Terdapat beberapa prinsip dalam motivasi kerja pegawai (Mangkunegara,
2000), yaitu :
- Prinsip partisipatif
Dalam upaya memotivasi kerja, pegawai perlu diberikan kesempatan ikut
berpartisipasi dalam menentukan tujuan yang akan dipimpin pemimpin. - Prinsip komunikasi
Pemimpin mengkomunikasikan segala sesuatu yang berhubungan denagn
usaha pencapaian tugas, dengan informasi yang jelas, pegawai akan lebih mudak
dimotivasi kerjanya. - Prinsip mengakui andil bawahan
Pemimpin mengakui bahwa bawahan (pegawai) mempunyai andil didalam
usaha mencapai pencapaian tujuan.dengan pengakuan tersebut, pegawai akan
lebih mudah dimotivasi kerjanya. - Prinsip pendelegasian wewenang
Pemimpin akan memberikan otoritas atau wewenang kepada pegawai bawahan
untuk sewaktu-waktu dapat mengambil keputusan terhadap pekerjaan yang
dilakukannya, akan membuat pegawai yang bersangkutan menjadi termotivasi
untuk mencapai tujuan yang di harapkan oleh pemimpin. - Prinsip memberi perhatian.
Pemimpin memberikan perhatian terhadap apa yang diinginkan pegawai
bawahannya, dan bawahan akan termotivasi bekerja sesuai dengan harapan
pimpinan