Kualitas kehidupan kerja (QWL) mencakup berbagai aspek yang menentukan
kesejahteraan karyawan di tempat kerja. Misalnya, keseimbangan kehidupan dan
pekerjaan, lingkungan kerja yang aman, dan kesempatan pengembangan profesional.
Keterlibatan kerja mengacu pada keterlibatan karyawan yang ditandai dengan
antusiasme, dedikasi, dan fokus pada pekerjaan (Soga et al., 2022).
Penelitian telah menunjukkan bahwa QWL yang tinggi mengarah pada
keterlibatan kerja yang lebih besar. Namun, efek ini mungkin dipengaruhi oleh
kepuasan karyawan di tempat kerja. Karyawan yang bahagia cenderung lebih
menanggapi inisiatif QWL dan, sebagai hasilnya, lebih terlibat dalam pekerjaan.
Sebaliknya, upaya untuk meningkatkan kualitas hidup saat kepuasan kerja rendah
belum tentu akan menghasilkan peningkatan signifikan dalam keterlibatan kerja (Soga
et al., 2022).
(Alserhan et al., 2020) menemukan bahwa kepuasan karyawan memainkan
peran mediasi dalam hubungan antara kualitas hidup dan niat berpindah. Meskipun
penelitian ini berfokus pada keinginan untuk pindah kerja, temuan ini mungkin
memiliki implikasi terhadap bagaimana kepuasan karyawan memengaruhi hasil kerja
lainnya, termasuk keterlibatan kerja
