Pengertian Manajemen Strategi

Menurut Susanto (2014) manajemen strategik adalah suatu proses
untuk menentukan arah dan tujuan organisasi dalam jangka panjang beserta
pemilihan metode untuk mencapinya melalui pengembangan formulasi strategi
dan implementasi yang terencana secara sistematis. Istilah manajemen
strategik berasal dari dua kata yaitu “manajemen” dan “strategi”. Sedangkan
kata strategik adalah kata sifat dari kata strategi. Dalam pengertian perusahaan
(korporasi), manajemen merupakan individu atau sekelompok orang yang
bertanggung jawab menganalisis dan mencapai tujuan organisasi. Sebagai
kelompok fungsi, manajemen mencakup fungsi-fungsi perencanaan
(planning), pengorganisasian (organizing), penerapan (actuating), dan
pengawasan (controlling).
Kata strategi diartiakan sebagai keputusan dan tindakan untuk
mencapai tujuan perusahaan pada setiap level organisasi. Kata sifat “startegik”
memiliki asosiasi dengan istilah “tingkat tinggi”, “berdampak besar”, dan
“bersifat jangka panjang”, ditambah lagi dengan suatu semangat untuk tidak
mau didekte oleh keadaan. Manajemen strategi dapat di definisikan sebagai
sebagai seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan,
serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional yang memampukan
sebuah organisasi mencapai tujuannya.
Sebagaimana disyaratkan oleh definisi ini, manajemen stategis
berfokus pada usaha untuk mengintegrasikan manajemen, pemasaran,
keuangan/akutansi, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan, serta
system informasi computer untuk mencapai keberhasilan organisasional.
Tujuan manajemen strategi adalah untuk mengeksploitasi serta menciptakan
berbagai peluang baru dan berbeda untuk esok.
Ada beberapa alasan yang menyebabkan manajemen strategik memiliki
peran yang penting yaitu;
a. Manajemen strategik membantu kita menangani ketidakpastian
melalui suatu pendekatan yang sistematis,
b. Manajemen strategik menyelaraskan tujuan antar unit dalam
organisasi,
c. Manajemen strategik membenahi peran setiap anggota organisasi,
d. Manajemen strategik melatih penerapan budaya dan
kepemimpinan, dan
e. Manajemen strategik menjadi sarana komunikasi jangka panjang
dan acuan bagi dewan direksi.
Manajemen strategik terdiri dari dua elemen, yaitu formulasi strategi
dan implementsai strategi. Dalam formulasi strategi, organisasi menentukan
visi dan misi, arah strategi, strategi, dan sasaran. Sedangkan dalam
implementasi strategi ditetapkan struktur, SDM, dan sistem organisasi yang
semua elemen ini harus ditopang oleh kepemimpinan dan budaya yang sesuai.
Dapat disimpulkan bahwa manajemen strategik melibatkan proses
perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengendalian perusahaan
terkait dengan keputusan dan tindakan yang berhubungan dengan strategi