Sasaran Evaluasi Kinerja


Evaluasi kinerja dapat digunakan sebagai berikut. (Hery, 2019:125)

  1. Administrasi penggajian
  2. Umpan balik kinerja
  3. Identifikasi kekuatan dan kelemahan individu
  4. Dokumentasi keputusan kepegawaian
  5. Penghargaan terhadap kinerja individu
  6. Mengidentifikasi kinerja yang buruk
  7. Membantu untuk mengidentifikasi tujuan
  8. Menetapkan keputusan promosi
  9. Pemberhentian pegawai
  10. Mengevaluasi pencapaian tujuan
    Sedangkan menurut Vecchio bahwa evaluasi kinerja bisa digunakan sebagai
    berikut :
  11. Membantu supervisor untuk membuat keputusan kompensasi
  12. Membantu manajer dalam mengevaluasi kesesuaian bawahan untuk pelatihan,
    pengembangan, dan mutasi pekerjaan
  13. Membuka perantara komunikasi antara supervisor dan bawahan
  14. Memberikan umpan balik kepada bawahan yang bermanfaat sehingga dapat
    menyelesaikan pekerjaan