Karir Organisasional (skripsi dan tesis)

Faktor individual dan organisasional merupakan elemen-elemen dari kepuasan karir (Pathardikar, Sahu, & Jaiswal, 2016). Karir organisasional difasilitasi oleh organisasi tempat karyawan tersebut bekerja. Menurut (Sturges, Guest, Conway, & Mackenzie Davey, 2002) dimensi dari karir organisasional terdiri dari kebijakan karir, pengembangan karir, dan informasi karir. Kebijakan karir merupakan standar, prosedur, metode dan sistem yang dilakukan manajemen dalam mengelola karir karyawannya. Pengembangan karir merupakan programprogram pengembangan yang digunakan oleh manajemen dalam mengelola karier karyawannya. Informasi karir merupakan upaya yang dilakukan oleh manajemen untuk memberikan informasi kepada karyawan untuk mendukung perencanaan karir individu dan strategi-strategi karir yang dapat dilakukan oleh karyawan tersebut. Hasil penelitian (Armstrong-Stassen & Cameron, 2005) mengemukakan bahwa karir organisasional terdiri dari dukungan organisasi, program pelatihan dan pengembangan, serta pekerjaan yang menantang. Menurut (Barnett & Bradley, 2007), karir organisasional dapat berupa sponsor karir, dukungan atasan, dan kesempatan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan dan program pengembangan sedangkan hasil penelitian (Orpen, 1994) menyatakan bahwa karir organisasional merupakan kebijakan-kebijakan yang dibuat oleh organisasi yang berkaitan dengan pengembangan karir karyawan