Tujuan dan Manfaat Penilaian Prestasi Kerja (skripi dan tesis)

Penilaian prestasi kerja karyawan bertujuan dan berguna untuk perusahaan serta bermanfaat bagi karyawan. Menurut Dessler (2003:241) tujuan penilaian prestasi kerja adalah sebagai berikut: 1. Penilaian prestasi menyediakan informasi tentang keputusan promosi dan gaji yang dapat digunakan. Pada tingkat unit organisasi dapat menentukan kontribusi suatu unit atau divisi dalam perusahaan terhadap organisasi perusahaan secara keseluruhan dan dalam tingkat karyawan dapat membedakan tingkat prestasi kerja setiap karyawan. 2. Penilaian prestasi kerja memberikan kesempatan untuk mengkaji ulang pekerjaan karyawan yang berhubungan dengan perilaku. Dimana setiap karyawan ingin memiliki peluang untuk mengembangkan kemampuan kerjanya sampai tingkat maksimal, dan mengembangkan sebuah rencana untuk memperbaiki kekurangan yang mungkin didapati dari penilaian. 3. Bagian dari proses perencanaan karir di perusahaan, karena penilaian memberikan sebuah kesempatan baik untuk mengkaji ulang rencana karir seseorang dalam posisinya sesuai dengan kekuatan dan kelemahan. Dimana setiap orang ingin mengetahui secara pasti tangga karir yang dinaikinya apabila dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 4. Penilaian dapat membantu karyawan dengan baik untuk mengatur dan meningkatkan prestasi perusahaan. Dimana setiap karyawan ingin mendapatkan perlakuan yang objektif dan penilaian dasar prestasi kerjanya dengan bersedia menerima tanggung jawab yang lebih besar.