Unsur-unsur Manajemen

Manajemen merupakan alat untuk mencapai tujuan yang dinginkan.
Manusia yang memiliki sumber daya yang baik akan memudahkan terwujudnya
tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Menurut George R. Terry yang
diterjemahkan oleh Melayu Hasibuan (2017:9) menyebutkan “The Six M in
Management” yaitu man, money, method, materials, machines, dan market. Berikut
penjelasannya:
a. Manusia (Man), Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling
menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan
proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab
pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja.
b. Uang (Money), Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan.
Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil
kegiatan dapat diukur dengan jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.
Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai
tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan
berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji
tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang
akan dicapai dari suatu organisasi.
c. Bahan-bahan (Materials), Materi terdiri dari bahan setengah jadi (raw material)
dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain
manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan
bahan/materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidak dapat
dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.
d. Mesin (Machines), Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan.
Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan
yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.
e. Metode (Methods), Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja.
Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebuah
metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas
dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran,
fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan
usaha. Perlu dingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang
melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka
hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam
manajemen tetap manusia itu sendiri.
f. Pasar (Market), Memasarkan produk barang sudah tentu sangat penting, sebab
bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan
berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh karena itu,
penguasaan pasar dalam arti menyebar hasil produksi merupakan faktor penentu
didalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang
harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli atau kemampuan konsumen.
Berdasarkan pernyataan tersebut menunjukkan bahwa unsur-unsur
manajemen akan selalu terhubung dan tidak dapat dipisahkan karena tanpa adanya
salah satu unsur tersebut maka penerapan manajemen dalam perusahaan tidak akan
berjalan dengan baik