Pada penilaian kinerja terdapat empat komponen utama yang nantinya
dapat dievaluasi apakah sistem yang digunakan sudah efektif atau gagal, yaitu:
a. The Appraisal Process, yaitu panduan terhadap kebijakan dan
prosedur yang digunakan untuk mengimplementasikan dan
mengelola proses penilaian kinerja.
b. The Appraisal Interview, yaitu berkenaan dengan pertemuan formal
yang diadakan antara penilai dan ternilai sebagai proses untuk
menyampaikan umpan balik kepada ternilai untuk membahas hasil
penilaian kinerja, mendefinisikan dan mendiskusikan tujuan kinerja
yang perlu dicapai di masa depan.
c. The Appraisal Outcome, yaitu berkaitan dengan kesempatan
pelatihan, pengembangan karir, kenaikan gaji, dan performance
rating.
d. Fairness, yaitu berkaitan dengan keterbukaan yang didalamnya
terdapat aspek akurasi, transparansi, tepat waktu dan akuntabel.
