Employee relations

Menurut Dessler (2015, p. 476) Kebanyakan para manager berusaha
dengan keras untuk mempertahankan hubungan yang positif antara diri mereka
dengan para karyawannya. Namun hal tersebut mustahil jika para karyawan
percaya dan beranggapan bahwa perusahaan mengganggu, mengintai, ataupun
memperlakukan mereka dengan tidak etis dan adil. Oleh karena itu kebijakan
yang membantu perkembangan ethics, fair treatment, fair discipline akan
membentuk fondasi dari hubungan karyawan yang positif. Employee relations
adalah kegiatan yang melibatkan, membangun, dan menjaga hubungan antar
seluruh karyawan yang positif yang nantinya akan berpengaruh pada lingkungan
kerja yang positif, produktif, dan memuaskan.
Menurut Genard dan Judge, 2002 (dalam Leat (2008, p.3), Employee
Relations yaitu studi mengenai peraturan, regulasi dan kesepakatan, dimana
seorang karyawan mengelolanya sebagai individu dan bagian dari organisasi,
yang dimana biasanya bersangkutan dengan bagaimana meningkatkan komitmen
karyawan terhadap pencapaian tujuan organisasi dan goal lainnya.
Menurut Deogaonkar (2013, p.1), Employee Relations didefinisikan
sebagai praktek yang berkaitan dengan manajemen dan regulasi dari hubungan
(Relationship) antar tiap individu organisasi maupun suatu kelompok individu
didalam organisasi.