Kepemimpinan transformasional adalah perspektif kepemimpinan
yang menjelaskan bagaimana pemimpin mengubah tim atau organisasi
dengan menciptakan, mengomunikasikan dan membuat model visi
untuk organisasi atau unit kerja dan memberi inspirasi pekerja untuk
berusaha mencapai visi tersebut (Wibowo, 2017).
Kepemimpinan transformasional menurut teori Bass dalam Yukl
(2015: 316) adalah kondisi dimana para pengikut merasakan
kepercayaan, kekaguman, kesetiaan, dan penghormatan terhadap
pemimpin, dan mereka termotivasi untuk melakukan lebih dari pada
yang awalnya diharapkan dari mereka. Pemimpin mengubah dan
memotivasi para pengikut dengan membuat mereka lebih menyadari
pentingnya hasil tugas, membujuk mereka untuk mementingkan
kepentingan tim atau organisasi mereka dibandingkan dengan
kepentingan pribadi, dan mengaktifkan kebutuhan mereka yang lebih
tinggi.
Kepemimpinan transformasional adalah para pemimpin yang
menginspirasi para pengikutnya untuk melampaui kepentingan diri
mereka sendiri dan yang berkemampuan untuk memiliki pengaruhPengaruh
secara mendalam dan luar biasa terhadap para pengikutnya (Robbins
dan Judge, 2013).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan
trasnformasional adalah pemimpin yang dapat memberikan inspirasi,
mempunyai pengaruh, dan dapat memberikan motivasi kepada
pengikutnya agar dapat bekerja secara produktif dengan
mengesampingkan kepentingan pribadi untuk mencapai tujuan
organisas
