Penerapan Strategi

Penerapan strategi mengharuskan perusahaan untuk
menetapkan tujuan tahunan, membuat kebijakan, memotivasi
karyawan, dan mengalokasikan sumber daya, sehingga strategistrategi yang telah dirumuskan dapat dijalankan.
Penerapan strategi mencakup pengembangan budaya yang
suportif pada strategi, penciptaan struktur organisasional yang
efektif, pengerahan ulang upaya-upaya pemasaran, penyiapan
anggaran, pengembangan serta pemanfaatan sistem informasi,
dan pengaitan kompensasi karyawan dengan kinerja organisasi.
Penerapan strategi yang berhasil sangat bergantung pada
kemampuan manajer untuk memotivasi karyawan yang lebih
merupakan seni daripada pengetahuan.