Faktor- faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasi

Greenberg & Baron (1993) menjelaskan beberapa faktor yang

mempengaruhi tingkat komitmen karyawan terhadap organisasi, yaitu:

a) Karakteristik pekerjaan

Tingkat komitmen cenderung lebih tinggi pada karyawan yang memiliki

pekerjaan dengan tingkat tanggung jawab besar. Sebaliknya komitmen

cenderung rendah pada karyawan yang memiliki kesempatan promosi

yang terbatas.

b) Tersedianya alternatif pekerjaan lain

Tingkat komitmen cenderung lebih rendah jika pegawai merasa memiliki

banyak alternatif pekerjaan yang lain.

c) Karakteristik pribadi karyawan

Karyawan yang berusia lebih tua dan memiliki pengalaman cenderung

memiliki komitmen yang lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan

dengan pengalaman yang terbatas.

d) Perlakuan atau treatment organisasi terhadap karyawan

Komitmen yang lebih tinggi dapat tercipta jika organisasi memberikan

perlakuan yang lebih baik terhadap karyawan. 

Beberapa peneliti menemukan bahwa komitmen organisasi secara positif

dipengaruhi oleh kesesuaian individu terhadap organisasi dan nilai-nilai

organisasi, remunerasi, pengakuan dan kesempatan untuk melakukan tugas

pekerjaan yang menantang (Chew dan Chan, 2008). Faktor-faktor penentu

komitmen lainnya seperti loyalitas pekerjaan, keterlibatan identifikasi pekerjaan,

nilai-nilai negara asal, dan variabel personil. Proses sosialisasi penentu komitmen

tersebut memiliki dampak yang kuat dalam menentukan komitmen karyawan

(Khandewal, 2009). Stum dalam Suryani (2011) mengemukakan ada lima faktor

yang berpengaruh terhadap komitmen organisasi, yakni : 1) budaya terbuka, 2)

kepuasan kerja, 3) kesempatan personal untuk berkembang, 4) arah organisasi dan

5) penghargaan kerja yang sesuai dengan kebutuhan.

Wiener (dalam Oktorita dkk, 2001) menyebutkan bahwa komitmen

terhadap perusahaan dipengaruhi oleh dua hal yaitu personal predisposition dan

corporate intervention. Personal predisposition mengandung pengertian

kemampuan perusahaan menyeleksi orang-orang yang lebih mempunyai

komitmen, sementara corporate intervention mengandung arti sejauh mana

perusahaan mampu melakukan sesuatu yang membuat karyawan memiliki

komitmen.

Dari beberapa pendapat diatas peneliti menyimpulkan bahwa faktor-faktor

yang mempengaruhi komitmen organisasi terdiri dari faktor personal karyawan itu

sendiri dan faktor perlakuan perusahaan terhadap karyawannya