Hubungan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan

Kompensasi berdampak tinggi terhadap retensi karyawan, karena salah satu
tujuan utama pemberian kompensasi adalah mempertahankan karyawan, terutama
karyawan yang berkualitas (Vicky, 2012). Ardana dkk. (2012) menunjukkan
bahwa remunerasi yang diterima karyawan sebagai kontribusi kepada perusahaan
atau organisasi dapat dikatakan sebagai kompensasi. Kompensasi yang jika
dikelola dengan baik akan dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya, jika
kompensasi tidak dikelola dengan baik akan mengganggu jalannya perusahaan.
Remunerasi mengacu pada jumlah total remunerasi yang diterima karyawan
dalam pekerjaan organisasi dalam bentuk uang atau bentuk gaji, upah, bonus,
penghargaan, tunjangan dan tunjangan (seperti tunjangan medis, tunjangan hari
raya, tunjangan makan, liburan). -Lain-lain (Rachmawati, 2011). Hasibuan (2014)
mengemukakan bahwa kompensasi adalah remunerasi yang diberikan kepada
karyawan sebagai imbalan atas kontribusinya berupa uang, barang, atau
remunerasi lainnya. Lubis (2015) mengemukakan bahwa gaji sangat penting bagi
karyawan, karena gaji merupakan salah satu bentuk nilai yang diperoleh karyawan
karena kinerjanya terhadap perusahaan.
Hal ini didukung oleh penelitian yang dilakukan Suta Dan Ardana (2018),
Pradipta dan Suwandana (2019), Putra dan Rahyuda (2016) yang menyatakan
bahwa Kompensasi berpengaruh positif terhadap Retensi Karyawan