Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior(OCB).

Penelitian Saputra & Supartha (2019) menunjukkan bahwa budaya organisasi
yang kuat berpengaruh positif signifikan terhadap OCB karyawan. Senada dengan
hal tersebut, penelitian Fajriyanto & Saragih (2017) juga menunjukkan bahwa
budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap OCB karyawan.
Penelitian yang dilakukan oleh Arifin (2017) juga mengungkapkan bahwa terdapat
pengaruh positif budaya organisasi terhadap OCB. Budaya organisasi yang kuat
dapat menciptakan situasi yang mendorong karyawan untuk meningkatkan
Organizational Citizenship Behavior (OCB) mereka melalui berbagai mekanisme.
Budaya organisasi yang menekankan nilai-nilai kolaborasi dan gotong royong akan
mendorong karyawan untuk secara sukarela membantu rekan kerja yang mengalami
kesulitan dalam menyelesaikan tugas. Demikian pula, budaya yang
mengedepankan inovasi akan mendorong karyawan untuk berkontribusi dengan
ide-ide kreatif di luar tugas formal mereka.
Semakin banyak karyawan yang mengadopsi nilai dan norma organisasi,
semakin tinggi kemampuan dan komitmen mereka terhadap nilai dan norma
tersebut, sehingga budaya organisasi akan semakin kuat. Hal ini tercermin dalam
perilaku-perilaku OCB seperti kesediaan untuk bekerja melampaui jam kerja ketika
diperlukan, aktif memberikan saran untuk perbaikan organisasi, dan menjaga
hubungan baik dengan rekan kerja.