Produktivitas kerja biasanya dinyatakan sebagai keseimbangan dari
hasil kerja rata-rata dalam kaitannya dengan jam kerja rata-rata dari yang
diberikan dengan proses tersebut (Mukiyat, 2008).
Menurut Siagian (2009), produktivitas kerja adalah kemampuan untuk
mendapatkan manfaat yang maksimal dari sarana dan prasarana yang tersedia
dengan menghasilkan keluaran (output) yang optimal, bahkan mungkin
secara maksimal. Menurut Winardi (2010) produktivitas kerja adalah jumlah
yang dicapai seseorang pekerja atau unit lain dari faktor produksi dalam
periode tertentu.
Produktivitas kerja pada dasarnya mencakup sikap yang selalu
berpandangan bahwa metode kerja hari ini harus lebih baik dari metode kerja
kemarin dan hasil yang dapat diraih esok harus lebih banyak atau lebih
bermutu daripada hasil yang diraih hari ini (Komarudin, 2012).
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja
Gazpers 1995; Reksohadiproja;1995 Kusrihanto;1992 menyebutkan
bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja yaitu: - Prosedur Kerja
Prosedur kerja yang sudah dibuat oleh perusahaan ynag saling
berhubungan satu dengan yang lain harus dilaksanakan dalam aktifitas
bekerja. - Komunikasi yang baik
Komunikasi yang baik dapat dilakukan antara atasan dan bawahan,
untuk menciptakan suasana kerja yang nyaman. - Teamwork
Kerjasama tim menjadi faktor utama dalam perusahaan, menciptakan
kerja sama yang solid dapat berpengaruh terhadap produktivitas.
Menurut Manik dan Megawawi (2019) : - Budaya Organisasi
Nilai, Norma, Asumsi dan sebagainya di perusahaan yang
dikembangkan oleh para pendiri, pemimpin, dan anggotanya yang
disosialisasikan dan diajarkan oleh anggota baru serta diterapkan dalam
kegiatan organisasi sehingga berpengaruh pada pola piker, sikap dan
perilaku anggota tersebut. - Kepemimpinan Transformasional
Pemimpin yang menginspirasi para pengikut mereka untuk
menyampaikan kepentingan pribadi mereka demi kebaikan organisasi
dan dapat memiliki pengaruh yang luar biasa pada diri para pemimpin
transformasional adalah pemimpin yang menginspirasi pengikut mereka
untuk mengesampingkan kepentingan pribadi mereka demi kebaikan
organisasi dan mampu memiliki pengaruh yang luar biasa pada
pengikutnya. - Iklim Organisasi
Iklim organisasi mempengaruhi praktik dan kebijakan sumber daya
manusia yang diterima oleh anggota organisasi. Perlu diketahui bahwa
setiap organisasi akan memiliki iklim organisasi yang berbeda. - Indikator Produktivitas Kerja
Indikator Produktivitas kerja yang digunakan dalam penelitian ini
menurut Sutrisno (2011) : - Kempampuan
Menyangkut bagaimana kemampuan untuk memperoleh produktivitas
kerja yang baik selama pengerjaan pekerjaan. - Meningkatkan hasil yang dicapai
Bagi karyawan bagaimana meningkatkan hasil yang dicapai menjadi hal
yang tidak mudah. Harus ada solusi yang diberikan oleh pimpinan
terhadap karyawan. - Semangat kerja
Berkaitan dengan semangat dan dorongan dari atasan untuk menjadi
motivasi bagi karyawan dalam mengerjakan tugas yang diberikan
dengan tujuan untuk hasil yang maksimal. - Pengembangan diri.
Pengembangan diri atau individu karyawan juga sangat penting dalam
hal meningkatkan produktivitas kerja karyawan. - Mutu
Mutu dalam produktivitas kerja yang dihasilkan karyawan akan
menimbulkan kualitas bagus dan rasa puas terhadap kerja.
Efisiensi
Berkaitan dengan ketepatan waktu dan tidak membuang tenaga dan
biaya, akan mengahsilakan produktivitas kerja yang maksimal.