dan
terarah. Dan pada dasarnya, manajemen kinerja yaitu proses komunikasi yang
berkelanjutan antara atasan bawahan dengan tujuan dapat memperjelas dan
menyepakati hal-hal dibawah ini : - Fungsi pokok pekerjaan bawahan
- Bagaimana pekerjaan bawahan berkontrbusi pada pencapaian tujuan
organisasi / perusahaan - Pengertian “efektif” dan “berhasil” dalam suatu pelaksanaan pekerjaan
seorang bawahan - Bagaimana bawahan bisa bekerja sama dengan atasan denga tujuan efektivitas
pelaksanaan pekerjaan bawahan. - Bagaimana mengukur efektivitas kinerja dalam pelaksanaan pekerjaan
bawahan - Berbagai hambatan efektivitas dan solusi alternatif agar dapat mengatasi
semua hambatan tersebut