Job Orientation

Job Orientation melihat sebagai kegiatan bekerja (Bellah dkk., 1985,
dalam Fossen 2010). Individu dengan orientasi pekerjaan kuat terutama
tertarik pada keuntungan material pekerjaan menyediakan dan melihat tujuan
pekerjaan sebagai sarana untuk memperoleh sumber daya yang diperlukan
untuk mendukung aspek lain dari kehidupan. Ide kerja sebagai kegiatan
penting berasal dari Vroom (1964, dalam Fossen 2010) teori harapan, yang
mendefinisikan perantaraan sebagai asosiasi hasil-hasil. Ini interpretasi
perantaraan juga mencakup kemungkinan bahwa individu akan mendapatkan
hasil yang diinginkan. Misalnya, perantaraan tidak hanya mencakup
keyakinan melakukan pekerjaan seseorang akan menghasilkan memperoleh
upah, tetapi juga kemungkinan upah yang dibawa pulang akan memberikan
cukup untuk keluarga seseorang.
Sebuah meta-analisis studi mengeksplorasi komponen model harapan
Vroom menemukan korelasi kecil antara perantaraan dan kinerja (Van Eerde
& Thierry, 1996, dalam Fossen 2010). Konsisten dengan temuan ini, memiliki
orientasi pekerjaan yang lebih tinggi tidak berarti seseorang tidak melakukan
pekerjaannya; itu berarti orang tersebut berasal kurang hidup yang berarti
dari pekerjaan yang dia lakukan. Menurut definisi, individu dengan orientasi
pekerjaan yang lebih tinggi cenderung memiliki preferensi untuk imbalan
ekstrinsik. Teori penentuan nasib sendiri (SDT; Deci & Ryan, 1985, 2000,
dalam Fossen 2010) menyatakan bahwa fokus pada imbalan materi
mengurangi dari mencapai kepuasan dari kebutuhan dasar untuk otonomi,
kompetensi, dan keterkaitan penting untuk kesejahteraan.
Sebuah studi baru-baru menjelajahi prinsip SDT menemukan individu
dengan preferensi kuat untuk ekstrinsik, bukan intrinsik, penghargaan
menunjukkan pekerjaan dan kehidupan yang lebih rendah hasil kepuasan
20
(Vansteenkiste, Neyrinck, Niemiec, Soenens, De Witte, & Van den Broeck,
2007, dalam Fossen 2010). Hasil ini konsisten dengan metaanalisis
sebelumnya lebih dari 100 studi yang menemukan hubungan negatif antara
imbalan ekstrinsik dan motivasi intrinsik (Deci, Koestner, & Ryan, 1999,
dalam Fossen 2010). The Vansteenkiste dkk. (2007, dalam Fossen 2010)
penelitian menyatakan pencapaian imbalan ekstrinsik memberikan kepuasan
jangka pendek dan cepat akan menyebabkan perumusan tujuan ekstrinsik
baru; Oleh karena itu, berorientasi ekstrinsik karyawan, seperti yang dengan
orientasi kerja yang lebih tinggi, jarang memiliki perasaan mendapatkan apa
yang mereka inginkan, dan terus-menerus mengalami perasaan
ketidakmampuan dan rasa tidak aman. Saran ini konsisten dengan hasil
penelitian sebelumnya pada orientasi kerja.
Davidson dan Caddell (1994, dalam Fossen 2010) menemukan
responden dengan keamanan pekerjaan yang rendah lebih mungkin untuk
melihat pekerjaan sebagai pekerjaan, dan pekerja yang merasa mereka bisa
“dipecat setiap saat” menunjukkan orientasi pekerjaan kuat lebih dari dua kali
sering responden dengan kuat memanggil orientasi. Selain itu, Wrzesniewski
dkk. (1997) studi menemukan responden dengan orientasi kerja yang lebih
kuat memiliki tingkat lebih rendah dari kepuasan kerja.
Wrzesniewski dan rekan-rekannya (1997) menemukan korelasi terkuat
di antara orientasi kerja dan bekerja terutama untuk imbalan keuangan,
keinginan untuk pensiun, dan tidak melihat pekerjaan sebagai salah satu hal
yang paling penting dalam kehidupan seseorang. Sebuah korelasi yang kuat
juga mencatat dengan melihat pekerjaan seseorang sebagai suatu
kebutuhan. Selain itu, orang-orang dengan orientasi pekerjaan yang lebih
tinggi cenderung tidak menemukan menguntungkan pekerjaan mereka, tidak
akan memilih garis mereka saat bekerja lagi, atau mendorong orang muda
untuk menekuni bidang kerja mereka (Wrzesniewski et al., 1997). Hasil ini
menunjukkan individu dengan orientasi pekerjaan yang lebih tinggi memiliki
pandangan negatif dari pekerjaan.