Fungsi Manajemen

Menurut Henri Fayol dalam bukunya Said Achmad Kabiru Rafiie
(2017:8), menjalankan fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut:
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan merupakan hal yang penting bagi suksesnya sebuah tujuan,
program dan proyek dalam sebuah organisasi. Perencanaan adalah sebuah proses
penyusunan strategi, program, dan aktivitas penggunaan sumber daya organisasi di
masa yang akan datang. Perencanaan yang baik adalah setengah dari sebuah
kesuksesan organisasi. Sebagai contoh dalam organisasi pemerintahan,
perencanaan anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) merupakan salah
satu bentuk perencanaan yang disusun oleh pihak manajemen untuk memprediksi
anggaran yang dibutuhkan selama satu tahun ke depan dan untuk memprediksi
pendapatan yang akan diterima selama tahun satu tahun.
b. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah proses untuk mengalokasikan sumber daya dalam
departemen dan unit kerja sehingga jelas pembagian kerja dan tugas masing-masing
unit. Pengalokasian kerja dalam departemen dan unit pelaksanaan kegiatan menjadi
lebih efektif dan efisien. Pengorganisasian bertujuan untuk memudahkan
pelaksanaan kegiatan dalam sebuah organisasi sehingga menjadi jelas tanggung
jawab setiap bidang masing-masing, serta dengan adanya pengorganisasian,
manajer dapat menentukan berapa jumlah personil yang dibutuhkan dan serta
struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
c. Kepemimpinan (Leading)
Topik yang menarik dalam pembahasan manajemen adalah topik
kepemimpinan dalam pengelolaan sebuah organisasi manajemen dan
kepemimpinan sangatlah penting bagi organisasi karena manajer yang efektif harus
memiliki karakteristik kepemimpinan. Kepemimpinan dalam fungsi manajemen
dapat dilihat sebagai penggunaan kekuasaan untuk mempengaruhi orang lain
sehingga dapat mencapai tujuan organisasi.
d. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang berkaitan dengan proses yang
dilaksanakan secara terukur untuk memastikan perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan mampu mencapai target, sasaran dan tujuan yang telah di tetapkan
dalam organisasi. Oleh karena itu, pengendalian menjadi penting bagi sebuah
organisasi sebagai feedback terhadap pelaksanaan tahapan-tahapan yang telah
ditetapkan dalam organisasi. Kurangnya pengawasan terhadap organisasi akan
berdampak pada rusaknya reputasi dan kepercayaan masyarakat terhadap
organisasi tersebut.
Berdasarkan hal tersebut maka fungsi-fungsi manajemen ini dinilai penting
untuk diterapkan karena dapat membantu suatu organisasi dalam melakukan
aktifitasnya secara efektif dan efesien, sehingga tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya dapat tercapai.