Dalam setiap organisasi terdapat pemimpin yang akan mengarahkan dan
memberdayakan potensi anggota organisasi dengan gaya kepemimpinan yang
berbeda. Gaya kepemimpnan seseorang bisa dianggap baik dan tepat disuatu
organisasi namun dianggap kurang baik dan tidak teoat di tempat lain. Beberapa
gaya kepemimpinan menurut Hasibuan (2018:172), yaitu :
- Kepemimpinan Otoriter
Kepemimpinan otoriter jika wewenang sebagian besa mutlak berapa pada
pimpinan. Pengambilan keputusan dan kebijaksanaannya hanya ditetapkan
sendiri oleh pimpinan, bawahan tidak diikutsertakan memberika ide apapun
dalam prose pengambilan keputusan. - Kepemimpinan Partisipatif
Kepemimpinan partisipatif dalam kepemimpinannya dilakukan dengan cara
persuaif, menciptkan kerja sama yang serasi, menumbuhkan loyalitas, dan
partisipasi para bawahan. - Kepemimpianan Delegatif
Pemimpin mendelagasikan wewenang kepada bawahan, sehingga bawahan
dapat mengambil keputusan dengan bebas dalam melaksanakan pekerjaannya,
sepenhnya diserahkan kepada bawahan. Dalam arti pimpinan mengingikan
agar para bawahan bisa mengedalikan diri mereka sendiri dalam
menyelesaikan pekerjaan tersbut. Dalam hal ini bawahan dituntut memiliki
kemampuan dan kemauan.