Secara garis besar menurut Samsudin dalam Pio (2017) ada tiga tahap
perkembangan karir seseorang ketika berada dalam organisasi kerja formal, yaitu:
- Karir awal, organisasi dapat membantu karyawan baru agar terlibat dalam
eksplorasi karir dan menyusun karir mereka selama tahap awal dengan
melakukan orientasi dan praktik mentoring yang memberikan tantangan kerja
dan tanggung jawab secara efektif dan menawarkan umpan balik kinerja yang
konstruktif. Selain itu, perusahaan sebaiknya mendorong para karyawan agar
berpartisipasi dalam pelatihan penilaian mandiri dan membantu mereka
dalam menentukan jalur karir yang realistik dan fleksibel serta
memformulasikan rencana karir. - Karir pertengahan, pada tahap ini banyak individu yang mengalami transisi
atau perubahan pertengahan karir, dan yang akhirnya menjadi krisis
pertengahan karir pada sebagai orang. Dalam tahap ini, individu mengkaji
ulang pencapaiannya sampai pada saat ada kemungkinan untuk mencapai
karir pribadi dan tujuan hidup di masa yang akan datang. - Karir akhir, pada akhirnya individu mulai melepaskan diri dari belitan
tugasnya dan bersiap-siap untuk pensiun. Pemberian pelatihan kepada
penerus, pengurangan beban kerja, atau pendelegasian tugas-tugas utama
periode karir akhir (late carreer) adalah agar tetap produktif dan menyiapkan
diri untuk pensiun. Selama karir akhir, sebagian besar karyawan harus
mengatasi keusangan setelah pertengahan karir atau masa stabil serta bias
usia negatif di pekerjaan.Untuk menyesuaikan diri dengan karir akhir yang
berhasil, individu sebaiknya menjaga sikap positif, berpikir ke depan, dan
menerima dukungan sosial dari kerabat kerja, dari suami atau istrinya.
Karyawan yang berada di penghujung karir sebaiknya terlibat dalam
perencanaan finansial jangka panjang, mencari waktu bersenang-senang
dengan pasangan hidupnya, dan merencanakan pensiunnya dengan baik.
Dessler (2000) mengemukakan adanya tahap-tahap pengembangan karir
yang dilalui individu dalam kehidupan kerjanya, yaitu: - Tahap penjelajahan, tahap ini terjadi pada periode usia 15 – 24 tahun. Individu
secara serius menjelajahi berbagai alternatif kedudukan, berusaha untuk
mencocokkan alternatifalternatif ini dengan minat dan kemampuannya, serta
mencoba memulai suatu pekerjaan. - Tahap penetapan, tahap ini terbagi menjadi:
a. Subtahap percobaan Tahap ini berlangsung pada usia 25 – 30 tahun.
Individu menetapkan bidang pilihan yang cocok, dan jika tidak cocok
berusaha mengubahnya.
b. Subtahap pemantapan Tahap ini berlangsung pada usia 30 – 40. Selama
periode ini, tujuan kedudukan perusahaan ditetapkan dan perencanaan
karir yang lebih eksklusif dijalankan untuk menetapkan urutan bagi
pemenuhan tujuantujuan tersebut.
c. Subtahap krisis pertengahan karir Tahap ini berlangsung pada usia 40-an.
Selama periode ini orang sering membuat penilaian baru yang besar atas
kemajuan mereka sehubungan dengan ambisi dan tujuan awal karir
mereka. - Tahap pemeliharaan, tahap ini terjadi pada periode usia 40-65 tahun. Pada
periode ini, individu memelihara tujuannya dalam dunia kerja. - Tahap kemerosotan, tahap ini disebut juga usia pensiun dimana individu
menghadapi prospek harus menerima berkurangnya level kekuasaan dan
tanggung jawab.