Kepemimpinan merupakan sikap pribadi yang ditampilkan oleh
seseorang dalam memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan
yang diinginkan. Menurut Shared Goal, Hemhiel dan Coons (2002) dalam
Engkoswara dan Aan (2011, hlm. 177) yaitu:
“Kepemimpinan merupakan suatu interaksi antara anggota suatu
kelompok sehingga pemimpin merupakan agen pembaharu., agen
perubahan, orang yang perilakunya akan lebih baik mempengaruhi
orang lain daripada perilaku orang lain yang mempengaruhi
mereka, dan kepemimpinan itu sendiri timbul karena satu anggota
kelompok mengubah motivasi kepentingan anggota lainnya dalam
kelompok.”
Sedangkan menurut Hughes, Ginnet dan Curphy (Wirawan, 2002,
hlm. 9) kepemimpinan merupakan pengalaman manusia yang rasional dan
emosional. Kepemimpinan meliputi tindakan dan pengaruh berdasarkan
atas logika disamping berdasarkan inspirasi dan keinginan.
Menurut Wirawan (2013, hlm. 2) kepemimpinan merupakan suatu
proses, dapat disamakan dengan proses produksi dalam sistem manajemen
produksi, proses produksi kepemimpinan terdiri dari masukan, proses dan
keluaran kepemimpinan.
Veitzal Rivai (2004, hlm. 7) mengemukakan bawah,
“kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi dalam menentukan
tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan,
mempengaruhi untuk proses dan keluaran kepemimpinan”.
Kartini Kartono (2000, hlm. 27) yaitu:
“Kepemimpinan itu karakternya khas, spesifik, dibutuhkan pada
satu situasi tertentu. Sebab didalam sebuah kelompok yang
melakukan kegiatan-kegiatan tertentu & memiliki sebuah tujuan
serta berbagai macam peralatan yang khusus. Pemimpin sebuah
kelompok dengan ciri-ciri yang karakteristik adalah fungsi dari
situasi tertentu.”
Tannebaum, Weschler dan Nassarik (1961) Kepemimpinan adalah
pengaruh komunikasi langsung antar pribadi dalam situasi tertentu untuk
mancapai satu atau beberapa tujuan tertentu
Rauch Behling (1984) kepemimpinan adalah suatu proses yang
mempengaruhi aktivitas kelompok yang diatur untuk mencapai tujuan
bersama.
Lock (1997) dalam Agung M (2003), Kepemimpinan sebagai
suatu proses membujuk (including) orang lain menuju sasaran bersama.
Definisi tersebut mencakup tiga elemen berikut:
- Kepemimpinan merupakan suatu konsep relasi (relational
concept). Kepemimpinan hanya ada dalam proses relasi dengan
orang lain (pengikut) apabila tidak ada pengikut, maka tidak ada
pemimpin - Kepemimpinan merupakan suatu proses. Agar bisa memimpin
pemimpin baru melakukan sesuatu. - Kepemimpinan harus merujuk orang-orang lain untuk mengambil
tindakan. Pemimpin membujuk pengikutnya melalui berbagai
cara, seperti menggunakan otoritas yang terlegitimasi,
menciptakan model menjadi teladan, penetapan sasaran, memberi
imbalan dan hukum, restrukturisasi organisasi, dan
mengomunikasikan visi.
Menurut Hasibuan (2006) menjelaskan bahwa definisi pimpinan
adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinanya mengarahkan
bawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam
mencapai tujuan. Dari defenisi tersebut di atas dapat diambil implikasi
sebagai berikut : - Kepemimpinan menyangkut orang lain dalam hal ini bawahan atau
pengikut, tanpa bawahan semua kualitas kepemimpinan menjadi
tidak relevan. - Kepemimpinan menyangkut suatu pembagian kekuasaan yang
tidak seimbang antara pimpinan dan anggota kelompok. Dalam hal
ini, pemimpinan mempunyai wewenang dalam mengarahkan
pekerjaan untuk tercapainya tujuan. - Pimpinan harus mampu mengendalikan orang-orang dalam
organisasi agar perilaku mereka sesuai dengan perilaku mereka
sesuai dengan perilaku yang diinginkan oleh pimpinan.
Tujuan ini baru dapat direalisasikan bila terdapat kerja sama
diantara pimpinan dengan bawahannya. Kerja sama tersebut dibutuhkan
karena terbatasnya kekuatan fisik, mental dan waktu. Seorang pimpinan
harus mempunyai keinginan untuk memimpin dan menetapkan standar
prestasi yang lebih besar bagi dirinya sendiri
Sedangkan menurut Ralph M. Stogdill (1974, hlm. 7-15)
mengklarifikasi definisi kepemimpinan sebagai fokus proses-proses
kelompok, suatu kepribadian, seni mempengaruhi oranglain, tingkah laku,
bentuk persuasi, hubungan kekuasaan, alat mencapai tujuan, akibat
interaksi, perbedaan peran dan inisiasi struktur.
Berdasarkan penjelasan tersebut, maka pengertian kepemimpinan
yang efektif dalam hubungannya dengan bawahannya merupakan
pemimpin yang mampu meyakinkan mereka bahwa kepentingan pribadi
dari bawahan adalah visi pemimpin, serta mampu meyakinkan bahwa
mereka mempunyai andil dalam mengimplementasikannya. Agar
kepemimpinan ini lebih jelas, ada beberapa pendapat para ahli mengenai
definisi kepemimpinan, diantaranya:
Menurut James M. Black (1961) Kepemimpinan ialah kemampuan
yang mampu meyakinkan orang lain agar mau bekerjasama dibawah
pimpinannya menjadi kesatuan dari tim untuk mencapai suatu tujuan - tertentu. Kepemimpinan hanya ada dalam proses relasi seseorang dengan
- orang lain. Tidak ada pengikut, tidak ada pemimpin. Dengan demikian
- pemimpin efektif harus mengetahui bagaimana membangkitkan inspirasi,
- memotivasi dan bekerja sama dengan bawahannya.
- Dari pengertian diatas bahwa kepemimpinan yaitu untuk
- mempengaruhi oranglain atau bawahannya dalam mencapai tujuan, dalam
- hal ini kepemimpinan terdiri dari pemimpin dan pengikut (bawahan)
- seperti Menurut Siagian (2002) adalah kemampuan seseorang untuk
- mempengaruhi orang lain, dalam hal ini para bawahannya sedemikian rupa
- mau melakukan kehendak pimpinan meskipun secara pribadi hal itu
- mungkin tidak disenangi. Dengan begitu penulis dapat menyimpulkan
- bahwa kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi perorangan atau
- kelompok agar menerima pengaruh yang diberikan dari atasan untuk saling
- bekerjasama mencapai suatu tujuan suatu lembaga tersebut