Kepemimpinan dalam bahasa inggris “Leadership” secara umum
diartik sebagai hubungan yang erat antara seorang dan kelompok manusia
karena mempunyai kepentingan yang sama (Engkoswara dan Aan
Komariah, 2010). Pemimpin merupakan fungsi pada suatu organisasi yang
bertujuan untuk mengarahkan keseluruhan sistem dalam organisasi
tersebut, baik sistem organisasi maupun sumber daya manusia yang ada.
Selain itu, seorang pemimpin juga dapat dikatakan menjadi wakil
perusahaan guna menyampaikan visi dan misi perusahaan kepada seluruh
anggota perusahaan. Transformasional merupakan suatu cara atau gaya
seorang pemimpin yang menyangkut perilaku ataupun sifat seorang
pemimpin dalam menjalankan tugasya. Secara lebih spesifik,
kepemimpinan dapat diartikan sebagai proses memengaruhi orang lain
untuk melaksanakan suatu tugas tertentu untuk mencapai tujuan tujuan
organisasi (Engkoswara dan Aan, 2012). Seseorang yang ditunjuk menjadi
seorang pemimpin adalah seorang yang dipandang memiliki kemampuan
ataupun keterampilan yang lebih baik dibandingkan rata-rata pegawai
lainnya. Gaya kepemimpinan seseorang sangat menentukan keberhasilan
organisasi yang dipimpinnya. Adapun menurut Suriagiri (2020),
karakteristik seorang pemimpin yang baik harus mencakup hal-hal sebagai
berikut :
- Loyalty yaitu seorang pemimpin harus mampu menumbuhkan rasa
„setia‟ anggota timnya kepada perusahaan untuk terus mengabdi
pada perusahaan tersebut.
Educate yaitu seorang pemimpin harus mampu mendidik anggota
timnya serta memberikan contoh ataupun knowledge yang
dimilikinya. - Advice yaitu seorang pemimpin harus mampu memberikan
lingkungan kerja yang kondusif dengan menjadi mediator atas
permasalahan-permasalahan anggota timnya yang berhubungan
dengan kelangsungan kerja di perusahaan. - Discipline yaitu seorang pemimpin harus mampu memberikan
teladan dalam hal disiplin kerja serta menjaga kedisiplinan setiap
anggota timnya.
Salah satu gaya kepemimpinan yang cukup popular adalah gaya
kepemimpinan transformasional. Diambil dari kata “transform” yang
proses perubahan. Secara harafiah dan berdasarkan kesimpulan
beberapa sumber, kepemimpinan transformasional merupakan suatu
proses meningkatkan motivasi karyawan serta loyalitasnya terhadap
perusahaan. Ciri utama seorang pemimpin yang memiliki gaya
kepemimpinan transformasional adalah menunjukkan perhatian kepada
setiap anggota timnya dan bersedia untuk turun tangan bersama dengan
anggota timnya untuk melaksanakan tugas tertentu demi tercapainya
tujuan organisasional. Secara lebih spesifik, gaya kepemimpinan
transformasional dapat dilihat dari perilaku seorang pemimpin yang
selalu melibatkan anggota timnya dalam pengambilan keputusan serta
lingkungan kerja yang diciptakan bersifat kekeluargaan dan saling
menghormati (Menurut Ancok, 2012). Adapun karakteristik
kepemimpinan transformasional menurut Avolio et al dalam jurnal yang
ditulis oleh Pangande, D. J. (2021) adalah sebagai berikut : - Idealized influence or charismatic influence yang dapat diartikan
seorang pemimpin harus memiliki kharisma untuk menjadi teladan
bagi seluruh anggota timnya yang dapat ditunjukkan melalui
perilakunya yang memiliki pendirian, menghargai setiap anggota
tim, serta selalu konsisten terhadap setiap keputusan yang diambil.
Dapat dikatakan seorang pemimpin harus mampu menjadi role
model setiap anggota timnya. - Inspirational motivation dapat diartikan seorang pemimpin harus
mampu membangkitkan dan mendorong motivasi serta optimisme
para anggota timnya. - Intellectual stimulation yaitu seorang pemimpin harus mampu
mendorong setiap anggota timnya untuk berpikir secara cermat dan
rasional dalam menyelesaikan permasalahan yang ada. Selain itu,
karakter ini juga mendorong seseorang untuk berpikir kreatif dan
inovatif dalam menyelesaikan setiap masalah. - Individualized consideration dapat diartikan bahwa seorang
pemimpin harus mampu memahami karakter dari setiap anggota
timnya. Untuk itu, pemimpin dituntut untuk mampu mendengar
aspirasi serta melihat potensi dan kebutuhan berkembang setiap
anggota timnya