Terdapat empat alasan utama dalam melakukan rebranding menurut
Muzellec dan Lambkim (Muzellec, 2006 : 104) yaitu perubahan di struktur
kepemilikan, perubahan strategi perusahaan, perubahan posisi persaingan atau
perubahan lingkungan luar perusaahan :
- Perubahan struktur kepemilikan Penyebab paling sering terjadi dalam
rebranding. Pada penjelasannya menekankan bahwa perubahan struktur
kepemilikan umumnya akan mempengaruhi struktur dan organisasi
perusahaan. - Perubahan strategi perusahaan menunjukan bahwa perubahan strategi
dilakukan karena pertimbangan keuangan yang dialami perusahaan atau
karena ingin menfokuskan kembali tujuan perusaahan. - Berubahnya posisi kompetitif perusahaan alasan ini terjadi akibat masalah
reputasi dan citra yang sudah tidak relevan lagi dengan perkembangan
zaman. Hal yang berkaitan dengan citra tersebut merupakan keputusan
strategi dimana cenderung mempengaruhi brand. Secara tidak langsung
seiring berjalannya waktu brand akan berevolusi mencapai titik kritis
dimana redefinisi bisnis sering dilambangkan dengan nama dan identitas. - Perubahan lingkungan eksternal Alasan yang mendorong lainnya adalah
karena perubahan lingkungan eksternal seperti kewajiban hukum, krisis
besar dan bencana