Mujito (2023:1) menyatakan bahwa manajemen strategik adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya
perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Tujuan dari manajemen strategik
adalah untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki arah yang jelas dan dapat
bersaing secara efektif dan efisien dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Manajemen
strategik melibatkan berbagai aktivitas, seperti analisis lingkungan bisnis, identifikasi
peluang dan ancaman, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi hasil. Hal
ini memastikan bahwa Perusahaan dapat mengambil keputusan yang tepat an
memastikan bahwa sumber daya yang tersedia digunakan secara efektif dan efisien.
Berikut beberapa pengertian manejemen strategik menurut para ahli:
- Wahyudi dalam Ahmad (2020) menyatakan bahwa manajemen strategi
adalah suatu proses yang digunakan oleh manager dan karyawan untuk
merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam penyediaan
customer vebet terbaik untuk mewujudkan visi organisasi. - Simongkir dalam Ahmad (2020) menyatakan bahwa manajemen strategik
adalah suatu seni dan ilmu dari pembuatan (formulating), penerapan
(implementing) dan evaluasi (evaluating) keputusan-keputusan strategis
antara fungsi-fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai
tujuan-tujuan masa datang. - Mintzberg dalam Mujito (2023) menyatakan bahwa manajemen strategik
adalah proses pemikiran dan pembuatan keputusan yang berlangsung secara
terus-menerus dan melibatkan perencanaan, pengambilan keputusan, dan
evaluasi - Porter dalam Mujito (2023) menyatakan bahwa manajemen strategik
adalah proses memahami lingkungan bisnis dan membuat pilihan yang
membedakan perusahaan dari kompotitornya, sehingga perusahaan dapat
memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan jangka panjang.
Menurut David dan David dalam Mujito (2023) manajemen strategik
melibatkan tiga langkah utama: analisis lingkungan bisnis, formulasi strategi, dan
implementasi strategi. Langkah-langkah ini harus dilakukan secara berkesinambungan
dan membutuhkan interaksi antara berbagai tingkatan manajemen dalam organisasi.
Mereka juga menekankan pentingnya evaluasi dan strategi untuk mengatasi perubahan
lingkungan bisnis dan mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
Strategi merupakan pilihan tentang bagaimana cara untuk terus
mengembangkan usaha dan juga bagaimana cara untuk mencapai tujuan perusahaan.
Berikut beberapa ahli yang memberikan teori tentang manajemen strategi itu sendiri - Barney dalam Mujito (2023) menyatakan bahwa manajemen strategis
(strategic management) dapat dipahami sebagai proses pemilihan dan
penerapan strategi-strategi. Sedangkan strategi adalah pola alokasi sumber
daya yang memungkinkan organisasi-organisasi dapat mempertahankan
kinerjanya. - David dalam Mojito (2023) menyatakan bahwa manajemen strategi adalah
ilmu mengenai perumusan, pelaksanaan dan evaluasi keputusan-keputusan
lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya.