Tantangan terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia (skripsi dan tesis)

Stakeholders merupakan lembaga dan manusia yang mempengaruhi dan
dipengaruhi oleh seberapa baik sumber daya manusia dikelola oleh suatu
organisasi melalui penerapan manajemen sumber daya manusia.
Adapun tantangan manajemen sumber daya manusia menurut meliputi:
a. Tantangan eksternal, meliputi:
1) Perubahan lingkungan bisnis yang cepat
Untuk keperluan tersebut perusahaan dalam menghadapi perubahan
lingkungan atau lingkungan bisnis yang cepat, perlu menetapkan
kebijaksanaan sumber daya manusia sebagai berikut:
a) Menghindari pengaruh negatif berupa perasaan tidak puas pada kondisi
yang telah dicapai perusahaan.
b) Dalam mengahadapi perubahan yang mengharuskan penambahan
pembiayaan perusahaan harus berusaha mengatasinya agar dapat
mempertahankan pasar atau keuntungan yang sudah diraih.
c) Memberikan imbalan yang cukup tinggi pada pekerja yang mampu
melakukan improvisasi yang kreatif.
2) Keragaman Tenaga Kerja
Tenaga kerja bersifat terbatas, terutama yang agak menonjol adalah
perbedaan berdasarkan jenis kelamin dan usia. Namun perusahaan harus
siap mengantisipasi keragaman tenaga kerja dalam rangka globalisasi.
Karena keragaman akan meluas dengan masuknya modal asing yang berarti
juga masuknya tenaga kerja asing dari berbagai etnis atau bangsa.
3) Globalisasi
Dari sudut manajemen sumber daya manusia, manusia diharuskan
dilakukannya usaha mengantisipasi sebagai berikut:
a) Perusahaan harus berusaha memiliki sumber daya manusia yang mampu
mengatasi pengaruh perkembangan bisnis atau ekonomi internasional
seperti resesi penurunan atau kenaikan nilai uang.
b) Perusahaan harus memiliki sumber daya manusia dengan kemampuan
ikut serta dalam bisnis global atau internasional dan perdagangan bebas.
4) Peraturan Pemerintah
Setiap perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang mampu
membuat keputusan dan kebijaksanaan dan bakat melakukan operasional
bisnis, sesuai dengan peraturan perundang-undangan dari pemerintah. Untuk
itu diperlukan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan
mengarahkan agar perusahaan terhindar dari situasi konflik, keresahan,
komplain dan lainnya khususnya dari para pekerja dangan atau tanpa
keikutsertaan serikat pekerja.
5) Perkembangan Pekerjaan
Semakin banyak pasangan suami istri yang bekerja sehingga sering terjadi
kesulitan untuk bertanggung jawab secara optimal karena sebagian
waktunya digunakan untuk melaksanakan tanggung jawabnya dilingkungan
keluarga masing-masing.
6) Kekurangan tenaga kerja yang terampil
Tenaga kerja terampil semakin banyak diperlukan baik untuk melaksanakan
pekerjaan teknis maupun untuk pekerjaan manajerial dan pelayanan yang
tidak mudah mendapatkan yang kompetitif diantaranya yang tersedia
dipasar tenaga kerja.
b. Tantangan internal, meliputi:
1) Posisi organisasi dalam bisnis yang kompetitif
2) Fleksibelitas
3) Pengurangan tenaga kerja
4) Tantangan rekstrukturisasi
5) Bisnis kecil
6) Budaya organisasi
7) Teknologi
8) Serikat pekerja (Meilan Sugiarto (2007) dalam Sunyoto, 2012: 8).