Tahapan Pengembangan Usaha

Menurut Anoraga (2007:90), ada beberapa tahapan pengembangan usaha
antara lain:
Tahap I: Identifikasi Peluang
Perlu mengidentifikasi peluang dengan didukung data dan informasi,
informasi biasanya dapat diperoleh dari berbagai sumber seperti:
1) Rencana Perusahaan
2) Saran dan usul manajemen kecil
3) Program dari pemerintah
4) Hasil dari berbagai riset peluang usaha
5) Kadin atau asosiasi usaha sejenis
Tahap II: Merumuskan alternatif usaha
Setelah informasi terkumpul dan dianalisis maka pimpinan perusahaan
atau manajer usaha dapat dirumuskan usaha apa saja yang mungkin dapat
dibuka.
Tahap III: Seleksi Alternatif
Alternatif yang banyak selanjutnya harus dipilih satu atau beberapa
alternatif yang terbaik dan prospektif. Untuk usaha yang prospektif dasar
pemilihannya antara lain dapat menggunakan kriteria sebagai beerikut:
1) Ketersediaan pasar
2) Resiko kegagalan
3) Harga
Tahap IV: Pelaksanaan Alternatif Terpilih
Setelah penentuan alternatif maka tahap selanjutnya pelaksanaan usaha
yang terpilih.
Tahap V: Evalusi
Evaluasi dimaksud untuk memberikan koreksi dan perbaikan terhadap
usaha yang dijalankan. Di samping itu juga diarahkan untuk dapat
memberikan masukan bagi perbaikan pelaksanaan usaha selanjutnya.