Pembahasan terkait manajemen sumber daya manusia menjadi suatu
bahasan yang menjadi suatu proses sistematik dan terstruktur untuk menjalankan
segala proses pengelolaan yang ada di dalam suatu lingkungan perusahaan. Dengan
memiliki pengelolaan yang tersistem maka perusahaan meiliki tujuan yang ingin di
capai dan di realisasikan melalui pengelolaan sumber daya manusia. Menurut
Bintoro dan Daryanto (2017) kegiatan pengelolaan sumber daya manusia di dalam
suatu organisasi dapat di klasifikasikan ke dalam beberapa fungsi, yaitu:
- Fungsi Perencanaan (Planning) merupakan fungsi penetapan program-program
pengelolaan sumber daya manusia yang akan membantu pencapaian tujuan
perusahaan - Fungsi Pengorganisasian (Organizing) merupakan fungsi penyusunan dan
pembentukan suatu organisasi dengan mendesain struktur dan hubungan atar
para pekerja dan tugas – tugas yang harus dikerjakan, termasuk menetapkan
pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab. - Fungsi Pengarahan (Directing) merupakan fungsi pemberian dorongan pada
para pekerja agar dapat dan mampu bekerja secara efektif adan efisien sesuai
tujuan yang telah direncanakan. - Fungsi Pengendalian (Controlling) merupakan fungsi pengukuran, pengawasan
dan pengendalian terhadap kegiatan-kegiatan yang di lakukan untuk
mengetahui sejauh mana rencana yang telah ditetapkan, khususnya di bidang
tenaga kerja telah dicapai.
Selain manajemen sumber daya manusia mempunyai proses pengelolaan
kegiatan dengan masing-masing fungsinya, manajemen sumber daya manusia juga
memiliki tujuan pengelolaan. Menurut Hasibuan, S.P (2014), perencanaan sumber
daya manusia yaitu : - Menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi semua jabatan
dalam perusahaan. - Menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan, sehingga
setiap pekerjaan ada yang mengerjakan. - Menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan
tugas. - Mempermudah koordinasi, intergensi, dan sinkronisasi sehingga produktivitas
kerja meningkat. - Menghindari kekurangan dan/atau kelebihan karyawan.
- Menjadi pedoman dalam menetapkan program penarikan, seleksi,
pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan
pemberhentian karyawan